招到好人才 在线电子书 图书标签: 管理  人力资源  商业  沃顿商学院  招聘  美国  沃顿  人力资源管理   

喜欢 招到好人才 在线电子书 的读者还喜欢

• 
  领导者的备忘录 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  顾客中心化 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  做最好的决策 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  重来2 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  重新定义团队：谷歌如何工作 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  哈佛最受欢迎的营销课 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  基业长青 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  创新者的窘境 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  需求 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  带人的技术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载

一本小书，内容很丰富，有点像发表的学术论文。招聘越来越难做，可是还是必须要做，而且要做到一流。如何办到呢，作者从需求方-雇主，供给方-求职者，以及招聘程序三个方向分析如何解决这个难题。另外，番外篇是建议通过提供更多培训和学习的机制给人才不断上升的空间才能促使整个人力市场持续发展。

真没什么干货，读起来感觉很干瘪

2015年1月3日读，2015-6，图2。

这应该只能算是一篇长文章吧。企业招不到人才，人才找不到工作，这个悖论似乎在中国也适用。究其原因，作者用数据和逻辑推理推翻了很多雇主热衷的论调-“技术缺口”。事实上，关于技术缺口背后的很多假设都是不成立的，比如：找不到技术水平高的人填补空缺，，找不到愿意接受当前工资的人，必须同时处理雇员缺乏知识和经验的问题等等。这些雇主关于招聘难度的论调其实几十年都未曾变过，这是因为服务于雇主的协会和机构掌握了话语权，而却从来不曾真正去理解招聘难背后的原因。作者指出，招聘难并非是因为人才不足，而是因为雇主倾向于向采购商品一样买到合适的商品，却不愿意投资到对员工的培训上。真正愿意投资于培训（与专业机构、学校联合办学之类的作法）的企业，更不不会被找不到人才而烦恼。

不太建议读，纯理论，没有可操作性。基本上就是说公司招不到人，求职者找不到合心意的工作，阐释矛盾，并没有给出切实的解决办法。

隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。

这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...  

隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。

隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。

隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。