Book Description
CHINA CEO: A Case Guide for Business Leaders in China
Some Western business leaders are moving into China without any clear knowledge of the many pitfalls they will encounter: the weak rule of law, forceful governmental intervention, a scarcity of managerial talent, the likelihood of counterfeiting, the fast paced business environment and surprisingly aggressive local competitors. This book uses case studies to both illuminate and examine these key managerial challenges. Each case focuses on a specific topic and is complemented with commentaries from professors and executives who have extensive front-line experience in China. The cases are the product of three-year research and are well-tested in MBA and executive courses.
The authors' philosophy is that readers can learn most effectively through the experience of others captured in real cases! The book includes a broad range of companies, such as Emerson, Eli Lily, General Motors, Peugeot, Carrefour, Daimler-Chrysler, Picanol. It also includes more personal experiences concerning the many challenges of expatriate-living in China , some of whom have started their own businesses.
The book provides concise but insightful analysis to help readers to get the most from the case studies. As a result, this book will help you get better prepared to face the varied challenges you will find in China. These cases complement the material presented in a previous work, China CEO: Voices of Experience from 20 International Business Leaders, also published by John Wiley & Sons.
From the Inside Flap
Some Western business leaders are moving into China without any clear knowledge of the many pitfalls they will encounter: the weak rule of law, forceful governmental intervention, a scarcity of managerial talent, the likelihood of counterfeiting, the fast paced business environment and surprisingly aggressive local competitors. This book uses case studies to both illuminate and examine these key managerial challenges. Each case focuses on a specific topic and is complemented with commentaries from professors and executives who have extensive front-line experience in China. The cases are the product of three-year research and are well-tested in MBA and executive courses.
The authors’ philosophy is that readers can learn most effectively through the experience of others captured in real cases! The book includes a broad range of companies, such as Emerson, Eli Lilly, General Motors, Peugeot, Carrefour, Daimler-Chrysler, Picanol. It also includes more personal experiences concerning the many challenges of expatriate-living in China , some of whom have started their own businesses.
