具体描述
读后感
隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
评分这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
评分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
用户评价
不太建议读，纯理论，没有可操作性。基本上就是说公司招不到人，求职者找不到合心意的工作，阐释矛盾，并没有给出切实的解决办法。
评分一般般了，解释了为什么企业觉得招聘难而个人觉得就业难。说了这么多，其实核心就是钱不到位。
评分公司招不到人，人找不到工作，企业总是希望能找到有经验的，有经验的总希望高工资的，没经验的公司都不想花钱培训，培训了后有些人又要跳槽
评分这应该只能算是一篇长文章吧。企业招不到人才，人才找不到工作，这个悖论似乎在中国也适用。究其原因，作者用数据和逻辑推理推翻了很多雇主热衷的论调-“技术缺口”。事实上，关于技术缺口背后的很多假设都是不成立的，比如：找不到技术水平高的人填补空缺，，找不到愿意接受当前工资的人，必须同时处理雇员缺乏知识和经验的问题等等。这些雇主关于招聘难度的论调其实几十年都未曾变过，这是因为服务于雇主的协会和机构掌握了话语权，而却从来不曾真正去理解招聘难背后的原因。作者指出，招聘难并非是因为人才不足，而是因为雇主倾向于向采购商品一样买到合适的商品，却不愿意投资到对员工的培训上。真正愿意投资于培训（与专业机构、学校联合办学之类的作法）的企业，更不不会被找不到人才而烦恼。
评分2015年1月3日读，2015-6，图2。
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