目录
引言：为什么要重新定义中国品牌模式？
第一节 中国真正进入品牌时代............................................ 001
第二节 中国企业对创建品牌的九大误读.................................. 008
第三节 为中国企业的品牌营销，正本清源................................ 024
第四节 从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型.........................031
第五节 品牌经营，以战略单品为核心.................................... 042
第六节 品牌是什么？——“FVMV”品牌理论模型.......................... 050
第七节 中大型企业升级、中小企业做大
——“战略单品核变”品牌模式.................................. 060
第一章 战略单品创立阶段：机会创新
第一节 做一个机会主义者——发现新需求，创造战略单品.................. 076
第二节“新品类、新架构、高价格”模式..................................086
第三节 创造战略单品产品力.............................................. 093
第二章 战略单品培育阶段：单点突破
第一节 聚焦战略单品突破.............................................. 111
第二节 聚焦战略单品动销：新品上市的关键...............................124
第三节聚焦根据地市场..................................................133
第四节聚焦根据地渠道....................................................141
第五节聚焦能人经济....................................................152
第三章 战略单品裂变阶段：模式引爆
第一节建立以大单品领军的规模化产品线............................. 163
第二节裂变营销模式............................................... 176
第三节裂变大传播................................................. 197
第四节裂变外延与内生的双重增长................................... 205
第五节以营销模式为核心，裂变营销管理体系......................... 221
第四章 品牌长寿阶段：大单品决胜
第一节 聚变品牌核心价值................................ 239
第二节 聚变长寿大单品的管理............................ 248
第三节 聚变品牌附加价值................................ 260
第四节 聚变品牌延伸.................................... 274
第五节 聚变纵向做透大单品的运营系统.................... 287
第五章 全书总结...........................................297
· · · · · · (收起)