主体组织理论与协同商务

主体组织理论与协同商务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济科学出版社
作者:高波
出品人:
页数:242 页
译者:
出版时间:2007年08月
价格:28.0
装帧:平装
isbn号码:9787505865129
丛书系列:
图书标签:
  • 主体组织理论
  • 协同商务
  • 组织管理
  • 商业模式
  • 协同创新
  • 企业协同
  • 组织行为
  • 信息技术
  • 战略管理
  • 电子商务
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具体描述

本书作者结合大型校企合作项目“三峡工程散装水泥/粉煤灰实时调运指挥系统(TGP-CFADIS)” (该项目研究成果曾获2000年国家科技进步二等奖和1999年教育部科技进步一等奖);中国博士后科学基金项目“基于主体组织构造的复杂管理系统的建模与仿真(20040350150)”;重庆市自然科学基金项目“协同电子商务环境中的协同模式研究(CSTC,2006BB2187)”等多个重点项目的研究和开发,提出了从多主体系统角度抽象复杂管理系统;再从多主体系统中蕴涵的组织特性入手,通过主体组织描述、建模和设计,探讨多主体系统的分析和构造的思路,并将其应用于协同商务的协同模式分析、协同组织构造等问题研究。

跨界融合:未来企业生态的重塑与实践 本书聚焦于数字经济时代背景下,企业如何应对快速变化的市场环境,通过战略性的跨界合作与技术赋能,构建面向未来的、更具韧性和创新能力的组织形态与商业模式。 全书内容旨在提供一套系统化的理论框架与详尽的实践指导,帮助企业管理者和战略规划师理解并驾驭复杂的外部协作网络,将“边界”重新定义为“连接点”。 第一部分:宏观环境下的组织韧性与战略重构 本部分深入剖析了当前全球经济环境的显著特征,特别是数字化浪潮、地缘政治变化以及社会责任要求的提升,如何对传统企业组织结构提出了颠覆性的挑战。我们认为,未来的竞争优势不再仅仅来源于企业内部资源的积累,而更多地体现在其整合外部资源、快速适应变化的能力上——即“组织韧性”。 第一章:VUCA时代的组织范式转移 我们首先界定了当前商业环境的易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的内涵。在此基础上,本书探讨了从刚性层级结构向敏捷、扁平化、网络化组织形态演进的必然性。重点分析了企业内部资源的“孤岛效应”如何成为创新和快速响应市场的最大障碍,并引入“动态能力理论”作为理解组织适应性的核心视角。这不仅仅是组织架构的调整,更是一种文化和思维模式的根本转变,要求员工具备跨职能、跨部门的协作视野。 第二章:生态系统思维的崛起与企业边界的消融 本书强调,企业不再是孤立的个体,而是嵌入在一个由供应商、客户、技术提供商、甚至竞争对手共同构成的复杂商业生态系统中。本章详细阐述了“商业生态系统”的构成要素、演化阶段及其对企业战略制定的影响。我们区分了“价值链”(线性的、内部驱动)与“价值网络”(分布式的、外部驱动)的根本区别。研究了领先企业如何通过识别生态系统的关键节点和权力中心,构建自身的战略定位,并探讨了在生态系统中实现互惠共生而非零和博弈的必要性与挑战。 第三章:战略联盟与合资企业的深度解析 在资源整合成为核心竞争力的背景下,外部合作机制成为企业战略实施的关键工具。本章超越了传统的并购与股权投资范畴,专注于研究非控制性战略合作的效能。内容涵盖了不同类型联盟的适用场景(例如:技术共享联盟、市场进入联盟、联合研发联盟),并提出了评估潜在合作伙伴“战略契合度”和“运营兼容性”的量化模型。我们特别关注了联盟治理结构的设计,包括决策机制、知识产权保护和冲突解决框架,以确保合作的长期稳定性和价值最大化。 第二部分:技术驱动下的协作模式创新与数字化赋能 本部分将焦点投向支撑现代跨界协作的技术基础,探讨信息技术如何重塑协作的效率、透明度和信任机制,从而催生出全新的商业运作模式。 第四章:数字化平台:连接、协调与价值共创的基石 数字化平台已成为现代商业生态系统的核心基础设施。本章详细分析了“双边”和“多边”平台的架构设计原理及其商业逻辑。