跨国公司全球竞争与中国

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出版者:中国经济出版社
作者:张岩贵 编
出品人:
页数:351
译者:
出版时间:2007-11
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787501782147
丛书系列:
图书标签:
  • 跨国公司
  • 全球竞争
  • 中国
  • 国际贸易
  • 经济学
  • 管理学
  • 战略管理
  • 国际经济
  • 中国经济
  • 企业发展
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具体描述

南开大学跨国公司研究中心的资深教授张岩贵最近出版了《 跨国公司全球竞争与中国》。本书是“跨国公司的全球竞争及其对世界经济的影响”研究项目的最终成果。本书的主要创新论述在于以下方面。1、本书探讨的内容主要是对20世纪80年代至90年代西方大型跨国公司的竞争由国际竞争更多地转向全球竞争这一大趋势的具体特点进行考察。作者指出,跨国公司全球竞争的形成是通过其全球竞争新特点的出现和发展而体现出来的,而这些特点可以归纳为五个方面:跨国公司的全球复合一体化经营战略;跨国公司的跨国并购;跨国公司R&D的国际化;跨国公司的战略联盟;服务业、通讯业跨国公司的发展扩大了全球竞争的行业范围。这五方面的特点是建立在现代资本主义公司组织方面的两个重要新特征,即现代公司的新的生产形式——标准组件形式和新的职能——金融资本的积累和分配的基础之上。2、本书探讨了跨国公司竞争对世界经济的正负面影响及抵抗全球竞争的各种力量。作者分别从东道国政策、劳工组织和跨国公司母国(美英、西欧和东亚三大公司模式和三大公司群体)对跨国公司战略运作的限制谈起,探讨此类限制对跨国公司的世界经济影响的不同作用。借此使跨国公司对世界经济的影响这一老课题的研究别开生面。本书在学术方面的整体性的启示是,由于各种社会力量对跨国公司全球竞争的反抗和抑制的长期存在,全球化(尤其是其基础——经济上的全球化)不能被一国政府领导人视为“不断前进的”社会发展趋势。

好的,这是一本名为《跨国公司全球竞争与中国》的图书简介,内容将围绕该书可能探讨的核心议题展开,旨在全面而深入地勾勒出其研究范畴和价值取向。 --- 图书名称:《跨国公司全球竞争与中国》 图书简介 引言:全球化浪潮下的战略必然 在全球经济一体化进程加速的今天,跨国公司(MNCs)已不再是简单的贸易主体,而是重塑全球产业格局、技术标准和资本流向的核心驱动力。它们以其卓越的资源整合能力、尖端的技术创新体系以及成熟的全球供应链网络,构成了当代国际竞争的主战场。对于中国这样一个深度融入全球经济体系的发展中大国而言,如何理解、应对并有效利用跨国公司的全球竞争力量,成为决定其未来经济结构升级与国际话语权构建的关键议题。《跨国公司全球竞争与中国》正是在这一宏大背景下应运而生,它聚焦于当代跨国公司在全球范围内的战略演变、竞争态势及其对中国经济社会产生的深远影响,旨在提供一套系统、前瞻性的分析框架。 第一部分:全球竞争的新图景与跨国公司的演进 本书首先对当代全球竞争的性质进行了界定。全球竞争已超越传统的价格战和市场份额争夺,演变为以颠覆性技术、生态系统构建和可持续发展(ESG)标准为核心的综合较量。跨国公司正经历深刻的“再全球化”转型,它们不再单纯追求效率最大化,而是转向风险分散化、韧性增强和区域化布局。 本部分详细剖析了跨国公司在不同发展阶段的战略特征:从早期的资源获取型(基于比较优势)向知识密集型和平台主导型的转变。重点分析了以“数字原生”企业为代表的新一代跨国巨头,它们如何通过数据垄断、算法优势和网络效应,重构传统行业的价值链。此外,本书深入考察了地缘政治紧张对跨国公司全球布局的“去风险化”影响,探讨了技术主权、供应链重塑(如“友岸外包”趋势)对全球化红利分配的重构作用。 第二部分:跨国公司在华发展的历史脉络与现状 中国自改革开放以来,一直是跨国公司全球战略布局中不可或缺的一环。本书系统梳理了跨国公司进入中国市场的三个主要阶段:“世界工厂”的承接期、市场驱动的本土化深耕期,以及当前的创新合作与竞争并存期。 研究聚焦于跨国公司在华投资的结构性变化。从早期的低附加值制造业集聚,到当前在高端制造、生物医药、新能源和数字经济等领域的重金投入,体现了它们对中国巨大内需市场潜力和完整工业体系的深度认可。本书特别关注跨国公司如何在中国设立研发中心(R&D Hubs),将其视为全球创新网络的重要节点,并分析了这种“双向创新”对中国本土技术溢出的复杂效应。 同时,本书也坦诚地分析了跨国公司面临的挑战,包括日益严格的数据安全法规、本土竞争者的快速崛起(“中国速度”和“中国模式”的挑战),以及在社会责任和文化适应方面的摩擦。 第三部分:竞争的焦点:技术、标准与生态系统 本书的核心论点在于:当代跨国公司的竞争,本质上是技术标准的制定权和产业生态系统的控制权的竞争。 对于中国而言,如何从“应用大国”跃升为“标准制定者”是关键。本书详细剖析了跨国公司在关键技术领域(如5G/6G、人工智能治理、绿色金融标准)的话语权和先发优势。它探讨了跨国公司如何利用其全球专利池和行业联盟,构建有利于自身的壁垒,以及中国企业和政府如何通过构建自主可控的技术体系、推动国际标准的多元化来有效应对。 此外,本书对“生态系统竞争”进行了深入的建模分析。跨国公司不再是单一产品的提供者,而是通过整合上下游合作伙伴,构建涵盖硬件、软件、服务和金融的全方位生态系统。理解这些生态系统的内在逻辑、进入壁垒和潜在的“赢者通吃”效应,对于中国企业制定“突围”战略至关重要。 第四部分:中国企业的反击:本土力量的崛起与全球化 全球竞争的另一面是中国本土企业的崛起。本书认为,中国本土优势企业的全球扩张,不再是简单的低成本模仿,而是基于独特市场经验和技术积累的“价值重塑式”出海。 重点分析了中国企业在全球价值链重构中的角色转变:从最初的低端代工,到如今在新能源汽车、消费电子、移动支付等领域,开始向跨国公司发起直接的技术和品牌挑战。本书探讨了中国企业在“走出去”过程中,如何应对跨国公司长期积累的品牌声誉、全球合规体系以及西方市场的文化阻力。这部分内容为中国企业提供了关于国际并购、海外品牌建设和全球人才管理的实战性案例研究。 结论:面向未来的战略选择 在多极化和不确定性加剧的背景下,中国需要制定更加灵活和具有前瞻性的战略来管理与跨国公司的关系。本书最后提出,理想的策略应是“竞争与合作并重,本土化与全球化平衡”。 这意味着:一方面,继续吸引和利用跨国公司的技术和资本,促进国内产业升级;另一方面,加速培育和支持本土的“隐形冠军”,构建更具韧性和自主性的全球供应链。最终目标是,确保中国在全球价值创造体系中占据更有利的位置,有效抵御外部冲击,并参与到未来全球经济规则的制定中。本书旨在为政策制定者、企业高管和研究人员提供深入的洞察和决策参考。 ---

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