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出版者:中国财经

作者:汤湘希

出品人:

页数:317

译者:

出版时间:2007-8

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787509500613

丛书系列:

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现代企业财务管理实务精要 本书旨在为财务管理领域的专业人士、企业中高层管理者以及有志于深入理解现代企业财务运作的读者，提供一套系统、前沿且高度实操性的财务管理理论与应用指南。 第一部分：企业财务战略与价值创造 本部分深入剖析了财务管理在企业整体战略中的核心地位。我们首先探讨了财务战略的制定过程，强调了其与企业愿景、使命和业务战略的紧密耦合。这不仅仅是关于融资和投资的决策，更是一种前瞻性的资源配置哲学。 第一章：企业财务战略的基石 战略导向的财务目标设定： 探讨了如何将股东价值最大化、企业价值提升作为核心财务目标，并分解为可执行的短期和长期指标（如EVA、ROIC等）。 价值链分析与财务控制点： 详细解析了如何识别企业价值创造的关键环节，并将财务控制机制嵌入到研发、生产、营销和售后服务的全流程中，确保价值流动的效率和透明度。 宏观经济环境与财务风险预判： 分析了利率、汇率、通货膨胀、监管政策变动对企业未来现金流和盈利能力的影响，提出了构建弹性财务结构的建议。 第二章：企业价值评估与驱动因素 本书摒弃了过于简化的市盈率分析，转而聚焦于基于现金流折现（DCF）和相对估值的深度应用。 动态现金流预测模型的构建： 教授读者如何根据不同业务模式（如订阅制、项目制、平台经济）构建差异化的自由现金流预测模型，并精确计算加权平均资本成本（WACC）的行业适用性。 无形资产与软信息对价值的影响： 重点讨论了品牌价值、知识产权、人力资本等无形资产如何通过提升未来现金流的稳定性和增长率来影响企业估值，并提供了量化评估框架（如经济增加值法在无形资产评估中的应用）。 并购（M&A）中的价值整合： 阐述了并购交易中尽职调查的财务重点，如何进行协同效应的准确识别与量化，以及交易后价值实现过程中的财务整合挑战与应对策略。 第二部分：资本结构优化与融资决策 本部分聚焦于企业如何构建最优化、最经济的资本结构，并掌握多元化的融资工具和市场时机。 第三章：最优资本结构的理论与实践 资本成本的精细化管理： 深入探讨了债务、股权和混合资本的边际成本分析。针对不同发展阶段的企业（初创期、成长期、成熟期），提出了动态调整债务股权比的原则。 财务杠杆的有效利用与风险控制： 分析了财务杠杆的“双刃剑效应”，强调了在利用杠杆提升股东回报的同时，必须建立完善的偿债能力预警系统（如利息保障倍数、现金流覆盖比的动态监测）。 股利政策与资本结构的关系： 研究了信息信号理论在股利分配决策中的应用，以及在不同税制环境下，留存收益与外部融资的最佳组合点。 第四章：现代融资渠道与工具运用 本书详尽介绍了传统与新兴的融资渠道，并强调了工具选择的匹配性。 债务融资的创新应用： 涵盖了银团贷款、项目融资、债券发行（普通债、可转债、资产支持证券ABS/ABCP）。特别关注了如何利用结构化融资工具进行表外融资的合规操作与风险隔离。 股权融资的策略布局： 针对私募股权（PE/VC）融资的不同阶段，分析了估值谈判的技巧和股权稀释的影响。阐述了首次公开募股（IPO）的准备工作，包括股权结构设计和监管合规性。 供应链金融与生态系统融资： 探讨了如何利用核心企业的信用，通过应收账款保理、存货质押等方式，优化整个供应链的营运资金效率，实现多方共赢的融资格局。 第三部分：营运资本与流动性管理 营运资本管理是企业日常健康运转的生命线。本部分侧重于如何实现效率与安全的平衡。 第五章：应收账款与信用风险管理 信用政策的科学制定： 建立基于客户信用评分模型（如FICO模型在本土化应用），设定差异化的信用期限和折扣政策。 应收账款的加速回收策略： 详细介绍了动态折扣策略、托收自动化流程、以及供应链金融在加速资金回笼中的应用。 坏账准备的计量与披露： 遵循最新的会计准则，教授如何使用预期信用损失（ECL）模型对潜在坏账进行前瞻性估计，确保财务报表的稳健性。 第六章：存货管理与成本控制的集成 JIT、看板与智能仓储管理： 分析了精益生产理念在存货周转率提升中的作用，并结合物联网（IoT）技术实现库存的实时可视化管理。 安全库存的优化计算： 引入随机需求下的服务水平模型，精确计算最优安全库存水平，平衡缺货成本与持有成本。 存货跌价准备的动态评估： 强调了市场技术快速迭代背景下，对过时和滞销存货进行快速、保守评估的必要性。 第四部分：风险管理、内部控制与数字化转型 现代财务管理必须植根于稳健的风险控制和前沿的技术应用。 第七章：全面财务风险管理体系构建 市场风险的量化对冲： 深入讲解了利率互换、远期合约、期权等金融衍生工具在套期保值中的应用原理和会计处理，重点讨论了衍生品工具的有效性测试。 信用风险与操作风险的合规管理： 探讨了如何通过内部流程设计和技术手段，减少因员工失误或欺诈导致的财务损失。 压力测试与情景分析： 教授企业如何运用情景分析工具，评估极端市场条件下（如突发疫情、贸易战）企业的流动性和偿债能力，制定应急预案。 第八章：财务共享服务与数字化转型 财务共享服务中心（FSSC）的规划与实施： 阐述了FSSC如何通过集中化、标准化和流程自动化，实现财务职能的降本增效和质量提升。 RPA与人工智能在财务中的应用： 重点介绍了机器人流程自动化（RPA）在发票处理、对账、报表生成等重复性任务中的落地实践，以及机器学习在异常交易检测中的潜力。 企业绩效管理（EPM）系统的集成： 讨论了如何利用先进的EPM工具集成预算、预测、合并报表和战略地图，实现从数据到洞察的无缝衔接。 本书特色： 本书的案例均来源于全球及国内领先企业的真实管理实践，结合了最新的监管要求和技术发展趋势，确保理论与实践的高度统一。阅读本书，您将获得一套可以直接应用于提升企业财务决策水平和价值创造能力的实用工具箱。

