目錄
引言：為什麼要重新定義中國品牌模式？
第一節 中國真正進入品牌時代............................................ 001
第二節 中國企業對創建品牌的九大誤讀.................................. 008
第三節 為中國企業的品牌營銷，正本清源................................ 024
第四節 從“産品推銷模式”嚮“戰略單品模式”轉型.........................031
第五節 品牌經營，以戰略單品為核心.................................... 042
第六節 品牌是什麼？——“FVMV”品牌理論模型.......................... 050
第七節 中大型企業升級、中小企業做大
——“戰略單品核變”品牌模式.................................. 060
第一章 戰略單品創立階段：機會創新
第一節 做一個機會主義者——發現新需求，創造戰略單品.................. 076
第二節“新品類、新架構、高價格”模式..................................086
第三節 創造戰略單品産品力.............................................. 093
第二章 戰略單品培育階段：單點突破
第一節 聚焦戰略單品突破.............................................. 111
第二節 聚焦戰略單品動銷：新品上市的關鍵...............................124
第三節聚焦根據地市場..................................................133
第四節聚焦根據地渠道....................................................141
第五節聚焦能人經濟....................................................152
第三章 戰略單品裂變階段：模式引爆
第一節建立以大單品領軍的規模化産品綫............................. 163
第二節裂變營銷模式............................................... 176
第三節裂變大傳播................................................. 197
第四節裂變外延與內生的雙重增長................................... 205
第五節以營銷模式為核心，裂變營銷管理體係......................... 221
第四章 品牌長壽階段：大單品決勝
第一節 聚變品牌核心價值................................ 239
第二節 聚變長壽大單品的管理............................ 248
第三節 聚變品牌附加價值................................ 260
第四節 聚變品牌延伸.................................... 274
第五節 聚變縱嚮做透大單品的運營係統.................... 287
第五章 全書總結...........................................297
· · · · · · (收起)