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杰克.韦尔奇自传(纪念版)

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(美)杰克.韦尔奇(Jack Welch) 作者
中信出版社
曹彦博 译者
2013-6 出版日期
490 页数
CNY 58.00 价格
Hardcover
丛书系列
9787508639727 图书编码

杰克.韦尔奇自传(纪念版) 在线电子书 图书标签: 传记  管理  商业  管理学  人物传记  自传  杰克韦尔奇  经管   


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发表于2024-05-05


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杰克.韦尔奇自传(纪念版) 在线电子书 用户评价

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书中写到,他去印度,受到君主一样的款待,他非常震惊。他已经是个全世界知名大企业的CEO,还没有享受到这种特权。还有一次心脏病突发,居然半夜自己打车去医院,还在医院排队治疗。 公司有专用飞机,专职秘书这些配置。杰克。韦尔奇还是有这些感慨,权利的约束可见一斑!

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巴菲特推荐,他的性格有很大影响

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我不会轻易崇拜名人,虽然韦尔奇名声太大,但我买这本书更多是想看他对管理的反思,结果失望了,这本书就是四平八稳的自传,或许是他经历的太多了,这本书容量太小了。

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很震撼,有过工作经验的人都应该读一下

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对于A类员工,要热爱他们、拥抱他们、奖励他们,千万不能失去他们。

杰克.韦尔奇自传(纪念版) 在线电子书 著者简介

杰克•韦尔奇

1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。他本人被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。


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杰克.韦尔奇自传(纪念版) 在线电子书 图书描述

1999年,全球享有盛誉的第一CEO杰克•韦尔奇的这部自传甫一问世,就吸引了世界的目光,并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之最。如今,10年过去了,该书中文版的销量也早已突破二百万大关,成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。

以今天的标准看,这并非一部完美无缺、无懈可击的传记,然而却是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本自传中,韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀,以及如何开创了一种独特的管理模式,帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾,走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。

一部堪称“CEO圣经”的管理必读书

20世纪美国最有影响力的管理书之一

全球管理领域经典巨著,20世纪美国《福布斯》最有影响力的管理书之一

中文版销量超过二百万册

中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品

作者在这本书中想要告诉你:

◎ 商业更像一个世界级的大饭店,当你透过饭店厨房的门缝偷看时,那些食物看上去远没有装在精美瓷器中、摆上饭桌的好。商业就是杂乱不清和混沌。在我们的厨房里,我希望你们可以发现某些对你们实现自己的梦想有所帮助的事物。

◎ 并没有什么绝对真理或管理秘籍。我遵循的是对我行之有效的一些基本理念,比如诚信是其中最重要的。我总是相信最简单、最直接的方法。这本书同样也试图展示给大家:思路打开以后,一个企业,还有我们每一个人,可以从中得到一些什么东西。

◎ “失败乃成功之母”的真正含义。任何人的憧憬和梦想都不是直线式发展的,我就是一个活生生的例子。这是一个幸运儿的故事。他没有计划,也没有与众不同,虽然磕磕绊绊,却始终是在向前发展。就在世界上最著名的一个企业中,他生存下来,并且得以茁壮成长。这甚至还是一个美国小城市的故事。我从来没有忘记自己的根,即使在我见识了一个前所未闻的世界之后也是如此。

◎ 这本书更应该是其他人已经经历过的故事—成千上万聪明、自信心强、充满活力的员工们互相学习如何打破旧工业世界,并朝着融合生产、服务和技术的新兴理念的方向发展。 他们的努力和他们的成功才是我的征途如此重要的主要原因。

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杰克.韦尔奇自传(纪念版) 在线电子书 读后感

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已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...  

评分

说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。   韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。   韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...  

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如果随便翻翻,这本书看上去和其他大企业家的自传区别不大 - 主人公有幸福的童年,平凡而伟大的父母,热爱学习而业余生活丰富,进入GE,20年后成为CEO,然后带领企业从胜利走向胜利(从收购走向收购)。 一页一页翻下去,你会发现书中人物的头衔越来越高级(副总裁,董事长,总...  

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第一次看到这本书大概是在8年之前,当时放学后的我像往常一样到书店闲逛,由于之前已经看过央视《对话》栏目中的很多受采访的企业家正在读这本书的影像,所以当我第一眼看到它时就毫不犹豫的向同学借钱买了下来。我想把它买回来送给父亲。 可能是太年轻涉世不深...  

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说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。   韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。   韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...  

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