国家开发银行史(1994-2012)

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作者:本社
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出版时间:2013-5
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装帧:平装
isbn号码:9787504970107
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具体描述

《国家开发银行史(1994-2012)》全景式再现了开行在党中央、国务院的领导下,团结一致、锐意进取、开拓创新、奋发有为的全过程,这是我国第一本记载政策性银行发展历史的专著,它的出版也是中国金融史学界的一件大事。

成立于1994年的国家开发银行(以下简称"开行"),历史虽不足20年,但却在中国经济社会发展中发挥了举足轻重的作用,留下了浓墨重彩的一笔。无论是大力支持国家重点建设项目、开创银行支持城建的融资新模式,还是主动关注民生金融、以批发的方法破解千家万户的融资难题;无论是规范发展融资平台、面对金融危机"逆境托举市",还是率先在全球"投棋布子"、实现国际合作的互利共赢,开行都彰显了"国字号"银行服务国家战略的责任与担当。

我国开发性金融事业的蓬勃发展,是由于开行努力走出一条把国际先进金融原理与中国国情相结合,把政府的组织协调优势与开行的中长期融资优势相结合,探索以市场化方式服务国家战略的有中国特色的开发性金融之路。

今天的开行,不但是中国中长期投融资的主力银行,也是中国最大的债券银行、最大的外汇贷款银行、最大的对外投融资合作银行,以及全球最大的开发性金融机构,成为中国金融乃至世界金融版图上不可或缺的重要板块。

1994年3月17日,我国历史上成立最早、规模最大的政策性金融机构——国家开发银行成立。这标志着我国金融体制改革迈出了重要一步。成立以来,在党中央、国务院的正确领导下,开行忠实履行"增强国力、改善民生"的崇高使命,从改革开放和经济社会发展的时代要求出发,紧紧跟随我国工业化、城镇化和国际化步伐,主动发挥中长期投融资优势和作用,走出了一条有中国特色的开发性金融之路,为促进我国经济社会发展、提升综合国力和国际竞争力作出了不可替代的重要贡献。

1994年3月17日,《国务院关于组建国家开发银行的通知》(国发[1994]22号文)发布。通知指出,为更有效地集中资金保证国家重点建设,缓解经济发展的"瓶颈"制约,增强国家对固定资产投资的宏观调控能力,进一步深化投融资体制改革,国务院决定组建国家开发银行。国家开发银行是直属国务院领导的政策性金融机构(正部级单位),对由其安排投资的国家重点建设项目,在资金总量和资金结构配置上负有宏观调控职责。4月14日开行开业。当日,《人民日报》头版头条刊发新闻:"国务院决定组建国家开发银行".这是我国金融机构中唯一以"国家"命名的银行。"国家"意味着开行的政府背景和政策性定位,昭示着开行服务国家发展战略的目标宗旨;"开发"契合了我国发展中国家的国情,喻示着开行在中长期投融资领域中的独特定位;"银行"就是要以银行的一般原理办开行。

1994~1997年是开行初创的四年,开行承担起探索中国政策性银行发展之路的重任。当时,我国的宏观经济形势复杂严峻,国民经济在保持发展势头的同时,也存在一些问题,这主要体现在固定资产投资规模过大,经济结构不合理,不少国有大中型企业生产经营困难,基础设施、基础产业和支柱产业(以下简称"两基一支")等领域建设资金不足。在此背景下,1994年底召开的中央经济工作会议,把控制固定资产投资规模作为宏观调控的重要任务。成立不久的开行,把履行国家赋予的职责和任务放在首位,认真贯彻宏观经济政策、产业政策和区域发展政策,运用信贷手段对承贷项目进行资金总量和结构调节,有力配合了国家对经济运行的调控,对支持国家"两基一支"建设,促进国民经济发展作出重要贡献。这一时期,开行把九成以上的贷款投向电力、能源、交通、原材料、机电轻纺、农业和林业等国家重点领域。在开行的支持下,三峡工程、京九铁路、岭澳核电站等先后开工建设。与此同时,开行大胆借鉴国外经验,探索建立政策性银行的管理体制和经营机制,通过发行金融债券的方式筹集资金,建立和完善与商业银行的委托代理关系,初创审贷分离机制,加强对政策性项目的风险管理,业务运行走上良性轨道。但受当时经济体制、社会环境、政策融资观念以及银行运作模式等多重因素制约,开行的运作带有明显的传统政策性投融资痕迹,风险不断积累,1997年底的不良贷款率达32.63%.如何在支持国家重大项目建设的同时实现自身健康发展,成为摆在全体开行人面前最紧迫的问题。

