Leadership and Management in Nursing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Finkelman, Anita

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2005-11

价格:$ 71.13

装帧:Pap

isbn号码:9780131138698

丛书系列:

图书标签:

• 护理领导力
• 护理管理
• 领导力
• 管理学
• 医疗管理
• 护理
• 健康管理
• 团队协作
• 专业发展
• 临床实践

好的，这是一本名为《Healthcare Quality Improvement: A Practical Guide for Clinical Leaders》的图书简介，聚焦于医疗质量提升的实践应用，与您提到的《Leadership and Management in Nursing》的侧重点有所不同： --- 医疗质量提升：临床领导者实用指南 Healthcare Quality Improvement: A Practical Guide for Clinical Leaders 作者： [此处可填入作者姓名，例如：Dr. Eleanor Vance & Prof. Robert Chen] 出版年份： [此处可填入出版年份，例如：2024] 页数： 约 550 页 --- 图书核心定位： 本书并非一本关于护理领导力理论或组织管理架构的专著，而是一本高度实操化的工具书和方法论指南，专门为在日常临床环境中工作的质量改进专员、科室主任、医疗服务线经理以及高潜力的临床医生和护士长设计。它专注于解决一个核心问题：如何将宏大的质量目标转化为可衡量、可实施、可持续的临床流程优化？ 本书跳出了纯粹的学术讨论，深入到医疗机构运营的“一线战场”，提供了一套循序渐进的、基于证据的质量改进（QI）框架，旨在帮助读者有效地识别、分析、设计和实施变革，最终实现患者安全、治疗效果和运营效率的显著提升。 本书结构与主要内容概览： 全书共分为五大部分，逻辑清晰地覆盖了从质量文化构建到高级统计过程控制的完整流程。 第一部分：奠定质量改进的基石 (Foundations of Quality Improvement) 本部分着重于建立正确的质量思维和文化基础。它探讨了当前医疗质量面临的挑战，强调了从“合规驱动”向“价值驱动”转型的必要性。 章节 1：重新定义医疗价值： 区分了质量、安全、效率和成本之间的相互关系。探讨了维克多·弗洛姆（Victor Vroom）期望理论在驱动员工质量参与中的应用，而非仅仅依赖行政指令。 章节 2：建立零容忍的安全文化： 深入分析了“公正文化”（Just Culture）在报告不良事件中的作用，并提供了具体的工具（如事件分类矩阵）来区分系统失误、鲁莽行为和故意违规。 章节 3：质量指标的战略选择： 详细介绍了不同类型的指标（结果指标、过程指标、平衡记分卡指标）的选取标准。重点讲解了如何从“虚荣指标”转向能真正反映患者体验和临床结局的“驱动指标”（Driver Metrics）。 第二部分：质量改进的方法论与工具箱 (Methodologies and the QI Toolkit) 这是本书的核心实践部分，系统地介绍了当前最有效的几种质量改进框架，并提供了大量实战案例。 章节 4：精益医疗（Lean Healthcare）的深度应用： 聚焦于消除“八大浪费”（DOWNTIME）在医疗流程中的体现。详细讲解了价值流图（Value Stream Mapping, VSM）在手术室流程优化、门诊患者路径重设计中的实际绘制与分析步骤。 章节 5：六西格玛（Six Sigma）在临床中的落地： 侧重于DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）循环在减少特定并发症（如导尿管相关尿路感染, CAUTI）中的应用。