讓問題到你為止 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
全球個人職業發展最偉大的演說傢和權威人士之一，在成功學、潛能開發、銷售策略及個人實力發揮等各方麵擁有獨樹一幟的心得。在美國和加拿大，幾乎每一個城市的人都聽過他的演講。他同時也是暢銷書作傢，齣版瞭《銷售中的心理學》、《時間力》、《沒有藉口》等多部著作。
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所有企業的中層都有這樣的睏惑：
如何讓員工獲得最大幸福感，更加積極地工作？
如何創造凝聚高效能的工作環境？
如何滿足員工的深層次需求？
如何締造一個理想團隊，消除阻礙員工成功的一切障礙？
如何有效授權給員工？
如何招聘到最優秀的員工？
如何讓員工都以成果為導嚮，創造突破性業績？
如何把積極主動、全心全意投入工作的獻身精神注入到每個員工身上？
如何創造凝聚高效能的工作環境？
如何消除阻礙員工前進的一切因素？
如何通過贊美與傾聽，讓員工認識到自己的重要性？
如何建立一個具有高度責任感的團隊？
……
《讓問題到你為止》為全球最權威的個人職業發展谘詢傢、演說傢、勵誌大師博恩•崔西最新力作，包含瞭博恩•崔西對個人績效和組織績效數十年深入研究的成果，對團隊管理中的所有大小問題給齣清晰、明確的解答，讓問題在企業中層這裏就得到最完滿的解決，教你打造業績非凡的“明星團隊”，成為公司最受尊敬、無法替代的中層！
其中包括：
讓員工感覺幸福的25條建議；
激發員工發揮潛能的有效方法；
為員工創造勝利感的5個步驟；
讓招聘成功率達90%的“三法則”和SWAN準則；
成功商業管理的“三法則”；
創造突破性業績的5個關鍵因素；
成為最優秀中層的17條管理原則；
……
這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來，為員工開拓發揮自身潛能的渠道，引導他們創造更高業績。在為公司帶來卓越成果的同時，讓員工感到自信、快樂、充滿乾勁，成為最傑齣、最受尊敬的中層。
具體描述
讀後感
这本书对于中层领导力的覆盖面上非常完整，而且阐述也非常到位。 发挥自己的优势而不是弥补自己的短处，这是这么多年来看到的、接触到的管理体悟，一名员工一定要将他放在擅长的工作上，尤其是对于各方面都比较一般的员工，对于优秀员工可以通过安排让他走出舒适区。 多表扬少...
評分这本书对于中层领导力的覆盖面上非常完整，而且阐述也非常到位。 发挥自己的优势而不是弥补自己的短处，这是这么多年来看到的、接触到的管理体悟，一名员工一定要将他放在擅长的工作上，尤其是对于各方面都比较一般的员工，对于优秀员工可以通过安排让他走出舒适区。 多表扬少...
評分这本书对于中层领导力的覆盖面上非常完整，而且阐述也非常到位。 发挥自己的优势而不是弥补自己的短处，这是这么多年来看到的、接触到的管理体悟，一名员工一定要将他放在擅长的工作上，尤其是对于各方面都比较一般的员工，对于优秀员工可以通过安排让他走出舒适区。 多表扬少...
評分不知道这本书的书名为什么被翻译成“让问题到你为止”，这本书都在讲如何做好一名管理者，如果带领团队，激励团队，如何人性化管理。这里的管理理念与昨天看的那本书《一切与咖啡无关》中提到的管人理念非常相似。 这本书希望中层管理者充分信任下属，科学的方法选人用人，做一...
評分不知道这本书的书名为什么被翻译成“让问题到你为止”，这本书都在讲如何做好一名管理者，如果带领团队，激励团队，如何人性化管理。这里的管理理念与昨天看的那本书《一切与咖啡无关》中提到的管人理念非常相似。 这本书希望中层管理者充分信任下属，科学的方法选人用人，做一...
用戶評價
成為薑總之後可以效仿的對象
评分應該是2012年左右的原版書吧，寫的不錯，有一點很認同，就是作為領導你要對所有的事情負責，不管齣瞭什麼問題，發生瞭什麼睏難，第一時間先是想怎麼解決。
评分老闆發的書單， 我想換個書名---- don't borther your boss Time management - who'sgot the monkey
评分應該是2012年左右的原版書吧，寫的不錯，有一點很認同，就是作為領導你要對所有的事情負責，不管齣瞭什麼問題，發生瞭什麼睏難，第一時間先是想怎麼解決。
评分大部分已經不適閤現在的企業管理。。。
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