管理好优秀员工，就完成了80％的人员管理工作。本书从优秀员工的识别、甄选、任用、培训和保留五个方面，提供了实用的操作方法和工具，帮助用人单位解决把优秀员工找出来、引进来、留下来、使用好和培养好的具体问题；阐述了优秀员工管理、优秀团队管理和品牌团队管理的技能。本书也为优秀员工提供了终生优秀的成长法则，为员工的职业生涯发展提供了宝贵经验，为用人单位招聘、使用、保留和培养员工提供了解决方案。
本书是各级管理人员，尤其是年轻管理人员的职场指南。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
自己参与了写作，也卖不出去两本。最后剩了30本送朋友们，加上300块稿费一起撮饭了。
评分自己参与了写作，也卖不出去两本。最后剩了30本送朋友们，加上300块稿费一起撮饭了。
评分自己参与了写作，也卖不出去两本。最后剩了30本送朋友们，加上300块稿费一起撮饭了。
评分自己参与了写作，也卖不出去两本。最后剩了30本送朋友们，加上300块稿费一起撮饭了。
评分自己参与了写作，也卖不出去两本。最后剩了30本送朋友们，加上300块稿费一起撮饭了。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有