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谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例

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[美]维贾伊·戈文达拉扬 作者
中国华侨出版社
吴果锦 译者
2014-3 出版日期
224 页数
38 价格
精装
丛书系列
9787511342010 图书编码

谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 图书标签: 管理  商业  管理学  创新  寓言  企业内部  案例  农场   


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发表于2024-11-22


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谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 用户评价

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其实每个人都是拯救农场的人,我们不可能照顾每一个人的想法,尽可能集合长处,团队协作,不断迎接挑战,成功失败只是结果而已。

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经验不够,暂不做评

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寥寥数语讲清楚,配用故事更精彩。提炼核心,编剧故事为贯彻

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反正不是我

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还是挺能启发人的思路的,但是想要从中获取更详细的管理资料可能需要购买更专业的书籍

谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 著者简介

维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan,简称VG)

全球最具影响力的十大商业思想家之一

塔克商学院教授

“反向创新理论”创始人

著有《创新的另一面》《反向创新》等书

VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文,于2009年9月发表在《哈佛商业评论》,并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中,他提出“反向创新理论”。

克里斯·特林布(Chris Trimble)

花了10多年时间,研究一个哪怕是顶级公司都头疼的问题:如何实施创新。2012年,与戈文达拉扬合著《纽约时报》畅销书《反向创新——远离本土,赢得全盘》(哈佛大学出版社出版)。


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谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 图书描述

这本书讲什么?

这是一本由寓言故事写成的管理入门书。

温莎农场是一个由动物管理的农场,第一代领导者马库斯(马)推行“卓越经营”(“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想),将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。

然而,马库斯老了,要退休了,他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。

迪尔德丽就任后,才发现农场高速发展的光环背后,早已危机重重:

首先,温莎农场的拳头产品(羊毛制品)产量达到极限,规模无法再扩大,但市场占有率不断下降,怎么办?

其次,竞争对手(人类农场)运用大规模机械化运作,绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购,还是内部创新?

还有,布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式,迪尔德丽是否能够取得管理层支持,拯救农场?

…………

上述图景,不正是互联网颠覆浪潮下,中国很多企业的缩影吗?因为时代变了。

面对变化,最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉(羊)、哈罗德(牛)等掀起的内部创新,成功拯救了温莎农场。

【编辑推荐】

1.花一小时就能学到初阶管理学知识。

本书是个寓言故事,内文还是四色全彩的,是一本简单易读很轻松的管理学读物。

2.本书汇集了上百家企业转型,内部创新的经验教训,是一本很实用的参考书。

时代变了,企业要么内部创新,要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训,讲述很多管理学知识与思维方式,比如如何组建完美的团队,如何迅速吸取经验教训等。

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最近因为工作需要一直在看管理类的书,我是做人事工作的,虽然直接下属不多,但做的任何事情都会对全公司的人造成或多或少的影响。因此,管理技能的提升是必需的。 在日常工作中,我都需要密集的考虑几个问题:为什么需要这项方案(每项方案对员工来说都可说是个...  

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本书是十多个真实的企业改革故事的“合成体”,本书的写作意图不是全面阐述企业创新这个论题,而是着眼其中最基本的几个环节。 ◆ ◆ ◆ 笔记 一直以来,马库斯都在整个农场范围内施行“卓越经营”: (卓越经营是现代管理之父彼得•德鲁克的管理思想,那是一套完整的企业运...  

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