1998年,是开行历史上具有转折意义的一年。在亚洲金融危机的警示下,防范金融风险前所未有地被提上国家重要议事日程。中央确定了经济增长8%的目标,开始实施积极的财政政策和稳健的货币政策,并不断扩大内需和固定资产投资规模。开行新一届领导班子解放思想、深入调研,提出了在"市场环境下,银行框架内"办行的新思路,推进信贷体制改革,翻开了开行发展史上的新篇章。

开行的首次信贷体制改革,从控制增量风险起步。1998年4月,针对之前"计委挖坑,开行种树"的业务模式,开行主动面向市场筛选项目,对所有新增贷款项目建立风险路演审查机制,在项目评审上设立"防火墙",实行本息回收与项目受理、评审、贷款的"三挂钩"政策等一系列措施,以防控增量风险。1999年1月,开行启动以化解存量风险为主的第二轮信贷改革。2000年11月,为适应中国即将加入WTO的新形势,开行又推进第三轮信贷改革,提出与国际接轨的"八项标准"和"五个一流"的目标,全力向国际一流银行迈进。

通过艰辛努力,开行不良贷款率逐年下降,先是从1997年底的32.63%降到2000年底的8.78%,而同期的国内商业银行不良贷款率仍在两位数徘徊。2005年第二季度至今,开行的不良贷款率始终控制在1%以内,达到并保持国际同业先进水平。在中国的国有银行中,开行率先走出不良贷款的"泥潭",让国内外同业刮目相看。

经营业绩的提升,提振了开行支持经济社会发展的信心,增强了开行服务国家战略的能力。开行从1998年以后,特别是2004年以来,在支持"两基一支"领域业务发展的同时,积极、主动地承担起新的历史使命。

在城市,开行牢牢把握中国城镇化进程的加速期,从安徽芜湖起步,与各地政府建立新型银政合作关系,探索支持城建的市场化融资模式。开行运用建设市场的方法,孵化培育融资平台,成功破解中国城镇化融资难题,大力支持城市基础设施建设,使各地城市面貌焕然一新。

在农村和基层,开行按照全面建设小康社会的要求,秉承"人人享有平等融资权"的理念,"走下去"打通民生金融的融资瓶颈。开行主动承担社会责任,创新开展应急贷款、中小企业贷款、助学贷款、保障房建设贷款等民生业务,在金融机构中形成支持构建"和谐社会"的示范效应,使广大老百姓真真切切地得到了实惠。

在海外,开行全球范围内"投棋布子",各类机构和工作组逐步覆盖全球195个国家和地区。开行以上合组织银联体为起点,推动全球多边金融合作,既主动服务国家经济外交和能源资源战略,又实现了自身国际合作业务的跨越式发展。也就是在这一时期,开行形成了以"两基一支"为"一体",以民生金融和国际合作业务为"两翼"的"一体两翼"业务发展格局。

2008年在国际金融危机愈演愈烈的背景下,开行一边按照国务院出台的改革方案稳步推进改革转型,一边积极贯彻落实中央为应对国际金融危机而出台的"保增长、扩内需、调结构"等一系列政策措施。12月16日,国家开发银行股份有限公司挂牌成立。转型后的开行发生了股权结构多元化、治理结构公司化、银行功能综合化、运作方式市场化等方面的变化,但开行的国有性质、基本职能、市场定位、服务国家战略的目标始终没有改变,在国际金融危机中展示了开行形象,让世界感受到开发性金融的中国力量。

实践的创新,带来的是理论的突破。在多年的办行实践中,开行人对如何处理政府与市场之间的关系——这一中国经济体制改革的核心问题进行了富有成效的探索。开行领导集体汲取国际先进金融原理,结合中国国情实际,逐步明确了开行作为政府开发性金融机构的定位和发展方向,走出了一条把政府组织优势与开行融资优势有机结合,弥补市场空白和缺损,支持经济社会发展的中国特色开发性金融道路,形成了中国特色开发性金融理论。

开发性金融理论,是以服务国家发展战略为目标和使命,以国家信用与市场化运作相结合为基本原则,以市场建设为核心,以银政合作、社会共建为抓手,以规划先行为方法和前提,以中长期融资推动为载体的科学的金融理论。开发性金融理论不仅丰富了中国特色的发展经济金融理论,也成为开行业务拓展的重要指导方针,成为开行发展中攻坚克难的强大思想武器。开发性金融在中国的实践硕果累累,其理论与案例进入了哈佛等国际顶尖高校的课堂,很多人都希望从开行的足迹中,解读这条迥异于西方的、具有中国特色的经济金融发展道路。

《国家开发银行史(1994-2012)》以时间顺序为总体脉络,分两篇记述了开行发展改革的历程。其中,第一篇包含第一章至第三章,阶段从1994~1998年,主要回顾了开行成立的背景和过程,描述了开行探索政策性银行办行道路、积极履行国家赋予职责的历程;第二篇包含第四章至第十七章,阶段从1998~2012年,主要分阶段讲述了开行从传统的政策性金融机构向国际一流开发性金融机构迈进的历程,分专题再现了开行在支持国家经济社会发展中所做出的突出贡献,并对中国特色开发性金融理论的形成与发展做了系统性的阐述。

