Leadership and Management in Nursing

Leadership and Management in Nursing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Prentice Hall
作者:Grohar-Murray, Mary Ellen/ Dicroce, Helen R.
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2002-6
价格:$ 59.83
装帧:Pap
isbn号码:9780130617774
丛书系列:
图书标签:
  • 护理领导力
  • 护理管理
  • 领导力
  • 管理学
  • 医疗管理
  • 护士
  • 医疗保健
  • 专业发展
  • 团队协作
  • 临床实践
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具体描述

For undergraduate courses in Nursing Leadership and Management. This text offers an easy-to-read approach to leadership and management principles through case studies and student exercises. The new edition covers new trends such as gender and cultural issues, work place violence, informatics, and the impact of legislation on the nursing profession.

《护理领导力与管理:重塑卓越护理的基石》 引言 在快速变化的医疗保健环境中,护理专业的领导者和管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是团队的引领者,更是确保患者获得最高质量护理的关键。这本书,《护理领导力与管理:重塑卓越护理的基石》,旨在深入探讨护理领导力和管理的核心原则、实用策略以及如何在复杂多变的医疗体系中推动护理实践的创新与发展。本书并非仅限于理论的堆砌,而是致力于为现任及未来的护理领导者提供一套切实可行的指导框架,帮助他们应对挑战,激发团队潜能,并最终提升整个护理服务的水平。 第一部分:护理领导力的本质与发展 第一章:理解护理领导力的核心 护理领导力并非仅仅是职位赋予的权力,而是一种影响力,一种能够激励他人、塑造愿景并推动积极变革的能力。本章将剖析护理领导力的多重维度,包括服务型领导、变革型领导、仆人式领导等不同的领导风格,并探讨它们在护理情境下的适用性。我们将深入理解领导者如何建立信任,培养归属感,并最终激发团队成员的内在动力。此外,本章还将强调领导者在道德伦理方面的责任,以及如何在复杂决策中坚守护理的价值观。 第二章:个人领导力发展与自我认知 成功的护理领导者始于对自我的深刻认知。本章将引导读者进行自我评估,识别自身的优势、劣势、价值观以及潜在的领导风格。我们将探讨情商(EQ)在护理领导力中的关键作用,以及如何通过持续学习、反思和反馈来提升自我意识和情绪管理能力。学习如何有效沟通、倾听以及处理冲突,将是领导者个人成长不可或缺的一部分。本书将提供一系列练习和工具,帮助读者绘制个人的领导力发展蓝图。 第三章:构建愿景与策略性思维 一个清晰的愿景是引领团队前进的灯塔。本章将聚焦于如何为护理部门或组织制定具有前瞻性、激励性的愿景,并将其转化为可执行的策略。我们将学习如何分析内外部环境,识别机遇与挑战,并基于数据和证据制定战略目标。从战略规划到战术执行,本书将提供一套系统性的方法,确保领导者的决策能够与组织的整体目标保持一致,并最终实现护理服务的可持续改进。 第二部分:护理管理的实践与艺术 第四章:高效团队建设与管理 护理团队的凝聚力和协作精神是提供优质护理的基础。本章将深入探讨如何组建高效的护理团队,明确角色与职责,并建立有效的沟通机制。我们将学习团队动力学的原理,如何处理团队内部的冲突,以及如何通过激励和认可来提升团队士气。从新员工的融入到资深人员的培养,本书将提供一系列实用的团队管理技巧。 第五章:人力资源管理与人才发展 护理人员是组织最宝贵的财富。本章将全面涵盖护理人力资源管理的各个方面,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及职业发展规划。我们将探讨如何设计具有吸引力的职业发展路径,留住优秀人才,并为团队成员提供持续学习和成长的机会。特别关注如何应对护理人员的短缺问题,并制定有效的策略来吸引和保留人才。 第六章:财务管理与资源优化 在日益增长的成本压力下,有效的财务管理对护理部门至关重要。本章将介绍护理管理中的财务基本概念,包括预算编制、成本控制、资源分配以及对收支进行有效监控。我们将学习如何利用有限的资源实现最大的效益,如何进行成本效益分析,并作出明智的财务决策,以确保护理服务的可持续性。 第七章:质量改进与风险管理 确保患者安全和护理质量是护理领导者和管理者的首要任务。本章将深入探讨质量改进的理论与实践,包括循证护理、持续改进模型(如PDSA循环)的应用,以及如何利用数据驱动的决策来提升护理质量。同时,我们将重点关注风险管理,学习如何识别、评估和减轻医疗风险,建立健全的事件报告和分析机制,从而预防不良事件的发生。 第三部分:创新与未来展望 第八章:变革管理与创新驱动 医疗保健领域正经历着前所未有的变革,技术创新、政策调整以及患者期望的改变都在不断塑造着护理的未来。本章将聚焦于变革管理的艺术,学习如何有效地引导团队应对变化,克服阻力,并成功实施变革。我们将探讨如何培育创新文化,鼓励团队成员提出新想法,并利用新技术和新方法来改进护理实践。 第九章:跨专业协作与伙伴关系 现代医疗保健体系强调跨专业团队的协作。本章将阐述护理领导者如何在多学科团队中发挥关键作用,促进与其他医疗专业人员的有效沟通与合作,共同为患者提供整合式护理。本书将强调建立良好的跨部门、跨机构乃至社区的伙伴关系,以构建更完善的医疗服务网络。 第十章:技术在护理领导力与管理中的应用 信息技术正在深刻地改变护理工作的方方面面。本章将探讨如何利用电子健康记录(EHR)、数据分析、远程医疗等技术来支持护理领导者进行决策、优化工作流程、提升效率并改善患者结局。我们将审视技术发展为护理管理带来的机遇与挑战,并思考如何负责任地应用这些技术。 第十一章:未来护理领导者的角色与责任 展望未来,护理领导者将面临更复杂的挑战,但也拥有前所未有的机遇。本章将探讨未来护理领导者应具备的关键素质,例如适应性、韧性、全球化视野以及对社会责任的深刻理解。我们将思考如何在日益老龄化、慢性病增加以及资源有限的背景下,重塑护理的价值和影响力,并为下一代护理专业人员提供榜样。 结论 《护理领导力与管理:重塑卓越护理的基石》旨在成为一本指导性的读物,为每一位有志于在护理领域发挥领导作用的专业人士提供坚实的基础和宝贵的启示。本书所涵盖的内容,从领导力的内在修炼到管理的各项实践,再到对未来趋势的深刻洞察,都将帮助读者构建一套完整的知识体系和能力模型,使他们能够自信地迎接挑战,成为推动护理事业向前发展的强大力量,最终为患者带来更优质、更人性化的护理服务。本书相信,每一位护理专业人士都有潜力成为卓越的领导者和管理者,而本书将是他们实现这一目标的可靠伙伴。

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