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发表于2024-11-25
獲利世代 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
一种整体思考的方法,作为参考书完全ok,但流程讲述对未接触过类似理论的新人来说不够详尽。
评分一本很好的商業模式入門工具書
评分豪华版创业入门图册,装帧和内容都很有特点。忘了在哪买的,好像很贵的样子。
评分完全认识了新东西,实效性什么的还需要慢慢吃透这些新内容才进行多重验证才行。
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亞歷山大.奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)
奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計出的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多家企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及出售一家策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。
伊夫.比紐赫 (Yves Pigneur)
從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊系統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。
亞倫.史密斯 Alan Smith,創意總監
思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶合作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融合起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。
提姆.克拉克 (Tim Clark)
創業領域的教師、作家、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售出)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝出的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。
派翠克.范德皮爾 (Patrick van der Pijl)
國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業家、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找出經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。
每個上班族桌上,都要有這本書!──Online Business
科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世!
假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?
假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?
今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?
iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發?
答案,就在這本書裡。
為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式
來自45國,超過470位專家,破天荒協力完成了這項驚人的出版計畫!
本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!
包括台灣在內,全球已逾10萬人採用!
一個全新的獲利世代正在誕生
你,準備加入了嗎?
有了這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 朱平
創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!
商業模式創新並不是新鮮事。
1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。
《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。
四大特色,打造不敗的商業模式:
● 獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識
《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。
● 圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念
《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!
● 實用!超過470位使用者的協力創作
《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!
● 永續!商業模式存在的目的就是被更新
《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!
这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。 主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式? 这里记录第一部分。 ...
评分商业模式是有用,但是没有大家说的那么玄乎;很少有企业是靠精确的商业模式起家的,如家这样的那是另类。基本上都是想做A,结果变成了B,发现B不赚钱,无意中发现了C,靠C发了财。好比如,马化腾当年辛辛苦苦经营qq,几度想卖掉,李彦宏守着百度也是苦苦搜寻,商业模式都是培育...
评分相信这本书能增加对商业的理解力。 在这个网络时代和商业社会时代,每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸,柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。 这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点,创作是核心团队加上网络集体智慧,版式上采用了ppt...
评分首先我觉得这书名翻译不是很恰当,英文 Business Model 被译为了商业模式,而对于我来说, Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话,应该是Business Pattern才对,却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容,是关于...
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