自序：什么是重新出发 　/ 001
第一章：跳槽潜规则
跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费　/ 007
跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮　/ 009
跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本　/ 016
跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视　/ 022
成功应付投资人阎炎的“刁难”　/ 025
中国职业经理人的起航　/ 029
愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇　/ 032
跳槽“潜规则”之五：分手的艺术　/ 033
我眼中的盖茨和乔布斯　/ 034
离开微软前的告别信　/ 036
第二章：盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入　/ 040
“唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大　/ 041
态度决定一切　/ 042
定位：和创始人之间的合作　/ 043
职业经理人与企业家要互相尊重　/ 045
和陈天桥保持充分沟通　/ 046
职业经理人“生存法则”之二：看淡权力　/ 046
职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定　/ 047
职业经理人“生存法则”之四：财务干净　/ 048
要尽量多管一点闲事　/ 049
职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部　/ 052
把“人”做好，学会互相尊重　/ 053
职业经理人“生存法则”之六：中医式改革　/ 054
职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友　/ 058
圆心理论，一视同仁　/ 059
与边锋的一场心理战　/ 062
唐骏式谈判法之一：欲擒故纵　/ 063
唐骏式谈判法之二：用情、用心　/ 064
说服董事会是一场战斗　/ 064
搞好和老板周围人的关系　/ 070
三大战役之：盛大上市之旅 　/ 071
敬业是立业的前提和基础　/ 072
“盖茨信唐骏”效应　/ 076
怎样做一个好CEO　/ 077
三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患 　/ 084
业绩是能力的最好证明　/ 085
责任感，让人变得更强　/ 088
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉　/ 090
用创新证明自己的实力　/ 094
在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！　/ 094
与企业成为利益共同体　/ 096
三大战役之：新浪收购战 　/ 098
挑战华尔街分析师　/ 100
新浪防御战：毒丸计划　/ 103
另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅　/ 104
盛大的核心竞争力是什么　/ 131
我是如何提高演讲能力的　/ 132
成功与NC Soft合作的秘密 　/ 134
零下三度打高尔夫，拉近双方关系　/ 135
我渴望新的挑战　/ 138
把沟通变成艺术　/ 139
职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的　/ 141
职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开　/ 145
第三章：新华都的五年征程
唐骏效应：紫金矿业回归A股 　/ 157
唐氏成功定义：不断挑战，超越自己　/ 158
中国首个“Signing Bonus”成功案例　/ 160
我值不值10个亿　/ 163
适应时代的“老二战略 ”　/ 164
获得领导信任的根本　/ 167
生活中最大的悲剧是什么　/ 170
微软的经历就是张王牌！　/ 172
和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转　/ 173
好的心态，意外的收获　/ 175
工作和生活的平衡　/ 179
再给我一次机会，我还会收购云南白药　/ 185
不要对做慈善的人这么苛刻！　/ 189
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的　/ 192
职业经理人的力量　/ 195
我眼中的中国房地产　/ 197
学历风波 　/ 199
学历风波后记 　/ 217
我错了，三大错误　/ 224
唐骏是个普通人　/ 226
给陈发树讲比尔·盖茨的故事　/ 229
中国商界第一次真正意义上的MBO　/ 230
中国职业经理人的三道坎　/ 231
第四章：我还年轻，我还可以重新出发
至少我的心态还很年轻 　/ 235
新模式：港澳集团多元化发展　/ 236
唐骏来了，唐骏真的来了　/ 237
欧洲游学的启示 　/ 239
在中国做企业的智慧：简单　/ 239
第五章：我的人生感悟
感悟之一：执着 　/ 261
我是如何拿到北广留学名额的　/ 261
我大学里是如何追到女孩子的　/ 263
执着，盖茨终于给我回信了　/ 264
感悟之二：勤奋 　/ 267
我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你　/ 268
职场新人三部曲　/ 271
感悟之三：感恩 　/ 274
感恩要变成一种习惯　/ 274
感恩是一种境界　/ 277
感悟之四：关爱下属 　/ 279
职场人际关系的艺术　/ 279
感悟之五：阳光心态 　/ 288
感悟之六：永远热爱挑战 　/ 290
感悟之七：好的性格 　/ 292
· · · · · · (收起)