谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 图书标签: 管理 商业 管理学 创新 寓言 企业内部 案例 农场
发表于2024-11-22
谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
其实每个人都是拯救农场的人,我们不可能照顾每一个人的想法,尽可能集合长处,团队协作,不断迎接挑战,成功失败只是结果而已。
评分经验不够,暂不做评
评分寥寥数语讲清楚,配用故事更精彩。提炼核心,编剧故事为贯彻
评分反正不是我
评分还是挺能启发人的思路的,但是想要从中获取更详细的管理资料可能需要购买更专业的书籍
维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan,简称VG)
全球最具影响力的十大商业思想家之一
塔克商学院教授
“反向创新理论”创始人
著有《创新的另一面》《反向创新》等书
VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文,于2009年9月发表在《哈佛商业评论》,并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中,他提出“反向创新理论”。
克里斯·特林布(Chris Trimble)
花了10多年时间,研究一个哪怕是顶级公司都头疼的问题:如何实施创新。2012年,与戈文达拉扬合著《纽约时报》畅销书《反向创新——远离本土,赢得全盘》(哈佛大学出版社出版)。
这本书讲什么?
这是一本由寓言故事写成的管理入门书。
温莎农场是一个由动物管理的农场,第一代领导者马库斯(马)推行“卓越经营”(“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想),将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。
然而,马库斯老了,要退休了,他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。
迪尔德丽就任后,才发现农场高速发展的光环背后,早已危机重重:
首先,温莎农场的拳头产品(羊毛制品)产量达到极限,规模无法再扩大,但市场占有率不断下降,怎么办?
其次,竞争对手(人类农场)运用大规模机械化运作,绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购,还是内部创新?
还有,布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式,迪尔德丽是否能够取得管理层支持,拯救农场?
…………
上述图景,不正是互联网颠覆浪潮下,中国很多企业的缩影吗?因为时代变了。
面对变化,最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉(羊)、哈罗德(牛)等掀起的内部创新,成功拯救了温莎农场。
【编辑推荐】
1.花一小时就能学到初阶管理学知识。
本书是个寓言故事,内文还是四色全彩的,是一本简单易读很轻松的管理学读物。
2.本书汇集了上百家企业转型,内部创新的经验教训,是一本很实用的参考书。
时代变了,企业要么内部创新,要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训,讲述很多管理学知识与思维方式,比如如何组建完美的团队,如何迅速吸取经验教训等。
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评分本书是十多个真实的企业改革故事的“合成体”,本书的写作意图不是全面阐述企业创新这个论题,而是着眼其中最基本的几个环节。 ◆ ◆ ◆ 笔记 一直以来,马库斯都在整个农场范围内施行“卓越经营”: (卓越经营是现代管理之父彼得•德鲁克的管理思想,那是一套完整的企业运...
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