具体描述
本书共分为四篇17章；第一篇为项目质量管理基础，主要讲述了项目质量管理概论、质量管理体系和影响质量的因素；第二篇为项目质量规划，主要讲述了质量功能配置(QFD)技术、项目质量设计方法和技术、项目质量规划的编制；第三篇为项目质量保证，主要讲述了项目保证体系和措施、工程项目质量的政府监督、承包单位的资质和实施单位的选择、项目质量问题和事故处理；第四篇为项目质量分析与控制，主要讲述了项目质量分析技术和方法、项目质量控制技术和方法、项目质量控制系统建立和运行、项目勘察设计阶段的质量控制、项目施工质量控制、项目设备采购、制造与安装质量控制、项目施工质量验收。
本书打破了现有项目质量管理类图书编排的体系结构，按照项目的实施过程进行编排，比较符合项目管理的实际和项目管理工程硕士培养的要求。本书主要针对高等院校项目管理工程硕士进行编写，针对工程硕士的论文选题，讲解国内外研究现状和发展趋势；同时，书中还列举了大量的实例，具有理论与实务相结合的特点，比较适合项目管理工程硕士的教学，也可作为项目管理学学士、博士的教学、参考用书。还可作为项目管理专业的培训教材。
好的，这是一本不包含《现代项目质量管理》内容的图书简介。 --- 《精益生产：从丰田到全球制造的转型之路》 作者：[虚构作者姓名，例如：佐藤健一] ISBN：[虚构ISBN，例如：978-7-12345-678-9] 定价：[虚构定价，例如：88.00元] 出版社：[虚构出版社，例如：蓝海管理出版社] --- 内容简介 革新制造的底层逻辑：精益思想的深度解构与实践指南 在当今瞬息万变的全球市场中，效率、柔性与可持续性已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。本书并非一部传统的质量管理教科书，它深入探讨了自上世纪中叶诞生于日本丰田汽车公司的革命性生产哲学——精益生产（Lean Production）的底层逻辑、核心原则及其在现代制造业乃至服务业中的广泛应用。 本书以宏大的历史视角开篇，追溯了从福特流水线大规模生产模式到丰田生产系统（TPS）演进的必然性。我们聚焦于TPS如何超越简单的“减少浪费”口号，构建起一个以“拉动式生产”、“准时制（JIT）”和“自働化（Jidoka）”为核心的，旨在实现零浪费、零缺陷、零库存的完整价值流体系。 第一部分：精益思想的哲学基石 本部分将精益生产从操作层面提升到战略哲学层面进行剖析。我们首先阐明“价值”的真正定义——即客户愿意付费的活动。随后，系统性地介绍精益的五大原则：明确价值、识别价值流、使价值流动、建立拉动系统以及追求完美。特别地，我们将深入探讨浪费的七大类型（过度生产、等待、运输、不必要的加工、库存、不必要的动作和缺陷），并辅以大量的跨行业案例，展示如何通过价值流图（VSM）技术，精确描绘和量化当前流程中的非增值活动。 第二部分：核心工具与技术实践 这一部分是本书的实践核心，详细阐述了精益生产工具箱中的关键技术。我们不仅停留在工具的介绍层面，更强调其背后的思考方式： 准时制（Just-In-Time, JIT）的精髓： 阐述如何通过看板（Kanban）系统实现需求的拉动，以及超市化管理在实现JIT中的作用。重点剖析了如何平衡Takt Time（节拍时间）与生产节拍，确保生产与市场需求的精准同步。 自働化与防错（Poka-Yoke）： 深入讲解如何赋予机器“人性化”的停止能力，即在第一时间发现并阻止异常的发生。防错技术部分将呈现大量经典且极具创意的Poka-Yoke设计案例，强调预防胜于检测的理念。 标准化工作（Standardized Work）： 论证标准化并非僵化，而是持续改善的基础。我们将介绍如何构建清晰、可重复、安全且高效的标准工作步骤，并阐明其与一线员工培训和能力培养的紧密联系。 5S管理法的再定义： 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）被视为精益文化的土壤。本书将5S提升到组织行为层面，探讨如何通过持续的现场管理，培养员工对流程细节的敏感度。 第三部分：持续改善与文化重塑 精益生产的生命力在于持续改善（Kaizen）。本书认为，任何流程的优化都是一个永无止境的循环。我们将详尽介绍PDCA（计划-执行-检查-行动）循环在精益改进中的应用，并探讨目视化管理（Visual Control）如何使问题和绩效一目了然，驱动团队快速响应。 更重要的是，我们强调精益成功的关键不在于引进设备，而在于人员赋能。本书深入分析了精益文化的核心——尊重人（Respect for People），探讨如何通过授权、跨职能培训和建立教练式领导体系，激活员工的主动性和解决问题的能力。这种文化转型是确保精益实践长期有效的根本保障。 第四部分：精益的跨界应用与未来展望 本书的价值在于其前瞻性。我们展示了精益思想如何成功地从汽车制造领域扩展到： 医疗保健： 优化手术流程、减少患者等待时间。 软件开发（DevOps的根源）： 快速反馈循环与小批量交付。 供应链管理： 建立敏捷且韧性的端到端供应链。 《精益生产：从丰田到全球制造的转型之路》不仅为企业高层提供了战略转型的路线图，更为一线工程师、生产经理以及所有致力于提升效率和价值交付的专业人士，提供了一套系统、深刻且可立即付诸实践的行动指南。阅读本书，您将掌握一套能够系统性消除浪费、提升组织敏捷性的强大思维框架。 ---
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有