你的灯亮着吗? 在线电子书 图书标签: 思维 思维方式 逻辑 方法论 问题解决 发现问题 心理学 思考
发表于2024-12-22
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这本小书多年后终于再版了。读读它会给读者带来非常大的启迪。其中最重要的一条是,如果我不得不求一个冷漠的第三方帮我解决我的麻烦,我必须让这个麻烦成为第三方的麻烦。
评分五星好评!值得反复读!干货非常多!本以为书名是一个问题,原来是双关语,本身就是书中一个案例的答案,非常精巧!唯一的缺点是:有个别地方翻译的不太好,跟绕口令似的
评分很有名的一本书,但我看的时候,并没有那种“恍然大悟”的感觉
评分作者贫,内容无趣
评分翻译减一分。核心思想都很实用。1.确定问题来源、精确定义问题;2.别把解决方法认为是问题的定义,即不要被已有的解决问题思路限制;3.问题永远存在,但可持续改进;4.意识到问题存在比解决更难;5.别人能更好的解决自己问题时,不需要越俎代庖,更应该做的是让他意识到问题存在;6.很大部分的问题来自于自己;7.学校教育的考试系统,使人急于解决问题,但其实并不确切知道问题是什么;8.我们真的想解决问题吗
Donald C. Gause
是纽约州立大学宾汉顿分校汤玛士•华生工程与应用科学学院的系统科学教授,研究方向为复杂系统的研发和大型公司的内部改革。
Gerald M. Weinberg
是数据处理领域最负盛名的专家之一,也是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人(公司位于内布拉斯加州林肯市)。他撰写过30多本广受欢迎的著作,并且是每年在科罗拉多州举办的咨询师夏令营的创始人之一。
本书以别具一格的视角和幽默风趣的语言讨论了解决问题时有可能遇到的多种困难,并就如何训练思维能力指点迷津。本书分六个主题,每个主题都由若干生动有趣和发人深省的小故事组成,巧妙地引导读者先确认真正的问题,然后明确问题该由谁解决,再确定问题的根源,最后决定到底想不想解决这个问题。
本书适合所有业界人士以及想要探索问题解决之道的虚心读者细细品味。
办护照之前,我拿着在读证明找院领导签字,在办公室门口足足等了3个小时。我不敢离开,生怕院领导有神出鬼没的本领,一个不小心就让他溜走了。我之前发的邮件也通通石沉大海——这可以理解,院领导比较忙。于是,我只能坐在那里等。 3个小时过去了,院领导终于开完了会走出办...
评分欣赏书中的一句话,“忽略这个问题”是一种古老而有效的解决问题的方法。 所以,此书还没看完就被我忽略了。
评分这本书是挺有启发性的,不过,稍显啰嗦,其实翻来覆去举无数例子讲的就是几个道理: 1.换位思考的重要性。 2.如何换位思考。 3.如何接受问题的转变。
评分原文:http://wenku.baidu.com/view/53687e21af45b307e8719705.html 描述: 一本教人遇到问题时如何思考才能更好解决问题的书,但与其他阐述解决问题具体技术的书不同,他关注的是如何把握解决问题的大方向,教会你解决问题时要注意些什么,而不是教你解决具体问题.全书用20个...
评分看完本书,只有对未看书者两句忠告: 1、去看原版吧,如果你看的懂英语的话。 2、直接看最后两页“译后记”。译者写的那几句话远远比他翻译的好。
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