Don't Fire Them, Fire Them Up pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Simon & Schuster

作者:Pacetta, Frank/ Gittines, Roger

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:1995-3

价格:108.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780684800509

丛书系列:

图书标签:

领导力
员工激励
团队建设
绩效管理
企业文化
积极心理学
管理技巧
职业发展
沟通技巧
问题解决

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具体描述

"Don't Fire Them, Fire Them Up" is a real-world story of winning in business by motivating employees in the most positive way possible -- nurturing them, showing that you value their accomplishments, and giving them the skills and the responsibility to become winners. Frank Pacetta, the hard-working man who engineered the drastic performance turnarounds of Xerox's Cleveland and Columbos sales staffs, gives the reader the same techniques he uses to build a winning business team: * How to develop trust and create loyalty * How to generate enthusiasm and excitement * How to establish feedback and accountability * How to rebuild an organization, and then lead and energize it * How to put the organization on top and keep it there year after year This book is check-full of practical, proven tips on leadership and management, everything from motivation to communication to all the nuts and bolts of selling successfully. And Pacetta has included his Top Ten Tips (and created Ten More Top Tips), which were featured in "The Wall Street Journal" and which have been copied and posted on office bulletin boards across the country.

《点燃团队：激发潜能，驱动卓越》在瞬息万变的商业世界中，团队的凝聚力与活力直接关系到企业的生死存亡。然而，现实中我们常常看到许多团队成员虽然按时完成工作，却缺乏真正的热情和创造力，团队的整体表现也因此受限。许多管理者奉行“要么辞退，要么激励”的简单逻辑，却忽略了更深层次的驱动力。《点燃团队：激发潜能，驱动卓越》一书，并非一本关于简单激励技巧的工具书，而是一次深入探究团队内在动力的思想之旅。本书将带领读者走出“胡萝卜加大棒”的传统思维，深入挖掘员工内心深处的需求与渴望，从而构建一个真正能够自我驱动、持续创新的卓越团队。书中，作者通过大量真实案例和精辟的分析，揭示了为何许多传统的激励措施往往收效甚微，甚至适得其反。我们了解到，员工并非被动的“机器”，他们有自己的价值追求、成长需求和对成就感的渴望。当这些深层次的驱动力被有效激发时，团队成员便会从“完成任务”转变为“追求卓越”，从“被动执行”转变为“主动贡献”。本书的核心观点在于，真正的“点燃”并非来自外部的奖励或惩罚，而是源自团队内部的赋能与信任。作者提出了一系列系统性的方法，帮助管理者理解并实践如何：重塑工作意义：帮助员工理解他们工作的价值与影响，将个人贡献与公司愿景紧密连接，从而赋予工作更深远的意义。这不仅仅是口头上的传达，更是通过创造性地设计工作内容，让员工在工作中找到成就感和归属感。赋能与授权：给予团队成员更多的自主权和决策空间，让他们感受到被信任和被尊重。当员工能够掌控自己的工作，并为结果负责时，他们的责任感和主人翁意识会显著提升，从而释放出巨大的潜能。创造心理安全感：营造一个鼓励试错、允许失败、尊重不同声音的环境。在这样的环境中，员工敢于表达自己的想法，挑战现状，提出创新的解决方案，而不用担心被指责或惩罚。培养成长型思维：引导团队成员认识到能力和智慧是可以不断提升的。通过提供持续的学习机会、反馈和挑战，帮助他们拥抱变化，克服困难，并在成长的过程中找到乐趣。建立强烈的连接感：促进团队成员之间的情感连接和协作。一个相互支持、彼此信任的团队，能够共同应对挑战，分享成功，从而形成强大的内在驱动力。识别和发展人才：深入了解每个团队成员的优势、潜力和发展方向，并为其提供量身定制的发展机会。当员工的才能得到充分发挥和认可时，他们会更加投入和忠诚。《点燃团队：激发潜能，驱动卓越》强调，成功的团队管理不是一场“战役”，而是一场“栽培”。它要求管理者转变角色，从命令者变成赋能者，从监督者变成教练。书中提供了大量实用的工具和策略，例如如何设计富有挑战性的项目，如何提供建设性的反馈，如何有效沟通，以及如何处理团队中的冲突等，都将以一种非常接地气的方式呈现。本书的语言风格鲜明，逻辑清晰，案例丰富，读来引人入胜。它不仅仅是给管理者看的，同样也适合所有渴望在团队中发挥更大价值的个人。通过阅读本书，您将获得一套全新的视角和方法，能够真正“点燃”您的团队，让他们释放出前所未有的能量，驱动团队走向卓越，最终实现企业和个人的双重成功。这本书是献给那些不满足于平庸，渴望打造一支充满活力、高效协作、持续创新的强大团队的领导者和所有团队成员的。它将帮助您发现，辞退和激励只是表层手段，而“点燃”——激发团队内在的火焰，才是通往真正成功的关键。