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这本书在辅助学习工具的使用设计上，也体现了对学习者痛点的深刻理解。它不仅仅是一本“读物”，更像是一个“练习伙伴”。我尤其欣赏它在每节课后设置的“思维陷阱辨析”环节。这些陷阱往往不是那些一眼就能看穿的错误，而是非常细微的、基于对准则理解不全面的地方而设计的。例如，在租赁会计中，关于“使用权资产的后续计量”与“初始确认的折旧/摊销”之间的细微差异，书中就通过几个短小精悍的对比案例，精准地指出了学员最容易混淆的边界。这种预判式的纠错机制，比单纯做大量题目的效果要好得多，因为它直接作用于思维定势的形成过程。此外，书中提供的各类表格和对比图，排版清晰，信息密度适中，使得那些复杂的核算流程得以可视化，极大地提高了复习效率，避免了在梳理知识点时浪费时间在重新抄写和整理上。

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阅读这本书的过程中，我最大的感受是它的逻辑链条异常稳固且富有层次感。它不像市面上许多参考书那样，将资产、负债、所有者权益等模块割裂开来，而是始终围绕着“财务报表”这个最终输出结果进行回溯和前瞻。比如，在讲解长期股权投资的权益法核算时，作者并没有急于介绍分录怎么写，而是先用一个宏观的视角阐述了为什么权益法能更好地反映投资方对被投资方的影响力，以及它与成本法和合并报表的内在联系。这种自上而下的结构安排，使得知识点之间的迁移变得非常自然。每当一个新的章节开始，你都能清晰地预见到它将如何呼应前文建立起来的框架，以及如何为后续更复杂的合并报表打下基础。这种设计极大地降低了学习的认知负荷，让学习过程变成了一种顺理成章的知识构建，而不是零散信息的堆砌，真正体现了“中级”应有的系统性和深度。

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这本教材的讲解方式简直是令人耳目一新，尤其是在处理那些传统上被认为枯燥乏味的理论部分时，作者展现出了非凡的功力。它并没有简单地罗列准则条文，而是通过一系列精心设计的商业案例，将抽象的概念具象化。我记得在学习“收入确认”那一章时，书中详细剖析了一个跨国零售商在不同司法管辖区下的复杂销售模式，从最初的合同签订到最终履行义务的各个阶段，每一步的会计处理都被拆解得清清楚楚。更妙的是，作者没有止步于标准的处理方法，还探讨了在某些灰色地带，不同会计师事务所可能采取的分析角度和判断依据，这极大地拓宽了我的视野，让我明白了会计的判断性远大于死记硬背。这种将实务操作融入理论讲解的深度，让我在面对实际工作中的复杂交易时，不再感到手足无措，而是能够迅速定位到核心问题所在，并构建起逻辑严密的分析框架。对于那些渴望从“做题家”蜕变为“思考者”的学员来说，这本书无疑是上佳的读物。

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关于其对计算和报表编制的辅助功能，这本书可以说做到了“刚刚好”的平衡。它没有陷入过度繁琐的纯数字堆砌，但同时确保了读者必须亲手完成关键的计算步骤。例如，在合并报表中的“少数股东权益的计算与处理”部分，书中用了一个极其复杂的集团结构作为案例，但它并未直接给出最终的调整分录，而是通过极其详细的步骤指引，一步步引导读者建立起“时间轴”和“权益变动表”的思维模型。读者必须自己去追踪母公司收购时点的公允价值调整、被并入方历年的未分配利润变动以及少数股东持股比例的变化。这种设计，强制性地训练了读者处理多步骤、多年度交易的综合能力。当最终完成整个流程后，那种豁然开朗的感觉，远胜于直接查看标准答案所带来的短暂满足感，真正培养了独立解决复杂问题的能力。

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与其他厚重的专业书籍相比，这本书在语言风格上显得尤为亲切和人性化，但这种亲切绝不意味着内容的肤浅。作者似乎非常擅长用一种“过来人”的口吻来引导读者，尤其是在处理那些需要大量主观判断和复杂底稿编制的领域时。当涉及到折旧方法的变更、存货的减值测试这类需要高度职业怀疑精神的部分，书中会穿插一些简短的“会计师忠告”，提醒读者关注管理层的动机以及潜在的风险点。这些忠告虽然不直接出现在准则的字里行间，却是在真实审计和税务实践中积累下来的宝贵经验。这使得整个阅读过程更像是一场与经验丰富的导师的深度对话，而不是冷冰冰的知识灌输。这种温度感，对于处于学习瓶颈期的我来说，起到了很好的心理支撑作用，让我感觉自己正在学习的不仅是知识，更是从事这个行业的态度。

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