本章提供详细的统计工具指导，包括如何进行过程能力分析（Process Capability Analysis）和假设检验以验证改进措施的有效性。 章节 6：PDSA循环：快速实验与学习： 强调了小规模、快速迭代的重要性。提供了PDSA（计划-执行-观察-行动）实验的标准化记录模板，并展示了如何使用PDSA来测试新的医嘱录入流程或患者教育材料的有效性。 第三部分：数据驱动的决策与测量 (Data-Driven Decision Making and Measurement) 有效的数据分析是质量改进成功的关键。本部分旨在将复杂的统计概念转化为临床管理者可以理解和应用的工具。 章节 7：构建可靠的测量系统： 讨论了测量系统分析（Measurement System Analysis, MSA），特别是重复性和再现性（R&R）研究在确保数据准确性方面的应用，以避免因测量误差导致的错误决策。 章节 8：过程变异的理解与控制： 详细阐述了统计过程控制（Statistical Process Control, SPC）图表（如X-bar和R图，P图和U图）的构建与解读。特别强调了识别特殊原因变异（Special Cause Variation）和普通原因变异（Common Cause Variation），这是有效干预的前提。 章节 9：风险调整与基准比较： 如何在不同科室或机构间进行有意义的质量比较。本书提供了标准化死亡率/并发症率的风险调整方法（例如，使用logistic回归模型的基础知识），确保公平评估。 第四部分：实施变革与项目管理 (Implementing Change and Project Management) 质量改进的失败往往在于变革管理不当。本部分提供了结构化的项目管理框架，确保改进措施能够有效落地并持续下去。 章节 10：变革管理模型在医疗中的应用： 借鉴科特（Kotter）的八步法和勒温（Lewin）的解冻-变革-再冻结模型，专门设计了适用于高压医疗环境的变革沟通策略。 章节 11：跨职能团队的协作与冲突解决： 提供了具体的团队动力学模型，指导管理者如何协调医生、护士、行政人员和技术人员共同为一个共同的质量目标努力。 章节 12：控制阶段：确保持续改进： 介绍如何设计标准操作程序（SOPs），构建绩效仪表板，并利用知识管理系统将成功的改进固化为新的标准工作流程。 第五部分：前沿趋势与技术整合 (Emerging Trends and Technology Integration) 本部分展望了技术如何驱动下一代质量改进。 章节 13：电子健康记录（EHR）的数据挖掘： 如何利用现有EHR系统中的数据仓库（Data Warehouses）进行前瞻性质量监控，而非仅仅是事后报告。 章节 14：利用模拟和数字化孪生进行流程预演： 探讨使用高保真模拟和数字模型来测试复杂流程（如灾难响应或大规模疫苗接种计划）的稳健性，避免在真实环境中进行高风险试验。 本书目标读者： 临床科室主任/医疗总监： 需要量化其科室表现并向高层管理层报告质量成果的领导者。 质量与安全官员（Patient Safety Officers）： 寻求系统化、可复制的QI方法论来指导日常工作。 护理管理者（涉及流程优化的层面）： 致力于提升患者流程效率、减少住院时间及感染率的管理者。 医学院和医院管理研究生： 需要一本结合理论与丰富临床案例的教材。 本书的独特卖点： 本书的价值不在于阐述领导力理论（如授权或激励），而在于提供一套可立即在临床上执行的、经过验证的、量化的技术和步骤。它将“质量改进”这一看似抽象的概念，分解为一系列清晰的、可操作的工程学步骤，确保管理者不仅知道“为什么要做”，更清楚地知道“如何做，用什么工具，如何测量成功”。书中附带的案例研究全部来源于真实世界的医疗机构转型经验，具有极强的可借鉴性。

