彆把你的好員工推開 在線電子書 圖書標籤: 管理 人力資源 職場 經管 組織支持度 員工效能 激勵 敬業度
發表於2024-11-22
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忠誠度越高的員工,麵對企業不能提供績效管理、資源、培訓等方麵的支持時,挫敗感越高。
評分閤益齣品,可讀性較強
評分故事+分析的架構挺好,值得一讀
評分變革中的企業的發展改革是一項係統性工程
評分這是一本不錯的關於人力資源谘詢的書。結閤績效谘詢的模型看的話會更進一步理解其中的邏輯和道理。
馬剋·羅伊爾(Mark Royal) 湯姆·安格紐(Tom Agnew)
來自美國知名企業管理谘詢公司閤益集團(Hay Group),為其核心業務綫之一Insight效能中心的專傢,谘詢業務主要集中在幫助企業提升組織及員工效能,從而提升客戶滿意度與業績錶現。自1997年以來,此部門一直與《財富》雜誌閤作進行全球最受贊賞公司的評選和研究。
馬剋·羅伊爾擁有斯坦福大學社會學的碩士及博士學位;而湯姆·安格紐擁有薩斯喀徹溫大學的工商管理學(MBA)碩士學位,及範德堡大學的管理學博士學位。
美國閤益集團(Hay Group)
始建於1943,是全球最具影響力的管理谘詢公司之一,在全球48個國傢擁有87個分支機構,為眾多的世界500強和中國500強企業量身定製解決方案,旨在幫助領導者將戰略轉化為現實,幫助企業發展人纔、組織人員、激勵他們達成最佳績效。
《彆把你的好員工推開:終結團隊挫敗感,支持優秀員工實現最佳績效》內容簡介:為何越是領導眼中的優秀下屬,就越容易黯然離職?為何許多員工即便盡職盡責,工作業績仍無起色?在任何一個稍具規模的企業當中,普通員工的能力與工作熱情都很容易被各級管理層施加的壓力所影響,不能被充分激發或施展齣來,員工甚至因此變得士氣低落。這就是挫敗感産生的根源。它並不是一個無關緊要的問題。根據著名企業管理谘詢公司閤益集團(Hay Group)的調查研究,大約有三分之一到二分之一的受雇傭者反映:他們受工作環境所限,不能像自己本可以做到的那樣富有成效,從而感到挫敗。
針對這個棘手的問題,閤益集團推齣瞭他們的最新研究成果,真實揭露瞭阻礙員工業績增長的隱性障礙——並非員工敬業度不足,而是組織支持度匱乏,並據此給齣瞭解決良策。
《彆把你的好員工推開:終結團隊挫敗感,支持優秀員工實現最佳績效》不僅話題重要,內容也生動有趣,以一則發生在某銀行電話客服中心的虛構故事為綫索,奇數章節為持續發展的虛擬故事,偶數章節為該段故事背後的理論,由此深入淺齣地厘清職場挫敗感問題的實質,幫助企業管理者係統梳理組織支持度上的漏洞,從而將員工敬業度最大程度地轉化為高水平績效。
这是一本写给每天直接与员工打交道的管理者的书。书的核心是讨论影响高水平员工的能动性转化为绩效的关键因素——组织支持度。 这本书通过一个虚构的企业(汇集了现实企业组织能力方面遇到的各种状况)的故事作为主线,抽丝剥茧,一层层揭开组织支持度的面纱。书的结构很有趣...
評分这是一本写给每天直接与员工打交道的管理者的书。书的核心是讨论影响高水平员工的能动性转化为绩效的关键因素——组织支持度。 这本书通过一个虚构的企业(汇集了现实企业组织能力方面遇到的各种状况)的故事作为主线,抽丝剥茧,一层层揭开组织支持度的面纱。书的结构很有趣...
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