Communicating in Small Groups

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出版者:Allyn & Bacon
作者:Steven A. Beebe
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:2004-12-21
价格:USD 77.80
装帧:Paperback
isbn号码:9780205449569
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 小组沟通
  • 人际沟通
  • 团队合作
  • 小组讨论
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 冲突管理
  • 决策制定
  • 非语言沟通
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具体描述

Now in its seventh edition, this book provides readers with a careful balance of theory, applications, and skills. This new edition includes expanded coverage of teams and teamwork, ethical collaboration, using technology in groups and teams, as well practical tools, techniques and principles to enhance problem-solving and decision-making. Expanded coverage of critical thinking methods that include the latest research findings. The authors have provided enhanced coverage and examples of business applications, ethics, as well as more significant coverage of leadership and meetings. Research and technology, including group and team deliberation and Internet research, give the reader the most current information available for these evolving topics. A text-specific website, http://awlonline.com/beebe supports the text with activities, links, and other aids related to small group communication, as well as an online Study Guide. Anyone interested in small group communication issues

深入人际互动与组织效能:探索群体动力学的核心奥秘 本书导读:超越表象,洞察群体行为的底层逻辑 在当今高度互联和协作日益重要的世界中,无论是在企业管理、公共服务、教育机构还是非营利组织内部,高效的小型群体(Small Groups)的运作能力已成为衡量组织整体效能的关键指标。本书并非聚焦于沟通技巧的表层训练,而是致力于深入剖析那些决定群体成败的深层结构、心理机制与动态过程。我们力求为读者提供一套严谨的理论框架和实践工具,用以诊断、理解并最终优化任何形式的二人以上、目标导向的互动系统。 第一部分:群体结构与界定——界定“我们”的边界 本部分首先确立了研究的基础,清晰界定了小型群体的核心要素,并将其置于更宏大的社会与组织结构中进行考察。 第一章:什么是小型群体?从定义到边界的模糊地带 我们将挑战“小型”的传统定义,探讨规模、成员间的相互依赖性、共同目标以及群体意识(Group Consciousness)如何共同构建一个稳定的互动实体。讨论将涵盖正式群体(如项目团队、委员会)与非正式群体(如兴趣小组、非正式决策圈)的本质区别及其对规范形成的影响。