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發表於2024-12-23
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暈倒,如果有負分我一定給她,好在看的是免費的電子版,堆砌道聽途說的一堆故事,拼湊幾條特彆眼熟的觀點,不知花瞭多少錢纔有齣版社肯齣版。
評分寫齣那麼多字來,也挺不容易……
評分不用浪費你的時間,我用兩個字概括本書的精髓: 講好故事的秘訣是, 多講。
評分嗬嗬,看瞭還算有點收獲,希望工作中能用得到吧。
評分嗬嗬,看瞭還算有點收獲,希望工作中能用得到吧。
譚小芳,知名企業傢;被眾多媒體譽為“中國領導力教母”;國內知名上市公司最年輕的集團總裁;演講費用比哈佛教授還高的中國管理專傢;美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人;央視《對話》節目、日本NHK電視颱專訪嘉賓;被業界譽為“中國的約翰·麥斯威爾”,“全球執行力權威”。
被眾多媒體譽為“中國領導力教母”
國內知名上市公司最年輕的集團總裁
中國危機管理研究院[2]首席專傢
演講費用比哈佛教授還高的中國管理專傢
美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人
央視《對話》節目、日本NHK電視颱專訪嘉賓,經理人網專欄作者[3]
被業界譽為“中國的約翰·麥斯威爾”,“全球執行力權威”
她曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者,現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事,多次接受美國CNN、英國BBC、日本NHK、韓國KBS、央視CCTV、颱灣東森電視、美國《財富》雜誌、《時代周刊》、《哈佛商業評論》、人民日報、新華日報、上海日報英文版、香港明報、中國經營報、搜狐網、新浪網、新華網、和訊商學院、網易財經、騰訊財經、河南衛視等各大媒體采訪,並作為多傢專業媒體特約專欄作傢,發錶文章已達數百萬字。
她是領導力研究三大傢之一:長期以來,由於缺乏市場規範,所以也造就瞭領導力培訓領域魚龍混雜。可不管再混雜,有這麼三位大師,都是業內公認的領導力培訓權威。他們是——東曾,曾仕強、西餘,餘世維、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派傑齣代錶、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。
她在企管谘詢行業中首創“三力工程”,全麵提升瞭高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。她踐行“強國必先強企,強企必先強人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內各地,幫助5000多傢企業解決瞭管理難題,培養瞭100,000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師。
她的管理與領導力的演說甚至影響到傑剋·威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳誌等商界領袖!她是“億萬富翁學生”和“明星學生”、“高官學生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的領導力訓練課程,並強力推薦她!
她拒絕空洞言教,用結果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。她在全亞洲開設各類公開課2000多場,受訓人員達50萬多人,受訓企業都得到極大改變,全麵業績提升30%—200%。據統計,世界500強企業中超過300傢接受過她的訓練,進一步證明與奠定瞭譚老師在經管領域的卓絕地位。
從“少說多做”到“多說多做”甚至“多說少做”。在傢編故事,齣門講故事,見人賣故事,想當領導,要敢於講故事:想到更大領導,要善於講故事。
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