The book provides concise but insightful analysis to help readers to get the most from the case studies. As a result, this book will help you get better prepared to face the varied challenges you will find in China. These cases complement the material presented in a previous work, China CEO: Voices of Experience from 20 International Business Leaders, also published by John Wiley & Sons.
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这本书给我带来的最大价值,在于它提供了一个非常全面且深入的中国市场商业洞察。在阅读《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》之前,我对中国市场的了解更多是基于零散的信息和一些刻板印象。然而,这本书通过一系列精心挑选的案例研究,系统地揭示了在中国开展业务的复杂性和独特之处。作者的写作风格非常专业且引人入胜,他能够将深奥的商业理论和复杂的中国文化背景,以一种易于理解和消化的方式呈现出来。我从书中学习到了许多关于如何在中国市场进行战略规划、市场进入、产品开发和营销推广的实用技巧。书中对中国消费者行为的分析,特别是对不同年龄段、不同社会经济群体消费者需求的洞察,让我受益匪浅。此外,书中关于如何在中国建立和管理高效的销售团队,以及如何应对竞争对手的策略,也为我提供了许多宝贵的经验。这本书帮助我打破了一些固有的思维模式,让我能够以一种更开放、更具战略性的眼光来看待中国市场,并为我未来的商业决策提供了坚实的基础。
评分阅读《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,让我对在中国开展业务的复杂性有了更深刻、更全面的认识。这本书并非一本简单的“如何在中国做生意”的教科书,而是通过一系列真实的案例,深入剖析了在中国商业环境中可能遇到的各种机遇与挑战,并提供了切实可行的解决思路。作者的叙述非常生动,他能够将复杂的商业概念和文化差异,以一种易于理解和吸收的方式呈现出来。我特别欣赏书中对中国市场细分化和区域差异化的深入探讨,这让我认识到,中国市场并非铁板一块,而是由众多具有不同特点和需求的细分市场组成的。理解并针对这些差异化需求制定策略,是取得成功的关键。书中关于如何在中国建立有效的销售网络和分销渠道的案例,也为我提供了许多宝贵的借鉴。它帮助我理解了在中国市场,信任和长期关系的重要性,以及如何通过与当地合作伙伴建立稳固的合作关系来推动业务发展。这本书不仅提供知识,更重要的是,它激发了我对中国市场的思考和探索,让我能够以更自信、更积极的态度去面对未来的挑战。
评分《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,我不得不说,它彻底改变了我对中国市场运营的理解。在接触这本书之前,我对中国市场的许多运作方式感到困惑,总觉得隔着一层看不见的纱。然而,作者以其卓越的洞察力,通过详实且引人入胜的案例,一点一点地揭开了这层纱。书中不仅仅是罗列了成功与失败的案例,更重要的是,它深入剖析了这些案例背后的原因,包括文化、经济、政策以及社会心理等多个层面。我尤其赞赏书中对“中国特色”的解读,它不只是简单地描述现象,而是试图解释这些现象产生的根源,以及它们如何深刻地影响着商业决策。例如,书中关于如何在中国市场建立和维护供应链的章节,详细阐述了中国复杂的物流网络、供应商关系管理以及质量控制的独特挑战,这让我对自身公司的供应链策略进行了全面的审视和改进。此外,书中关于如何理解和利用中国不断变化的消费者群体,特别是新兴的中产阶级和年轻一代的消费习惯,也提供了非常宝贵的见解。这本书让我意识到,在中国市场取得成功,需要的不仅仅是优秀的产品或服务,更重要的是能够深入理解并融入当地的商业和社会环境,成为一个真正的“China CEO”。
评分我一直在寻找一本能够真正帮助我理解在中国开展业务的书籍,而《China CEO》正是我的答案。《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,它所提供的不仅仅是信息,更是一种解决问题的思维框架。作者以非常清晰、有条理的方式,将复杂的中国商业环境分解成一系列可管理的组成部分。我特别喜欢书中对不同行业在中国市场的具体案例分析,这些案例涵盖了从初创企业到跨国巨头的各种规模和类型,它们都真实地反映了在中国市场经营过程中可能遇到的各种机遇和挑战。作者的叙述方式非常引人入胜,他能够将枯燥的商业理论和实践经验,通过生动的故事和深入的分析,变得既有启发性又易于理解。我从书中学习到了许多关于如何在中国市场制定有效的营销策略,如何建立强大的品牌认知度,以及如何应对激烈的市场竞争。更重要的是,它帮助我理解了在中国建立和维护人脉的重要性,以及如何通过建立互信关系来促进业务发展。这本书就像一位经验丰富的向导,在我探索中国市场这片广阔而复杂的土地时,为我指明了方向,并提供了宝贵的工具和策略。
评分《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,在我看来,是一本真正具有深度的商业指南。它不仅仅是简单地罗列商业法则,而是通过对中国市场一系列真实而复杂的案例进行深入剖析,揭示了在中国经营的精髓。作者的洞察力非常超凡,他能够精准地把握中国市场的脉搏,并为读者提供清晰、实用的指导。我从书中学习到的不仅仅是商业策略,更是关于如何在中国商业环境中建立信任、培养关系以及理解微妙的文化差异。书中关于如何与中国政府部门打交道,如何在中国市场进行有效的品牌建设,以及如何应对当地的竞争对手的章节,都为我提供了极其宝贵的见解。我尤其欣赏书中对创新和适应性的强调,它让我认识到,在中国市场取得成功,需要不断地学习、调整和创新。这本书帮助我建立了一个更全面、更细致的中国市场认知框架,让我能够更自信、更有效地在中国的这片沃土上耕耘,并为我的业务发展提供强有力的支持。