《国家开发银行史(1994-2012)》真实再现了开行发展改革的峥嵘历程,深入总结了探索有中国特色的开发性金融之路,为构建和完善与中国经济社会发展相适应的中长期投融资体系提供历史借鉴。《国家开发银行史(1994-2012)》准确记录了开行强国富民的经典案例。师学长技、畅游蓝海,总结开发性金融打通融资瓶颈的成功经验,为破解开行发展中的新难点提供生动教材。

《国家开发银行史(1994-2012)》用事实和案例说话,坚持客观性和可读性相结合,文字严谨、史感浓郁,鲜活描绘了开行多年来探索、变革、发展的历史轨迹,全景再现了开发性金融理论从萌芽到成熟的成长过程。

今天的开行以8000多名员工,管理着超过7万亿元人民币的资产,不良率、人均资产、人均利税在国内排名第一,国际上也属一流。开行的历史也可以说是社会主义金融史上一部生动的教课书。

国家开发银行史 (1994-2012) 内容梗概 《国家开发银行史 (1994-2012)》是一部系统梳理与记录国家开发银行(国开行)自1994年成立至2012年这段关键历史时期发展历程的著作。本书以翔实的史料为基础,深入剖析了国开行在中国经济发展和社会变革的大背景下,如何从一个新兴的政策性金融机构,逐步成长为具有重要影响力的开发性金融机构的曲折而辉煌的道路。 核心内容 本书的叙述围绕以下几个核心维度展开: 成立背景与初期探索: 详细回顾了国开行成立的时代背景,国家对于建立专业化中长期信贷机构的战略考量,以及在成立初期所面临的挑战与进行的初步探索。这部分内容将深入探讨政策性银行的定位,以及国开行如何在改革开放深入推进的浪潮中,摸索出自己的发展道路。 战略转型与业务拓展: 重点描绘了国开行在不同发展阶段的战略调整。从初期侧重于支持国家重点大型基础设施建设,到逐渐拓展到支持区域协调发展、城乡一体化、产业升级、对外开放以及新兴战略性产业等更广泛的领域。本书将详细呈现其业务模式的创新,如项目融资、银团贷款、债券发行等,以及这些业务如何服务于国家经济发展战略。 重大事件与历史节点: 梳理了国开行发展历程中的一系列重大事件和历史节点,例如亚洲金融危机中的角色、中国加入世界贸易组织(WTO)后的机遇与挑战、国家一系列宏观经济政策对国开行运营的影响,以及其在应对国内外经济风险中的作用。通过对这些事件的细致分析,展现国开行在关键时刻的战略决策和应对能力。 风险管理与公司治理: 探讨了国开行在发展过程中,如何逐步建立和完善风险管理体系,以及在公司治理结构上的演进。这部分内容将涉及其在资产质量管理、不良贷款处置、内部控制建设等方面的实践,以及如何适应日益复杂的金融市场环境。 国际化进程: 记录了国开行在拓展国际业务,参与“走出去”战略,以及服务“一带一路”倡议(早期雏形)等方面的历程。这部分将展现其如何从服务国内经济发展,逐步走向服务全球经济,在国际金融舞台上扮演日益重要的角色。 组织文化与人才建设: 触及了国开行在塑造自身组织文化、培养和吸引人才方面的努力。这部分将通过具体事例,展现其在人才队伍建设、企业文化形成方面的特点,以及这些因素如何支撑其长期发展。 政策性金融的使命与实践: 贯穿全书的一个重要主题是,国开行如何理解和践行其作为政策性金融机构的使命。本书将通过大量案例,展示其如何平衡商业化运作与政策性目标,如何在服务国家战略的同时,实现自身的稳健发展。 本书价值 《国家开发银行史 (1994-2012)》不仅是一部金融机构的“企业史”,更是一部反映中国经济发展、金融改革和对外开放进程的“发展史”。本书的价值体现在: 研究中国金融改革的宝贵资料: 为研究中国政策性银行的演变、发展模式和作用提供了第一手史料和深入分析。 解读国家经济战略的窗口: 通过国开行的发展历程,可以清晰地看到中国在不同时期经济发展战略的重点和实施路径。 学习开发性金融实践的范例: 为理解和借鉴开发性金融的模式、工具和风险管理提供了丰富的案例。 洞察金融机构成长的规律: 能够帮助读者理解一个大型金融机构在复杂多变的内外环境中,如何进行战略决策、应对挑战并实现可持续发展。 本书以严谨的学术态度,运用丰富的史实、翔实的档案材料和深入的访谈,力求客观、全面地展现国家开发银行在1994年至2012年这段波澜壮阔的时期内的发展轨迹、战略选择、业务创新和制度变革,为读者提供一个了解中国金融改革和经济发展的重要视角。

