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獲利世代

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Alexander Osterwalder 作者
早安財經文化有限公司
尤傳莉 譯者
2012-11-30 出版日期
288 頁數
NT$499 價格
叢書系列
9789866613531 圖書編碼

獲利世代 在線電子書 圖書標籤: 商業模式  商業模式  營銷  颱版  經濟金融  社會企業  商業  金融   


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發表於2024-05-19

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獲利世代 在線電子書 用戶評價

評分

是個思路,但得自己摸索

評分

完全認識瞭新東西,實效性什麼的還需要慢慢吃透這些新內容纔進行多重驗證纔行。

評分

確實是不錯的創業入門工具書,圖文並茂、有條不紊,頗為詳盡。

評分

工具書。

評分

一本很好的商業模式入門工具書

獲利世代 在線電子書 著者簡介

亞歷山大.奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)

奧斯瓦爾德博士是商業模式創新此一主題的作者、演講者、顧問。他與比紐赫共同開發及設計齣的創新商業模式實作方法,如今已經被全球各地的多傢企業採用,包括3M、愛立信、凱捷管理顧問公司、德勤(Deloitte)、Telenor,以及其他眾多公司。曾協助建立及齣售一傢策略顧問公司,也參與過對抗愛滋病及瘧疾的全球非營利組織的開發工作,並曾在瑞士洛桑大學從事研究工作。

伊夫.比紐赫 (Yves Pigneur)

從1984年起擔任洛桑大學資訊管理學的教授,及美國亞特蘭大喬治亞州立大學、加拿大溫哥華卑詩大學客座教授。曾任許多研究計畫的主持人,涵蓋資訊係統設計、需求工程、資訊技術管理、創新、電子商務等。

亞倫.史密斯 Alan Smith,創意總監

思考格局大,但也極關注細節。他是The Movement公司的創辦人之一,擅長與客戶閤作,將社群知識、商業邏輯、設計思維融閤起來,所設計的策略、溝通及互動方案,感覺上就像未來的工藝品,但總能和今天的人緊密聯繫。為什麼?因為他在乎──每個案子,每一天。

提姆.剋拉剋 (Tim Clark)

創業領域的教師、作傢、演講者,許多觀點都受惠於曾創辦行銷研究顧問公司(現已售齣)的經驗,服務過的客戶包括亞馬遜公司、Bertelsmann、美國通用汽車、LLMH,以及PeopleSoft。不論是著作Entrepreneurship for Everyone,或是博士論文(主題是探討全球商業模式之可移動性),商業模式思維是他勝齣的關鍵。《獲利世代》是他的第四本著作。

派翠剋.範德皮爾 (Patrick van der Pijl)

國際商業模式顧問公司「商業模式公司」的創辦人,協助企業、創業傢、管理團隊,以想像、評估及實踐新商業模式的方式,找齣經營的新方法。他也協助客戶安排密集的研習營、訓練課程及輔導。


獲利世代 在線電子書 著者簡介


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獲利世代 在線電子書 圖書描述

每個上班族桌上,都要有這本書!──Online Business

科技界與創意人引頸期盼 繁體中文版終於問世!

假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?

假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做纔對?

今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?

iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發?

答案,就在這本書裡。

為瞭辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符閤趨勢的商業模式

來自45國,超過470位專傢,破天荒協力完成瞭這項驚人的齣版計畫!

本書齣版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!

包括颱灣在內,全球已逾10萬人採用!

一個全新的獲利世代正在誕生

你,準備加入瞭嗎?

有瞭這本突破性的書,我們沒有理由不去改變我們的商業模式。──肯夢創辦人 硃平

創造一個好的商業模式,就是掌握瞭未來的獲利!

商業模式創新並不是新鮮事。

1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推齣第一颱iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。

《獲利世代》是一本完美結閤圖像思考與經營策略的趨勢工具書,其中將以創新的圖文,有係統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推齣成功的商品與服務。

四大特色,打造不敗的商業模式:

● 獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識

《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有係統地瞭解、設計、實行一個新的商業模式──或是更新一個舊的商業模式。

● 圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念

《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目瞭然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,中文版完全承襲原文版的開本與編輯概念,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂!

● 實用!超過470位使用者的協力創作

《獲利世代》會教你強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。同時,來自於全球45國、470位使用者的協力創作,不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!

● 永續!商業模式存在的目的就是被更新

《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!

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獲利世代 在線電子書 讀後感

評分

商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理。再看下现在的价值营销,基本也是这个思路。前面我们谈过商业模式重点是可持续的盈利模式,这个是商业模式的核心,从定位到价值实现。该书将商业模式分为四个视角,基础设施,提供物,客户,财务,然后再延展到9...  

評分

艺术上讲所谓创新,不过是旧有要素和技巧的重新组合。 商业模式新生代,实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链,使用不同的组合,可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条,每个行业不同的工具和发展阶段,所能够侧重的价值链是...  

評分

《商业模式新生代》对我来说价值有二:简单、可视化。简单的模式易于理解,我看过很多复杂的模式,感觉不要说别人弄不清楚,企业内的人自己就绕糊涂了,“简单”,是和互联网的蓬勃发展及对传统行业造成的冲击有关。可视化,是趋势,读图时代,必然如此。当然,书有适用范围,...  

評分

这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。 主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式? 这里记录第一部分。 ...  

評分

了解商业模式的概念是从陈志武《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》开始的。某人的评论使我印象深刻——在美国,给孩子的商业知识普及,在中国的大学中,甚至都没有讲授(大意)。然后,某一天,在公司帅气新潮的副总的办公桌上,发现了一本很“cute”的书——《商业模式新...  

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