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发表于2024-11-21
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样书审读
评分分别采访天猫/京东/苏宁/凡客/当当/美团/1号店/携程/艺龙/乐淘/快书包,但你要说有个什么主心骨去描述这几家电商的特性或共性,我觉得没有,所以读起来很乱,确实很迷乱.反正就是采访拼凑出来的书.
评分样书审读
评分书不值得看,但艺龙跟携程CEO的访谈侧面记录了些事实:艺龙依靠两样东西打携程,1)大力做搜索流量购买与SEO(赶上了PC leisure traveler流量崛起的机会),2)通过返现带来的低价刺激消费者(做到低价低利润率)。艺龙正确的选择聚焦酒店市场,把同程网已经走通的路贯彻执行。 范敏看到了价格战的本质,却没能适时的把握PC互联网的趋势。 后来5亿美金的价格战,现在来看的确也是携程无法避免的。 现在回想,如果携程2009年开始看重PC互联网渠道所带来的新用户,并不纠结于这些用户的低利润现状,留心把他们先给圈住的话。那现在也许没有去哪儿跟艺龙什么事情了。 梁建章能顺势而为抓住移动互联网的机会,正所谓善战者求之于势而不择于人。
评分这个电视节目值五星
《中国经营者》,全国专业财经频道第一财经的一档企业家深度专访节目。自2004年4月创办至今,节目一直坚持“站在企业家的身侧来还原中国经济发展的脉络”,聚焦重大财经新闻事件。2013年3月,获评《新周刊》2012中国电视榜“最佳财经节目”称号。评委会给予的点评意见是:它从经济现场入手,用抽丝剥茧的方式展开对经营观点、管理方式的探讨;它拒绝全景式的人生描述,以独立的态度展现出中国经营者的思想和胆略。
《电商迷局》内容简介:近年来,经历了价格战、高速扩张等之后的电子商务市场似乎走到了一个岔路口,如何选择好方向、如何定位、如何在市场低潮期做好投资战略等,对于电商企业来说至关重要。《电商迷局》为全国专业财经频道第一财经《中国经营者》电商系列节目的汇总,选取天猫、京东、苏宁易购、凡客、当当、美团、携程等十一家一线电商,通过对电商大佬的访谈,直击电商发展过程中的问题,价格战、物流、平台化、风投、扩张、IPO等一网打尽,大佬们说失败的经历、讲应对危机的经验、聊渡难关的经过,还有对未来的愿景展望,剖析电商生态,梳理电商各模式的利弊,给企业经营谋略的规划以有益的启示。
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