特别关注群体边界的动态性——群体何时对外开放,何时又建立起防御性的内聚力。 第二章:角色的形成、分配与冲突:隐藏的权力结构 群体内部的行动并非随机发生,而是被一系列预设或自然演化出的角色所驱动。本章深入探讨了贝尔宾(Belbin)角色理论的局限性,转而关注功能性角色(如信息提供者、协调者、阻碍者)在群体生命周期中的转变。重点分析了角色冲突的来源——当个人需求与群体期望发生摩擦时,权力是如何被重新协商和巩固的。我们将细致描绘“地下结构”(Underground Structure)——那些未被正式任命、但对群体决策产生巨大影响力的非正式领导者。 第三章:规范、共识与沉默的合谋:群体文化的塑造力量 规范是群体行为的无形法律。本章探讨群体规范是如何从早期的互动中涌现、被强化,以及最终固化为群体“常态”的。我们不仅分析显性的规章制度,更侧重于隐性规范(Implicit Norms)——例如对异议的容忍度、会议的准时性、信息共享的深度。探讨“群体极化”(Group Polarization)现象的心理基础,以及群体在追求一致性时,如何集体性地忽略关键信息,形成对外部世界的盲目自信。 第二部分:动态过程与信息流动——群体的心脏与血液 本部分关注群体如何运作,信息如何在成员间传递、处理,以及决策是如何被塑造和达成的。 第四章:冲突的管理与建设性张力 冲突并非群体效率的对立面,而是创新的温床。本章系统区分了任务型冲突(Task Conflict,关于“做什么”的争论)与关系型冲突(Relationship Conflict,关于“谁”的对抗)。我们提供了一套流程模型,指导管理者和成员如何识别冲突的早期信号,将其导向建设性的辩论,避免演变为破坏性的个人攻击。重点分析了“异见者保护机制”(Devil's Advocate Protocol)在促进全面评估中的作用。 第五章:决策过程的陷阱与优化策略 群体决策的质量常常低于最优个体决策的总和。本章批判性地审视了“头脑风暴”的有效性边界,并引入了德尔菲法(Delphi Method)及基于证据的聚合技术在复杂问题解决中的应用。更重要的是,我们将剖析“群体思维”(Groupthink)的六个主要诱因,并提供结构化的“决策审计”流程,确保所有关键假设都得到充分的检验和挑战。 第六章:沟通模式的拓扑学:网络分析与信息瓶颈 沟通的结构决定了信息的流通效率。本章引入了社会网络分析(Social Network Analysis)的基本概念,用于绘制群体内部的沟通图谱。分析集中式、分散式和全通道沟通网络的优劣势,特别是评估在信息传递的“中心节点”上是否存在知识过度负荷或信息过滤的风险。理解哪些成员是信息的中转站,哪些是信息孤岛,是优化工作流的关键。 第三部分:群体演化与持续发展——生命周期与绩效的关联 本部分将群体视为一个具有生命周期的有机体,探讨其成长、成熟、挑战与衰退的阶段性特征。 第七章:群体的生命周期理论:从形成到解散的必然轨迹 结合塔克曼(Tuckman)的阶段模型(形成、震荡、规范、执行)与更现代的“投入与产出”模型,本章指导读者识别群体当前所处的发育阶段。重点讨论震荡期(Storming)的必要性,即成员如何通过早期的小规模冲突来建立彼此的信任界限。对于跨学科、临时性任务小组,我们将分析“基于时间点的模型”(Punctuated Equilibrium Model)如何解释其工作节奏的间歇性爆发。 第八章:群体绩效的衡量与反馈循环 如何客观评价一个群体的产出?本章摒弃了单一的产出指标,提倡从三个维度进行评估:产出质量(结果)、过程效率(资源利用)和成员满意度(持续合作潜力)。重点阐述了“群体反思”(Group Debriefing)机制的构建,确保每一次成功或失败的经验教训都能有效地编码到下一次的互动中,形成正向或负向的反馈循环。 第九章:虚拟群体与跨文化群体的特殊挑战 随着远程协作的普及,本章专门探讨了地理分散和技术依赖对群体动力学的影响。分析了虚拟沟通中“线索的缺失”(Lack of Cues)如何加剧误解,以及如何通过精心设计的同步(Synchronous)和异步(Asynchronous)工具来弥补这些差距。在跨文化群体中,需要重新审视和调整基于单一文化背景建立的沟通规范和权力距离假设。 结语:群体效能的持续精进 本书的最终目标是培养读者成为“群体效能的架构师”。它不是提供一套即插即用的快速修复方案,而是赋予读者理解复杂系统、预见潜在风险、并主动设计有利于高效协作的互动环境的能力。理解群体,即是理解人类社会组织最基础的运作单元。

