Broadcasting and Cable Yearbook 2007 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Rr Bowker Llc

作者:Jessell, Harry A. (EDT)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:235

装帧:Pap

isbn号码:9780835248495

丛书系列:

图书标签:

• 广播
• 有线电视
• 媒体
• 通讯
• 行业报告
• 2007年
• 电视
• 广播行业
• 媒体行业
• 参考书

深入洞察：2007年全球娱乐与传播格局的综合指南 《2007年广播与有线电视年鉴》（Broadcasting & Cable Yearbook 2007）并非仅仅是一本收录了前一年行业数据的参考手册。它是一份关于2007年美国及全球媒体生态系统权力结构、技术转型和内容消费模式的深度剖析。本书的诞生恰逢数字革命加速，传统媒体边界被极大地模糊化的关键时期。它为行业专业人士、投资者、政策制定者以及严肃的媒体研究学者提供了一个不可或缺的、全景式的视角，去理解和预测这个复杂行业的前进方向。 本书的核心价值在于其全面性与权威性。它汇集了来自广播、有线电视、卫星服务、数字内容分发以及新兴互联网视频领域的详尽数据、高管名录和关键趋势分析。 第一部分：广播电视的权力地图与运营纵览 本年鉴的开篇部分，聚焦于美国联邦通信委员会（FCC）监管下的地面广播领域。2007年，模拟向数字电视转换（DTV Transition）已进入白热化阶段，本书详细记录了各电视台在频谱分配、数字发射许可方面的进展情况。 主要市场和附属机构分析： 书中提供了对全美前200大电视市场的详细地理和人口统计数据。特别值得关注的是对“五大网络”（ABC、CBS、NBC、FOX、The CW）附属电视台的结构性分析。它细致地列出了每个主要集团（如派拉蒙、迪斯尼、通用电气等）旗下调频台（Affiliates）的名单、所有权结构以及关键的本地市场运营指标，例如平均收视份额和广告收入潜力。 高管与董事会名录： 每年鉴的标志性内容是其详尽的行业人物索引。2007年的版本包含了从首席执行官到各部门副总裁的数千条记录，涵盖了所有主要的广播公司、地方电视台集团、以及关键的行业协会（如NAB, RTDNA）的领导层信息。这种深度的人脉图谱，对于理解行业并购动向和政策游说力量至关重要。 节目与内容版权： 详细回顾了2006-2007播出季的节目表现。它不仅列出了黄金时段的收视率排名，更深入分析了辛迪加（Syndication）市场的动态，尤其是日间节目（Daytime）和晚间脱口秀的版权交易情况，预测了下一年度的节目开发趋势和成本结构。 第二部分：有线电视生态系统的重构 2007年是有线电视运营商（Cable Operators）面对“用户流失”（Cord-Cutting 早期迹象）压力开始寻求差异化服务的关键节点。本年鉴对有线电视和卫星服务提供商的剖析尤为深刻。 主要系统运营商数据： 提供了Comcast、Time Warner Cable、DirecTV、Dish Network等巨头的详细运营数据，包括用户数量、ARPU（每用户平均收入）、捆绑服务（Triple Play/Quad Play）的渗透率。书中特别强调了宽带和VoIP业务对传统电视订阅收入的补充作用。 频道集团与内容壁垒： 这一部分对内容拥有者（Content Owners）进行了深入的结构性分析。详细梳理了MTV Networks、Discovery Communications、Viacom Media Networks等大型频道集团的频道组合、目标受众和费率谈判策略。它揭示了2007年内容分发谈判中，运营商与内容提供商之间关于高清频道加价和网络中立性问题的摩擦点。 技术升级与高清化： 深入探讨了有线电视向MPEG-4、DOCSIS 3.0过渡的技术路线图。年鉴记录了当时高清频道（HD Channels）的部署速度，并分析了TiVo等DVR技术的普及对观看习惯的影响，这预示着“点播”（On-Demand）服务的商业潜力。 第三部分：新兴媒介与数字融合的挑战 本书的远见卓识体现在对互联网与传统媒体交叉领域的关注上。2007年，YouTube已崭露头角，但付费电视行业对网络视频的反应仍然复杂。 IPTV的初期部署： 详细记录了AT&T U-verse和Verizon FiOS等电信公司提供的IPTV服务的市场渗透率和技术优势，这构成了对传统同轴电缆网络最直接的竞争威胁。 数字广告与营收结构： 统计分析了传统线性广告收入（Spot Ads）与新兴的数字平台广告收入的比例变化。它提供了对网络视频点播（VOD）收入模式的初步评估，以及衡量在线内容“可计费观看次数”（Billable Views）的行业标准。 移动媒体的萌芽： 尽管移动电视尚处于试验阶段，年鉴仍收录了关于手机内容分发和移动宽带发展对广播信号影响的初步研究报告，预示了未来移动优先战略的重要性。 第四部分：政策、法规与法律环境 媒体行业的健康发展离不开监管框架的稳定。本年鉴详尽阐述了2007年美国媒体产业面临的主要法律和政策挑战。 版权与许可： 对DMCA（数字千年版权法）的执行情况，特别是“转播权”（Retransmission Consent）的法律博弈进行了专题报道，这是当年引发多次地方性“黑屏事件”的核心议题。 媒体所有权集中度： 分析了FCC在评估兼并与收购（M&A）时对市场竞争的影响标准，并探讨了对单一市场内广播和报纸交叉持有的放松或收紧政策的讨论。 公共利益义务： 审视了关于儿童节目标准、竞选广告透明度以及E-Rate（教育和医疗网络接入）计划的执行情况，反映了行业在履行社会责任方面的合规要求。 综上所述，《2007年广播与有线电视年鉴》是一份对媒体产业进行“快照”式记录的巨著。它不仅是企业决策的工具箱，更是理解21世纪初期全球信息传播体系结构性变革的重要历史文献。本书的深度和广度，使其成为研究后模拟时代、数字整合前夜媒体经济学和监管实践的权威参考资料。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计实在让人眼前一亮，那种带着年代感的复古色调，仿佛一下子就把人拉回了那个充满活力的二十一世纪初。我拿到手的时候，第一感觉就是厚重，沉甸甸的，光是掂量着就知道里面塞满了多少信息和数据。翻开扉页，那密密麻麻的目录结构，初看之下会让人有点不知所措，但深入研究后，会发现编排得极为用心。它就像一张详尽的行业地图，把当时美国广播和有线电视行业的脉络勾勒得一清二楚。比如，关于那些传统巨头的股权结构变动，以及新兴数字技术对传统媒体的冲击，都有不少引人深思的篇幅。我特别喜欢它收录的一些年度大事记，很多现在看来早已成为历史的事件，在当时的语境下被记录下来，带着一种独特的即时感和历史的张力。阅读过程中，我感觉自己像是穿越回了2007年，亲身参与了一场关于媒介未来的激烈辩论。虽然这本书的印刷纸张和装帧工艺放在今天看来或许略显粗糙，但正是这种朴实的质感，反而增强了其作为一本权威年鉴的可靠性与厚重感。它不仅仅是一本工具书，更像是一部活生生的行业编年史，值得所有对媒介发展史感兴趣的人细细品味和收藏。

