华为的高效执行方法
华为的高效执行系统
华为提升执行力的策略
华为如何激活团队执行力
华为的营销执行力
华为的执行力文化
具体描述
读后感
忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终。 无任务也要去找任务，这样才能发挥潜力。 荣誉感可以激发无限的工作热情。 细节成就完美、时间管理原则。 自觉地从被动执行走向主动执行。 考虑工作的可并行性和后续性。 时间管理法则：保持自己的韵律，与别人的韵律相协...
评分忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终。 无任务也要去找任务，这样才能发挥潜力。 荣誉感可以激发无限的工作热情。 细节成就完美、时间管理原则。 自觉地从被动执行走向主动执行。 考虑工作的可并行性和后续性。 时间管理法则：保持自己的韵律，与别人的韵律相协...
评分华为总裁任正非曾说：“一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经标准化、职业化了。3个月就掌握的东西，是前人摸索几十年才摸索出来的。”这就是标准化管理的好处，避免了因为变通带来的各种不确定，保证执行力的稳定性。 司辉的这本书从执行方法、高效执行系统、提升执行...
评分华为总裁任正非曾说：“一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经标准化、职业化了。3个月就掌握的东西，是前人摸索几十年才摸索出来的。”这就是标准化管理的好处，避免了因为变通带来的各种不确定，保证执行力的稳定性。 司辉的这本书从执行方法、高效执行系统、提升执行...
评分忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终。 无任务也要去找任务，这样才能发挥潜力。 荣誉感可以激发无限的工作热情。 细节成就完美、时间管理原则。 自觉地从被动执行走向主动执行。 考虑工作的可并行性和后续性。 时间管理法则：保持自己的韵律，与别人的韵律相协...
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