我们探讨了平台如何通过降低交易成本、促进信息对称,有效协调分散的参与者。内容包括平台的设计者如何设定规则、激励参与者贡献价值,以及如何处理平台治理中的网络效应和“赢家通吃”的潜在风险。重点介绍了工业互联网平台在优化供应链协同和提高生产效率方面的具体应用案例。 第五章:数据驱动的决策与透明化协作 在高度互联的环境中,数据的流通性是协作深化的前提。本章深入研究了数据共享协议和联邦学习等技术在保护数据隐私和安全的前提下,实现跨组织数据价值挖掘的重要性。我们构建了一个“数据信任模型”,用于评估不同合作方之间数据透明度的合理水平。此外,还讨论了利用实时数据分析工具(如高级分析与人工智能)来预测协作瓶颈、优化资源配置,并将预测结果反馈给所有参与方的闭环流程。 第六章:区块链技术在信任构建与流程自动化中的潜力 本书认为,区块链技术不仅是一种去中心化的记账系统,更是解决跨组织协作中信任缺失和流程繁琐问题的关键技术。本章详细阐述了智能合约(Smart Contracts)在自动化执行合作条款、简化结算流程方面的应用。我们分析了基于分布式账本技术(DLT)的供应链金融、知识产权追踪和产品溯源系统的实施框架,探讨了如何利用这种不可篡改的记录机制,有效降低审计成本和法律风险。 第三部分:协同商务的运营管理与文化重塑 如果说前两部分关注的是“做什么”和“用什么技术”,本部分则着重于“如何管”和“如何使之持续”。成功的协同商务依赖于精细化的运营管理和高度适应性的组织文化。 第七章:跨组织流程集成与敏捷项目管理 协同商务要求企业流程不再局限于内部部门,而必须延伸至合作伙伴。本章提出了一套“端到端价值流映射”的方法论,用于识别并优化跨越多个独立组织的冗余和延迟环节。我们引入了针对跨组织项目的敏捷框架,强调周期性的联合评审、快速迭代和共同验收标准,以应对外部环境的突变。内容还包括对不同时区、不同文化背景团队进行有效沟通和冲突管理的策略。 第八章:知识共享、创新孵化与能力溢出 协同的最终目标是实现超越个体能力之和的创新。本章探讨了在伙伴关系中知识的获取、吸收和转化的动态过程。我们区分了“显性知识共享”与“隐性知识转移”的挑战,并提出了建立联合创新中心(JIC)的最佳实践。重点分析了如何设计激励机制,鼓励合作伙伴主动分享其核心能力,同时平衡“能力溢出”(竞争对手可能从中获益)的风险。 第九章:协同网络的绩效评估与治理结构 衡量协同成果需要超越传统的财务指标。本章提出了一个多维度绩效评估框架,纳入了战略目标达成度、合作关系质量(如信任度、满意度)、生态系统健康度和创新产出等非财务指标。此外,我们深入探讨了复杂协作网络的治理模式,包括如何建立一个具有权威性但又保持灵活性的中央协调机制,确保所有参与方在共同愿景下保持一致的行动方向。 结语:面向未来的组织形态 本书总结了构建韧性、创新型协同网络的关键要素,预示着未来企业将更加依赖于其所处的动态连接网络,而非其内部的静态资产。成功的企业将是那些擅长“关系构建”与“平台运营”的企业。 本书的目标读者包括:企业高层管理者、首席战略官、跨部门协作部门负责人、技术平台架构师,以及所有对商业生态系统构建与管理感兴趣的研究人员和从业者。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,色彩搭配大胆而富有张力,那种深邃的蓝色和跳跃的橙色交织在一起,仿佛在暗示着内部蕴含的复杂与活力。光是掂量在手里的分量,就能感受到它厚实的内涵。我本来对接下来的阅读抱着一种略微审慎的态度,毕竟涉及“组织理论”的学术著作,常常让人望而却步,担心充斥着晦涩难懂的专业术语和抽象的逻辑推导。然而,翻开第一章,我立刻被作者那种流畅而富有洞察力的笔触所吸引。他没有急于抛出宏大的理论框架,而是从一些我们日常生活中看似微不足道的商业现象入手,像剥洋葱一样,层层深入地剖析了组织内部运作的精妙机制。特别是关于“权力网络”的探讨,简直是醍醐灌顶,让我对过去工作中一些看似不合理的决策有了全新的理解视角。这本书的排版也十分考究,页边距适中,字体选择清晰易读,即便是需要长时间阅读,眼睛也不会感到过分的疲劳。它散发出来的那种沉稳、严谨的气质,让人在接触它的那一刻起,就对它蕴含的知识密度充满了敬意。

