管理好優秀員工，就完成瞭80％的人員管理工作。本書從優秀員工的識彆、甄選、任用、培訓和保留五個方麵，提供瞭實用的操作方法和工具，幫助用人單位解決把優秀員工找齣來、引進來、留下來、使用好和培養好的具體問題；闡述瞭優秀員工管理、優秀團隊管理和品牌團隊管理的技能。本書也為優秀員工提供瞭終生優秀的成長法則，為員工的職業生涯發展提供瞭寶貴經驗，為用人單位招聘、使用、保留和培養員工提供瞭解決方案。
本書是各級管理人員，尤其是年輕管理人員的職場指南。
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