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发表于2025-01-22
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不只是PM面试指南,也是了解PM这一职业的入门宝典。
评分还行,主要是产品的看法。
评分值的多读几次,完成里面的sample questions;缺点主要是出版年份有点远了
评分常读常新,适合任何阶段的PM
评分好!
Gayle Laakmann MaDowell是CareerCup.com的创始人兼CEO。曾在微软、苹果与谷歌担任软件工程师。作为软件工程师在谷歌工作过三年,她还是该公司资深面试官及招聘委员会成员。她在美国本土与海外面试过150位求职者,为招聘委员会评估过1000多份求职者的应聘材料。
Jackie Bavaro是初创公司Asana的产品经理,带领团队经历产品的公开发布、高级版产品以及大团队版产品的发布。她在产品管理方面有8年以上的经验,曾在Google任产品经理,在微软任规划经理。
How many pizzas are delivered in Manhattan? How do you design an alarm clock for the blind? What is your favorite piece of software and why? How would you launch a video rental service in India? This book will teach you how to answer these questions and more.
Cracking the PM Interview is a comprehensive book about landing a product management role in a startup or bigger tech company. Learn how the ambiguously-named "PM" (product manager / program manager) role varies across companies, what experience you need, how to make your existing experience translate, what a great PM resume and cover letter look like, and finally, how to master the interview: estimation questions, behavioral questions, case questions, product questions, technical questions, and the super important "pitch."
抱着想要转行当PM的想法,我开始看这本书,发现我太天真 为什么?因为计算机学位是PM必需的的。 一、一些印象很深的点 1. PM是什么,又不是什么 在不同的公司、不同的产品阶段,完全不同的职责 在大公司,成熟的产品,可能是写文档和打杂。但是在创业公司,产品起步阶段,则要...
评分比国内很多人写的半拉子面试书籍强太多了,有些人写的面试书籍,一看就是八流公司的面试官,自己公司没有价值观、招聘观,不知道该招什么人,自己也没有系统的面试体系培训,在那造一些不知道什么玩意的面试宝典骗学生钱。 起码这本书,一看的确是从一线出来的,的确是站在面...
评分1. Product Strategy: 1) Understand the context: Understand the context of things. Be more inquisitive. Instead of telling people what to do or trying to make decisions, try to ask questions. Why is this the way it is? Try to understand the context and histo...
评分前言:不要被这lowlow的书名欺骗了。真的很少有这么好的关于产品经理面试的书籍了。同时对于-1~1岁或者求职阶段的产品人,我是十分乐意推荐本书。 大概介绍一下书中的内容,书本大体可划分为三块内容: 1.产品的基础知识。 对于尚未入门产品的产品人,可以帮助你了解产品的大致...
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