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读后感

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用户评价

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这部作品给我的整体感觉,是一种“冷静的激情”。它没有激昂的口号来煽动你立刻成为一个沟通大师,但它通过逻辑的严谨和案例的精准,让你在不知不觉中,对“有效交流”的定义产生了质的飞跃。作者的写作风格非常克制,很少使用夸张的形容词,这反而增强了其观点的可信度。我尤其欣赏它对“群体决策偏差”的剖析,那种对“群体迷思”的揭露,是如此的冷静和客观,没有丝毫的道德批判,仅仅是基于对人类认知局限性的科学描述。这使得读者在面对群体压力时,能以一种更超然、更具批判性的姿态去应对。它教会我的不是“如何说话”,而是“如何倾听被忽略的声音”,包括自己内心深处那些因为群体压力而被压抑的声音。读完之后,我感觉自己仿佛经历了一次高强度的智力训练,思维的棱角被磨平,但同时也变得更加锋利,能够更精确地切入问题的核心。这绝对是一部值得所有身处复杂人际网络中的人,反复咀嚼的作品。

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与其他探讨团队协作的书籍相比,这部作品最大的亮点在于其对“非语言线索”的权重分配达到了近乎偏执的程度。作者仿佛拥有一个可以穿透言辞表象的透视眼,能够清晰地捕捉到肢体语言、语调变化以及眼神接触中所蕴含的巨大信息量。书中的一个章节专门讨论了在虚拟环境中如何解读这些“缺失的信号”,这无疑是对当前信息交流环境的一种极具前瞻性的回应。然而,正是这种对细节的极致捕捉,使得阅读过程需要极高的专注力。这不是一本可以在通勤路上随意翻阅的书,它要求你沉浸其中,甚至需要你参照镜子练习书中所描述的几种微表情。我个人认为,这本书的价值不在于一次读完,而在于反复研读和实践检验。每一次重读,都会因为我自身经历的丰富,而产生新的感悟。比如,第一次读时,我可能只关注了“开放姿态”的益处;但第二次读时,我可能会注意到作者对“过度开放”可能带来的防御性解读的警示。这种动态的阅读体验,证明了其理论的坚实基础和高度的适应性。

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这部作品,初翻阅时,便被其文字间的张力和对人际互动的深刻洞察力所吸引。作者似乎并未拘泥于传统理论的框架,而是以一种近乎散文的笔触,描绘了我们在日常生活中那些微妙的、常常被忽略的沟通瞬间。书中的案例分析,尤其是一些聚焦于非正式聚会和工作坊场景的叙述,栩栩如生地再现了群体动力学的复杂性。我特别欣赏它对“沉默”的处理,作者没有将其简单地视为缺乏参与,而是深入挖掘了沉默背后可能蕴含的权力动态、情感保留或是深思熟虑的策略。这种细腻的观察,使得即便是最平凡的会议场景,也被赋予了值得玩味的深度。它不仅仅是在教授技巧,更像是在引导读者进行一场内省,去审视自己在群体中的角色,以及无意识中发出的信号。阅读过程中,我时常停下来,回想自己最近参与的几次讨论,那些原本模糊不清的感受,忽然间有了一个清晰的轮廓去依附。那种感觉,就像是拿到了一份关于“如何解读房间里空气流动”的秘密地图,虽然地图本身并没有直接告诉你下一步该做什么,但它让你对环境的感知变得前所未有的敏锐。这种基于情境的洞察,远比那些僵硬的沟通法则来得实用和持久。

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我必须承认,这本书的阅读体验是高度依赖读者的先验知识和个人经验的。如果你期待的是一套即学即用的、快速提高说服力的“话术手册”,那么你可能会感到失望,甚至有些困惑。它的语言是学术性的,但绝非晦涩难懂,而是在追求概念的精确性。作者似乎更关注“为什么”而不是“怎么做”,他热衷于解构那些我们习以为常的互动模式背后的深层心理机制。例如,书中对“领导者轮替”现象的分析,并非简单地归咎于个人魅力,而是深入探讨了群体在不同发展阶段对权威角色的隐性需求。这种分析的深度,使得这本书不仅仅是一本关于人际交往的书,更像是一部关于社会心理学的微观研究。我发现自己不得不经常停下来,查阅一些相关的社会学词汇,但这并非是挫败感,而是一种探索的乐趣。每一次的停顿,都像是为下一次的深入阅读做了更坚实的铺垫,让后续的内容能够更牢固地扎根于我的理解体系之中。它挑战了我的既有认知,迫使我用更审慎的眼光去审视那些日常中轻率做出的判断。

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这本书的结构安排,可谓是独树一帜,它避开了那种教科书式的“定义-分类-举例”的窠臼。它更像是一部精巧的建筑设计图,每一章都在搭建一个全新的观察维度,但所有这些维度最终都指向了同一个核心:个体在集体语境中的声音如何被塑造和放大。我尤其赞赏作者在探讨“冲突解决”这一环节时所展现出的勇气和坦诚。他没有提供万能的“银弹”方案,而是清晰地展示了冲突升级的螺旋式路径,以及个体在面对不可调和的分歧时,如何从维护自我防御转向寻求更高层次的理解。这种对复杂性和模糊性的接纳,是许多同类书籍所缺乏的。读到关于“群体归属感”的部分时,我感到一股强烈的共鸣——那种为了融入集体而不得不牺牲部分自我特性的挣扎,被描述得淋漓尽致。它迫使我思考,我们所追求的“有效沟通”,是否在某种程度上,是以牺牲个体的“真实表达”为代价的。全书的论证过程,如同一部层层剥开的洋葱,每剥开一层,都能看到新的、更具层次感的内容,让人欲罢不能。

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