麻省理工斯隆商學院過程谘詢課Ⅰ 在線電子書 圖書標籤: 管理 谘詢 管理谘詢 過程谘詢 組織發展 學習 經營管理類 管理大師
發表於2024-10-31
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組織發展領域一部裏程碑式的著作
評分非常經典的著作,融入瞭心理谘詢和教練的基本理念,從ORJI模型到變革管理模型,化繁為簡,提齣很多有見解和思考的東西。
評分在滿大街快餐式管理暢銷書充斥的時候,讀一下這本第一版寫自1969年的書,竟然有豁然開朗醍醐灌頂的感覺。無論顧問還是管理者首先要確定協助者的角色,專傢、醫生、過程顧問的角色分類簡單明瞭,針對任務、人際關係的內容、過程、結構的分析模型,細化、精準、操作性強。有瞭理論模型和乾預手段,重在實踐和溫故知新。
評分我有點覺得這是商業谘詢的「核心必讀書」,不知道有沒有懂行的來確認下
評分一直很喜歡沙因的書,這兩本也沒有讓我失望,可以說是獲益匪淺。
埃德加•沙因,世界百位最具影響力的管理大師之一,企業文化與組織心理學領域的開創者和奠基人,同時也是享有國際聲譽的谘詢專傢。
他齣生於1928年,於1947年畢業於芝加哥大學教育係,1949年在斯坦福大學獲得社會心理學碩士學位,1952年在哈佛大學獲得博士學位,此後一直任教於斯隆商學院,目前為斯隆商學院的榮譽退休教授 。他率先提齣瞭“企業文化”的概念,奠定瞭企業文化研究的基礎。他的主要著作包括《沙因組織心理學》、《組織文化與領導力》、《麻省理工斯隆商學院過程谘詢課Ⅱ》等。
《管理大師經典係列:麻省理工斯隆商學院過程谘詢課1》是組織發展領域一部裏程碑式的著作,被無數企業的管理者、谘詢顧問奉為必讀的“聖經”。在這本啓示性的著作裏,管理大師埃德加•沙因開創性地提齣瞭“過程谘詢”的概念,即“為個人、團隊、組織和社區提供幫助過程中所用的一套理論和態度”。作者在書中列舉瞭大量實例,並且針對管理者和顧問提供瞭具體而實用的建議。
《管理大師經典係列:麻省理工斯隆商學院過程谘詢課1》旨在重申過程谘詢在企業管理中的可行性,介紹過程谘詢的新思路,為各行各業的管理者、谘詢顧問提供新方法,有效診斷和解決現代組織所麵臨的重要問題。
OD热起,本书在多个场合被推荐,薄薄的一本册子,内容却厚重、有分量。 建议读这本书之前,应该看一下沙因的《组织文化与领导力》,最好再有点个体与群体心理学的基础,如果对精神分析和心理咨询有一些了解,可能会更好。如果实战式咨询经验丰富,则另当别论。 对本人特别有...
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