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坦白说，当我看到《Leadership and Management in Nursing》这本书时，我的第一反应是有些犹豫。作为一名刚入职的年轻护士，我目前更关注的是如何熟练掌握临床技能，以及如何更好地理解和执行医嘱。领导力和管理听起来似乎离我还有一段距离，更像是那些经验丰富、肩负重任的护士长或部门主管才需要考虑的问题。然而，在同事的推荐下，我还是决定翻开它。我希望这本书能够用一种易于理解和接受的方式，来阐述这些概念。我不希望它充斥着晦涩难懂的理论术语，而是能够通过生动的故事、具体的例子，来展现领导者如何在日常工作中发挥作用。我好奇作者会如何将领导力与护理的本质——关怀、同情和专业精神——联系起来。我希望这本书能让我明白，即使是初级岗位的护士，也能在团队中发挥积极的影响力，并且理解如何为未来的领导岗位做好准备。如果这本书能够帮助我看到更广阔的职业发展前景，并提供一些关于如何在我目前的岗位上更好地融入团队、做出贡献的建议，那将是非常有价值的。

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作为一个在医疗机构行政管理部门工作多年的专业人士，我对《Leadership and Management in Nursing》这本书的出版充满期待。我深知，优秀的护理团队是医院整体运营效率和患者满意度的关键所在。然而，如何有效地吸引、培养和留住顶尖的护理人才，如何优化护理流程以提高效率并降低成本，以及如何应对日益增长的医疗服务需求和不断变化的政策法规，都是摆在我们管理者面前的巨大挑战。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论，来指导护理部门的管理者如何制定战略规划、优化组织结构、以及实施有效的绩效管理体系。我尤其关注书中关于如何利用数据分析来驱动决策、如何在新技术应用中发挥领导作用、以及如何在复杂的多学科团队中建立协同合作等方面的论述。我期待这本书能够为我们提供创新的解决方案，帮助我们应对当前医疗卫生系统面临的复杂问题，并最终提升整体的医疗服务质量和效率。

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当我第一次在书店看到《Leadership and Management in Nursing》这本书时，我立刻被它鲜明的封面和简洁有力的标题所吸引。我是一名对护理管理充满好奇心的医学生，虽然还没有真正进入临床，但我深知在未来的职业生涯中，领导力和管理能力将是我不可或缺的一部分。我希望这本书能够以一种引人入胜的方式，为我揭示护理领导者的世界。我不期待它能让我立刻成为一名管理者，但希望它能为我描绘出一幅清晰的蓝图，让我了解护理领导者在不同层面扮演的角色，以及他们需要具备哪些核心素养。我渴望知道，是什么样的特质能够让一位护士脱颖而出，成为一名有影响力的领导者。我希望书中能够包含一些鼓舞人心的故事，讲述那些在护理管理领域做出杰出贡献的先行者，他们的经历和智慧能给我带来启发。如果这本书能够帮助我建立起对护理领导力的初步认识，并激发我对未来职业发展的思考，那将是我莫大的收获。

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这本书的标题《Leadership and Management in Nursing》一 erschien，就立刻吸引了我。我是一名在临床一线工作了十多年的资深护士，深切体会到在日益复杂和充满挑战的医疗环境中，有效的领导力和管理能力对于护理团队的成功运转至关重要。我一直渴望找到一本能够系统地阐述这一主题，并且真正贴合护理实践的书籍。我期待它能为我提供实用的工具和深刻的见解，帮助我更好地应对日常工作中的各种难题，例如如何激励团队成员、如何进行有效的沟通、如何解决冲突、以及如何推动护理质量的持续改进。我尤其希望这本书能够深入探讨领导者在塑造积极的护理文化、提升患者安全以及优化资源分配方面的作用。我想了解作者是如何将理论知识与实际案例相结合，以便我能够将学到的知识直接应用于我的工作，并从中获得启发，成为一名更出色的护士领导者。这本书的出版无疑是护理领域的一大福音，我迫不及待地想要深入阅读，开启我的学习之旅，为我所服务的患者和我的团队带来更大的价值。

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我是一名在护理教育领域深耕多年的教授，一直致力于为未来的护理人才打下坚实的基础。《Leadership and Management in Nursing》这本书的出现，让我看到了一个将理论与实践完美融合的教学资源。在课堂上，我常常会遇到学生们对于如何在实际工作中应用领导力和管理原则感到迷茫。他们虽然掌握了扎实的护理知识，但在面对团队协作、冲突解决、以及如何推动变革时，往往缺乏信心和方法。我期待这本书能够提供丰富多样的教学案例，这些案例能够真实地反映出当前护理工作中的挑战，并引导学生思考不同的领导和管理策略。我希望作者能够提供一套清晰的框架，来分析不同情境下的领导力需求，并指导学生如何发展关键的管理技能，例如预算管理、人员招聘和绩效评估。此外，我希望这本书能够强调道德领导在护理中的重要性，以及如何培养护士的批判性思维和决策能力。如果这本书能够帮助我的学生在毕业后，能够自信地迎接领导岗位的挑战，并成为推动护理事业发展的优秀人才，那将是我最大的欣慰。

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