彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
威廉•安肯三世
威廉•安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各國各層次管理人員贊譽。
畢業於得州A&M大學，曾從事保險及房地産策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。
影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《最佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜誌撰寫專欄文章。
他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與政府機構。
- 管理
- 企業管理
- 時間管理
- 職場
- 個人管理
- 思維
- 經管
- 領導力
[內容簡介]
一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從彆人背上接受多少隻“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交齣去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢？
世界著名企業管理專傢威廉•安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。
善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。
[編輯推薦]
《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數最多的文章，管理者最簡單易行的時間管理法則。
作者威廉•安肯三世多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”已流行40年之久，堪稱世界五百強企業管理者受益最多、贊譽最高、最生動有趣的理論。
“背上的猴子”——一個生動有趣的企業管理譬喻，幫助中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓普通員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。
美國領導力學院總裁莫頓•布萊剋威爾、北京锡恩企業管理顧問有限公司首席顧問薑汝祥等人鼎力推薦。
一本堪比《誰動瞭我的奶酪》書。語言風趣幽默，現實操作性強。隻要花上一小時，你就可以收獲一套實用高效的管理心法。
具體描述
讀後感
通篇通俗易懂。 书看的多了，觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求，我是一名步入职场5年的新“老人”，新“老人”主要是说我自己已入职5年，但是还未到管理岗位，对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活，不要不好...
評分湛庐文化如果真希望做一个品牌出版的话，这样的翻译是没希望的。 诚然现在引进图书不好找翻译是个普遍的问题，但起码要保证翻译的内容准确且符合中文习惯，如果仅仅是比google翻译强点的翻译，就有点可悲了。 说回书的本身，有个别小观点和小技巧还是值得借鉴的，但不要期望从...
評分一、为什么领导没时间，下属没事做？ 一是脸皮薄，不知道如何拒绝。二是没有边界，自信爆棚，喜欢大包大揽。有些人“追求完美”，高标准、严要求，看别人做事总是不满意，觉得还不如自己搞定一切。这样的人主动抓“猴子”，尽管那并不是他自己的“猴子”。 二、帮别人养“猴子...
評分虽然书里面说不是很深刻的道理，但是管理者真正能做到的又有多少？有多少管理者都是自己凡事亲力亲为的在做，管理者加班加到要疯掉，下属早早下班自由活动。管理，要管也要理，管理者的角色转变要运用得熟练就是要不断的提醒自己处在什么位置，什么才是自己应该做的，通过做什...
評分用戶評價
內容本可以給三星，翻譯減掉一顆星
评分一定要注意不要從下屬身上往自己身上攬活。管理者的價值在判斷力和影響力上，不要把時間浪費在其他。
评分這本書寫得很實在，從管理者角度討論瞭如何應對下屬將任務“上派”的問題，看完後還挺受啓發的。
评分Follow or kill tasks. Do not leave them to death.
评分需要重讀，值得深思
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