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我花了足足一个周末的时间,几乎是沉浸式地读完了这本书的大部分内容,特别是关于“动态适应性”的那几个章节,简直是思维的盛宴。作者对于现代商业环境的理解达到了近乎偏执的精确度,他描绘的未来组织形态,不是那种冷冰冰的技术堆砌,而是充满了有机生命力的生态系统。我尤其欣赏作者在引用案例时的那种“信手拈来”的功力,他能够迅速地从跨行业的实例中提炼出共性的组织学原理,使得原本高深的理论立刻变得鲜活而具象。比如,他分析一家初创公司如何通过快速迭代的产品来重塑其内部沟通流,对比另一家老牌制造企业如何挣扎着实现数字化转型,两者在理论模型上的映射关系被阐述得淋漓尽致。读到那些关键的转折点时,我甚至会忍不住停下来,拿起笔在书页空白处写下自己的思考摘要。这本书的价值不仅仅在于提供了知识,更在于它提供了一种观察世界、解构复杂性的全新“滤镜”。

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这本书最让我感到振奋的地方,在于它对未来趋势的预判性。它并没有沉溺于对过去理论的复述和赞美,而是着眼于信息技术革命对传统组织范式带来的颠覆性冲击。特别是关于“去中心化治理结构”的讨论,简直像是为我们描绘了一幅组织形态的未来蓝图。作者提出的若干个前瞻性假设,都基于对当前技术发展速度的冷静评估,而非空泛的乐观或悲观。阅读完毕后,我的脑海中形成了一个清晰的脉络图,关于如何在不远的将来构建一个更具韧性、更少摩擦的商业实体。这本书不仅是理论的总结,更是一份面向未来的行动指南,它激励着读者去思考和实践那些尚未被主流商业界完全采纳的前沿组织模式。它无疑是该领域内一本具有里程碑意义的著作。

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坦白说,这本书的某些理论推导部分,对于我这种非科班出身的读者来说,确实需要反复琢磨才能完全消化。它不像那些迎合大众口味的畅销书那样,把所有复杂的概念都打磨得圆滑光滑,它保留了学术研究的棱角和深度。但正是这种不妥协的深度,才更显出它的珍贵。我发现自己必须放慢阅读速度,甚至需要结合一些外部资料来辅助理解某些模型构建的逻辑基础。不过,一旦那些复杂的公式和图表背后的含义豁然开朗时,那种智力上的满足感是无与伦比的。它不是那种读完就忘的快餐读物,更像是一块需要细细咀嚼的陈年佳酿,每一次回味都能品尝出新的层次。书中的注释和参考文献列表也极其详尽,显示出作者背后扎实的研究功底,这让这本书的权威性得到了极大的提升,让人相信其结论是建立在坚实学术基础之上的。

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从阅读体验上来说,这本书的装帧设计显得非常注重细节,那种哑光纸张的使用,使得即便是长时间面对强光阅读,视觉反射也控制得非常好,这对于需要长时间工作阅读的人来说,是一个非常人性化的设计考量。我注意到书脊处的装订工艺非常牢固,这对于一本经常被翻阅和携带的书籍来说至关重要,可以预见它能陪伴我度过很长一段时间的学习旅程。而且,这本书的语言风格在保持学术严谨性的同时,又巧妙地融入了一种叙事的美感。作者在阐述“信息流动的阻力”时,用了一个非常生动的比喻,将企业内部的层级结构比作一条古老的河流,水流在遇到每一道堤坝时都会产生涡流和损耗,这个形象的描绘让我立刻领悟了理论的精髓,这种文笔的穿透力,是很多同类书籍所欠缺的。

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