评分☆☆☆☆☆

装帧质量和印刷清晰度方面，这本书的表现只能说是中规中矩，勉强能称得上“合格”的行业年鉴标准。纸张偏黄，字体间距略显拥挤，长时间阅读眼睛容易疲劳，尤其是在夜间灯光下查阅那些表格数据时，体验感确实不佳。不过，正是这种“不事雕琢”的质感，让我更能专注于内容本身，而不是被花哨的排版分散注意力。我最常使用的是它附带的那几页重要机构的联系人索引，虽然有些信息可能已经过时，但在当年，这无疑是拓展业务、建立合作关系的最直接工具。我试着寻找几家现在已经消失的小型内容制作公司的记录，发现它们居然也被完整地收录在案，这体现了编纂者细致入微的工作态度。这本书的价值更在于其作为历史快照的完整性，它没有刻意去筛选“重要的”信息，而是将行业内的方方面面都囊括进来，提供了一个近乎原始的、未经后期美化的行业全景图，是进行严肃行业研究者不可多得的田野资料。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读体验与其说是一种享受，不如说是一种对信息的深度挖掘过程，它绝对不是那种可以轻松翻阅的小说。它更像是一本需要配备放大镜和专业术语表的参考手册。我花了整整一个周末，才勉强梳理清其中关于频谱分配和地方性特许经营权的部分。那些专业术语和复杂的法律条文，即便是对媒体行业有一定了解的我来说，也需要反复查阅和消化。但是，一旦你攻克了这些难点，随之而来的成就感是巨大的。它提供的细节粒度非常精细，比如某个州份小镇的特定有线电视运营商的年度营收预估，这种精确度在其他任何出版物中都很难找到。对于那些希望了解产业链底层运作的学者或者从业者而言，这本书简直就是一座金矿。我曾尝试用它来交叉验证一些关于2006年大型并购案的公开报道，结果发现书中的数据更为详实和未经修饰。当然，这也意味着阅读过程中的挫败感会比较强，因为它没有过多的引导性文字来平滑阅读曲线，一切都直击核心数据，要求读者具备相当的自主学习能力和耐心。

评分☆☆☆☆☆

如果你期望从这本书中找到对未来媒体发展的浪漫化畅想，那你可能会感到失望。它的基调是冷静、客观，甚至略带一丝沉闷的实用主义。作者们似乎完全沉浸在2007年这个时间点上，专注于记录“此时此刻”的既定事实和正在发生的商业博弈，对于移动互联网的爆炸性增长，书中虽然有所提及，但显然并未给予足够的重视，这恰恰反映了当时主流媒体的普遍“盲点”。我发现，书中对于卫星电视和有线电视之间的竞争态势分析得极其透彻，从价格战到内容独家性，分析得丝丝入扣，但对博客、社交媒体对新闻分发渠道的侵蚀，则几乎是轻描淡写地带过，这种“时代的局限性”本身，就构成了这本书极为宝贵的研究价值。阅读它，就像在观看一部老电影的幕后花絮，你会清晰地看到那些行业巨头们是如何在信息不对称的掩护下制定决策的，充满了真实世界的权谋和算计，远比那些美化后的行业报告要来得更真实、更有嚼劲。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，很大程度上体现在它对行业“生态位”的精确描摹上。它不仅仅罗列了各大公司的名字和联系方式，更重要的是，它对各个细分市场的渗透率和市场份额进行了详尽的测算和分析。我注意到它在描述那些“二三线”地方性广播电台和社区接入网络时的笔触，相较于对全国性连锁巨头的论述，显得更为细腻和富有同情心，仿佛作者团队真的深入到了每一个角落去调研。这种全景式的覆盖，令人印象深刻。例如，关于当时兴起的数字电视转换（DTV transition）的准备工作，这本书详细记录了各个电视台和设备供应商的进度差异，这对于理解后来过渡期的混乱局面提供了绝佳的背景材料。我尤其欣赏它对广告收入构成分析的部分，将来自传统电视广告、有线电视订阅费以及新兴互联网广告的比例进行了历史性对比，这不仅是财务分析，更是对文化消费模式转变的深刻洞察。它不是一本预言书，但它精准地定格了那个“转向点”的复杂局面，其历史参考价值无可替代。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