评分阅读《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,绝对是一次令人振奋且充满启发的体验。作为一名在跨国企业工作多年,并曾有幸在中国市场摸爬滚打的商务人士,我一直在寻找一本能够深入剖析中国独特商业环境的书籍,而这本书无疑超出了我的预期。它并非那种泛泛而谈、流于表面的指南,而是通过精选的、真实存在的案例,将复杂的商业策略和操作落地。作者对中国市场的理解之深,以及将理论与实践巧妙结合的能力,都给我留下了深刻的印象。书中对不同行业、不同规模企业在中国发展过程中遇到的机遇与挑战的分析,以及如何通过创新和适应性来克服障碍,都极具借鉴意义。我尤其欣赏书中对文化差异的 nuanced 探讨,这不仅仅是简单的“要注意本地文化”,而是深入到具体的情境中,解释了为何某些做法在中国行得通,而在其他地方却可能遭遇阻碍。作者用一种非常接地气的方式,剖析了中国市场独特的“游戏规则”,例如人脉(guanxi)的重要性、政府关系的处理、以及消费者行为的演变等,这些都是在西方商业环境中可能难以理解或被忽视的关键因素。每一次翻阅,都能从中汲取新的洞见,并引发我对自身在华业务策略的深入反思。这本书就像一位经验丰富的导师,在我迷茫时提供方向,在我遇到瓶颈时给予启发,让我能够更自信、更有效地在中国这个充满活力的市场中航行。我强烈推荐这本书给任何希望在中国市场取得成功,或者正在应对中国市场复杂性的商业领袖。
评分《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,对我来说,是一份非常宝贵的投资。它提供的不仅仅是理论知识,更是充满实践意义的指导。我一直认为,在中国这样独特且快速发展的市场中,成功的关键在于深入的本土化理解和灵活的策略调整。而这本书正是围绕着这一核心展开的。作者通过一系列精心挑选的案例,展现了不同企业在中国市场的成长、挑战以及应对之道。我从书中获得的启发是多方面的,尤其是在人才管理和组织文化建设方面。书中对如何在中国吸引、保留和激励本土人才的分析,以及如何构建一个既能融入全球企业文化,又能适应中国本土环境的组织,都给我留下了深刻的印象。此外,书中关于如何在中国市场进行有效的沟通和谈判,特别是如何理解和应对中国商业文化中的微妙之处,也为我提供了非常实用的技巧。这本书的价值在于它能够帮助我建立一种“以中国为中心”的思考模式,从而更有效地制定和执行商业策略。它让我意识到,在中国取得成功,不仅仅是关于产品和市场,更是关于人、关于关系、关于理解。
评分《China CEO》这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种全新的思维模式。在阅读之前,我对中国的商业环境抱有一定程度的模糊认识,总觉得它是一个充满潜力但也充满不确定性的地方。然而,这本书通过一系列引人入胜的案例研究,系统地梳理了在中国经营的复杂性,并提供了一套切实可行的框架来理解和应对这些挑战。作者的写作风格清晰明了,逻辑严谨,即便对于非商业背景的读者,也能轻松理解其中的商业逻辑和文化洞察。书中的案例涵盖了从市场进入策略、产品本土化、供应链管理,到人才招聘和激励、品牌建设等各个方面。让我印象最深刻的是,作者并没有简单地提供“解决方案”,而是引导读者思考“为什么”——为什么某个策略在这种情况下奏效,而另一种情况却可能失败。这种深层次的分析,鼓励了批判性思维,而不是被动地接受建议。它教会我如何去观察、去分析、去预测,而不是仅仅依赖于过往的经验。特别是关于中国消费者心理的分析,以及不同地区、不同收入群体消费者需求的差异,都让我受益匪浅。这本书让我意识到,在中国做生意,绝不能照搬西方的模式,而是要深入理解当地的社会、经济和文化背景,并在此基础上进行创新和调整。它帮助我建立了一个更全面、更细致的中国市场认知地图,让我能够更有效地识别机会,规避风险。
评分这本书的价值在于其高度的实践性和案例的深度。作为一名在中国的外国公司担任高管,我经常面临各种棘手的商业问题,而《China CEO》恰好提供了一个宝贵的参考工具。它不是一本纸上谈兵的书,而是充满了真实世界中的挑战和成功经验。作者对中国市场的洞察力令人赞叹,他能够精准地捕捉到影响商业决策的关键因素,并将其转化为易于理解的商业语言。我非常欣赏书中对“软实力”的强调,例如如何建立信任、如何理解非正式的规则、以及如何与中国本土的合作伙伴建立稳固的关系。这些方面在很多商业书籍中往往被轻描淡写,但在中国市场,它们却往往是决定成败的关键。书中关于如何在快速变化的监管环境中导航,以及如何应对知识产权保护挑战的章节,也为我提供了许多实用的建议。通过阅读这些真实的案例,我能够看到其他企业是如何应对类似的困境,并从中学习他们的经验和教训。这本书帮助我打破了一些刻板印象,让我对中国的商业生态有了更深刻的理解。它鼓励我以一种更开放、更具适应性的态度去面对挑战,并相信通过持续的学习和调整,一定能在中国的市场中取得长足的发展。
评分《China CEO: A Case Guide for Business Leaders in China》这本书,对我这个在中国市场摸爬滚打多年的管理者来说,简直是一份“及时雨”。我一直在寻找一本能够真正帮助我理解和驾驭中国市场独特商业逻辑的书籍,而这本书无疑超出了我的预期。作者的洞察力非常敏锐,他能够精准地捕捉到在中国做生意时那些“看不见”但又至关重要的因素。我特别欣赏书中对中国政府、法律和政策环境的分析,以及这些因素如何影响企业的运营和战略决策。书中提供的案例,涵盖了各种规模和类型的企业,它们都真实地反映了在中国市场经营中可能遇到的各种挑战,例如知识产权保护、市场准入、竞争环境等。作者以一种非常务实的方式,为如何应对这些挑战提供了详细的指导和建议。我从书中学习到,在中国市场取得成功,不仅仅是关于产品和营销,更是关于如何建立和维护与各方利益相关者的良好关系,以及如何灵活适应不断变化的市场环境。这本书帮助我巩固和深化了我对中国市场的理解,并为我提供了更多宝贵的策略和工具,让我能够更有效地在中国市场中成长和发展。
评分ISBN 9781784533229 用这本代替 一下
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