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这部作品的价值,很大程度上在于其提供的独特视角——一个“政策性银行”在市场化浪潮中的身份焦虑与自我定位的艰难爬升。它详细记录了国家意志如何转化为具体的信贷行为,以及这种行为如何深刻地重塑了中国的地理面貌和产业格局。我注意到,作者对于不同历史阶段的信贷政策的背景分析极其到位,让你明白每一个数字背后都不是随意写就的,而是国家发展战略在特定时期的投射。这种深度的历史钩沉,对于理解当前中国金融监管和政策性金融工具的未来走向,具有极强的穿透力。它不是一本供人消遣的读物,更像是一份需要反复咀嚼、细心揣摩的研究文献,它迫使读者跳出日常新闻的碎片化叙事,去构建一个更为宏大和连贯的金融历史图景。阅读完毕,心中更多的是对这段历史复杂性的敬畏感。

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阅读过程中,我仿佛被带入了一个充满张力的时代现场。此书的叙事节奏把握得极其精妙,它没有陷入纯粹的官方文件堆砌,而是巧妙地穿插了大量的具体案例和人物侧写,这使得原本可能晦涩的金融运作变得生动起来。特别是关于其在亚洲金融危机期间的角色定位,那种临危受命、稳定预期的历史担当,被描绘得跌宕起伏,极具感染力。我注意到作者在处理敏感问题时所展现出的平衡感,既肯定了其在服务国家战略中的核心作用,同时也隐晦地指出了体制内固有的效率困境与改革阻力。这种“褒而不盲,议而不苛”的笔法,让这部作品的专业性和可信度大大提升。它不是一本简单的赞歌,更像是一份对特定历史时期国家金融工具箱的深度拆解报告,对于任何想探究中国经济奇迹背后金融支撑体系的人来说,都是一份不可多得的案头参考资料。

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这本书的结构安排,体现了极强的历史纵深感。它没有简单地按照时间顺序铺陈,而是通过主题式的章节划分,让读者得以聚焦于几个核心议题:政策性职能的固化与松动、资本运作的探索与规范、以及在区域发展战略中的角色定位。这种多维度的审视,避免了单线叙事的枯燥。比如,关于其如何参与到西部大开发和东北老工业基地振兴等重大战略的论述,不仅展示了其金融工具的威力,更揭示了中央政府资源分配的深层逻辑。对我而言,最引人入胜的是那些关于“退出机制”和“可持续发展”的探讨,在那个高歌猛进的年代,如何预见并设计出约束未来风险的防火墙,是极其考验远见的。整本书给人一种清晰、冷静的智识体验,仿佛在一位经验丰富的导师指导下,梳理一段波澜壮阔却又暗流涌动的金融史。

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令人印象深刻的是,这本书似乎着重展现了“人”在制度变迁中的能动作用。虽然主体是机构的演进,但字里行间透露出的是一代金融精英在面对前所未有的挑战时所展现出的智慧与坚韧。书中对于人才梯队建设、风险管理体系的引入以及国际化战略的起步阶段的描述,读起来颇具启示性。它清晰地勾勒出,一个根植于计划经济土壤的机构,如何通过引进、学习和本土化改造,逐步建立起符合国际惯例的运营框架。这种“脱胎换骨”的叙事,与其说是讲述银行的转型,不如说是映射了整个中国金融界在“入世”前夕的自我重塑过程。读完之后,我不再将“开发银行”视为一个抽象的符号,而是将其视为一个充满生命力和适应性的复杂有机体,让人对中国金融体制的韧性有了更深层次的理解与敬意。

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这本厚重的书卷,光是翻开首页,那股沉甸甸的历史感便扑面而来。它不仅仅是一部机构的编年史,更像是一部观察中国金融体系改革与国家发展脉络的微观切片。从九十年代中叶那个充满转型阵痛与希望的年代开始,作者似乎以一种近乎人类学家的严谨,细致描摹了国家开发银行从一个肩负特定政策性使命的机构,如何一步步摸索着向现代商业银行转型的复杂路径。我尤其欣赏其中对于决策层在关键历史节点上,如何平衡政策导向与市场规律的那些深刻剖析。那些关于项目选择、风险定价以及资金来源的讨论,读起来远比枯燥的年报鲜活得多,它们揭示了国家意志与金融实践之间微妙的博弈。读完后,我感觉自己对理解中国基础设施建设的驱动力,有了一种全新的、更加立体的视角,仿佛能看到那些宏大工程背后,无数次会议桌上的争论与权衡。这本书记载的,是制度构建的艰辛,而非简单的业绩罗列,这一点非常难得。

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