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出版者:立信会计出版社

作者:张永成

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2014-4-10

价格:38.00

装帧:平装

isbn号码:9787542941541

丛书系列:

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《穿越百年：从蒸汽机到人工智能的科技史诗》 简介： 本书以宏大的叙事结构，带领读者进行一场跨越近两百年的科技文明之旅。我们不再聚焦于某一个特定行业或商业模式的精微剖析，而是将目光投向那些塑造了现代世界的颠覆性技术浪潮及其背后的社会、文化与经济效应。从十九世纪中叶工业革命的蒸汽轰鸣，到二十一世纪初信息技术的浪潮迭起，本书旨在描绘一幅波澜壮阔的技术演进图景，探讨技术如何重塑人类的生产力、生活方式乃至思维范式。 第一部分：机械的黎明与动力的解放 (1830s - 1910s) 本部分将深入探讨“第一次工业革命”如何从根本上改变了人类与物质世界的关系。我们不会侧重于如何管理初创工厂的财务，而是解析蒸汽机和机械化生产体系的技术原理及其对劳动密集型经济的颠覆。 我们将详细考察纺织业、冶金业和铁路建设的技术突破。例如，珍妮纺纱机、动力织布机如何通过提高效率，制造出空前的商品过剩，并催生了早期的大规模工厂制度。随后，我们将分析冶铁技术的革新（如贝塞默转炉的出现），如何使得钢铁这种关键材料的成本骤降，为桥梁、摩天大楼和复杂机械的制造提供了物质基础。 更重要的是，本书将分析电力时代的早期萌芽。爱迪生与特斯拉之间的“电流之战”，不仅仅是技术路线的选择，更是对未来能源分配和社会基础设施构建的远见之争。我们探究了直流电与交流电的技术特性、安全考量及其在城市照明和早期工业动力传输中的实际应用困境与突破。这部分内容着重于理解技术基础设施的搭建过程，而非如何利用这些基础设施进行快速变现。 第二部分：组织的逻辑与大规模生产的黄金时代 (1910s - 1960s) 进入二十世纪，技术进步的焦点从单纯的机械化转向了效率的优化与组织的科学化。这部分内容将聚焦于福特主义和科学管理的兴起，分析这些理念如何通过技术手段固化到生产流程中。 我们详细剖析了流水线作业系统的设计哲学——它如何通过时间与动作研究，将复杂的工艺分解为标准化的、可重复的操作单元。这不是关于如何建立销售渠道，而是关于如何通过工程学手段，实现产品生产的极致标准化和可预测性。对卡尔·本茨、亨利·福特等先驱者在汽车制造领域的技术集成与流程创新进行深入研究，揭示其背后对物理定律和人机工程学的深刻理解。 同时，本书也将涵盖基础化学工业的飞跃。从化肥（如哈伯-博世法合成氨）到合成材料（如尼龙、塑料）的出现，分析这些化学合成技术如何突破了自然资源的限制，支撑了战后人口的爆炸性增长，并彻底改变了衣着、包装和建筑材料的属性。这部分着重于化学工程的进步，而非下游的消费市场营销。 第三部分：信息革命的序曲与计算的诞生 (1940s - 1980s) 随着二战的推进与冷战的开启，对快速、精确计算和信息处理的需求催生了全新的计算范式。本章将深入探究电子管、晶体管到集成电路（IC）的演进，这是现代信息技术真正的基石。 我们将详细描述冯·诺依曼架构的革命性意义——将程序与数据统一存储的理念，如何使得机器从只能执行单一任务的计算器，蜕变为可编程的通用处理设备。这不是关于软件开发的入门指南，而是对硬件逻辑与电子元件物理特性的探讨。对晶体管的半导体物理学原理及其在小型化过程中的瓶颈与突破进行细致梳理。 此外，本书还将回顾早期的网络构建尝试，如阿帕网（ARPANET）。分析其分散式网络拓扑结构的设计初衷——确保通信在遭受物理攻击后仍能存续的鲁棒性需求，而非仅仅是电子邮件或文件共享的便捷性。这体现了技术在极端环境下的生存设计哲学。 第四部分：连接世界的网络与数字的渗透 (1980s - 2010s) 进入后期，个人电脑（PC）和互联网的普及将计算能力从大型机构带入了寻常百姓家。本部分关注的是连接的技术标准与协议的构建。 我们将详尽阐述TCP/IP协议族的诞生背景，分析其分层设计如何使得异构网络能够互联互通，构建起一个全球性的信息骨架。这涉及到对数据包交换、路由算法和网络寻址机制的深入解析。我们探讨万维网（WWW）的发明者蒂姆·伯纳斯-李如何通过超文本标记语言（HTML）和统一资源定位符（URL）的标准化，将原本晦涩的计算网络转化为易于导航的信息空间。 最后，本部分将简要触及图形用户界面（GUI）的成熟。施乐帕克研究中心的技术理念如何被后续的个人电脑厂商所继承并发扬光大，使人机交互从命令行输入进化为直观的“所见即所得”。这部分聚焦于界面设计背后的认知科学原理与人机工程学的结合，而非如何设计吸引用户的界面主题。 结语：技术范式的迭代与未来展望 全书的结论部分，将总结技术进步的非线性特征——即突破往往发生在不同技术领域交汇的临界点。我们不会对未来的商业趋势做出具体预测，而是从技术哲学的角度探讨，每一次技术范式的转换（如从机械到电子，从物理到数字）对人类社会结构、知识生产和价值创造逻辑带来的深远影响。本书旨在提供一个历史的纵深感，理解我们所处的“现在”是如何由一系列技术选择和工程挑战所塑造的。

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当我看到《创业与营业：开办一家赚钱的企业》这个书名时，脑海中立刻浮现出那些充满活力的初创公司，以及它们是如何一步步发展壮大的。我一直对创业充满热情，但往往在实际操作中感到力不从心，尤其是在如何让企业“赚钱”这件事上。这本书的标题直接点明了核心问题，让我觉得它是一本真正能解决实际问题的指南。我希望这本书能够详细地解析“营业”的各个组成部分，它不仅仅是关于如何卖出更多的产品，更是关于如何建立一个高效、可持续的商业运作系统。我特别期待书中能够分享关于“客户细分与定位”的实用方法，如何精准地找到我的目标受众，并了解他们的真实需求。同时，我也非常想了解“产品开发与市场推广”之间的关系。如何根据市场反馈来迭代产品，以及如何制定有效的营销策略，将产品成功推向市场？我希望这本书能为我提供一些关于“定价策略”的指导，如何为我的产品或服务找到一个既能吸引客户又能保证利润的合理价格。此外，关于“销售渠道的建立与管理”，我也希望得到深入的解析。无论是线上还是线下，如何选择最合适的渠道，如何管理销售团队，以及如何通过数据来优化销售流程，这些都是我非常关心的。这本书能否让我理解，一个“赚钱的企业”是如何通过精细化的运营和持续的创新，不断提升其盈利能力的？

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这本书的标题《创业与营业：开办一家赚钱的企业》一开始就抓住了我，因为我一直对如何将一个想法变成一个可持续盈利的生意充满了好奇。我脑海中有很多零散的点子，但总觉得缺乏一个清晰的框架来将它们落地。市面上关于创业的书籍浩如烟海，但往往充斥着空泛的理论或者过于理想化的案例，读完后依旧不知道从何下手。这本书的副标题“开办一家赚钱的企业”则显得异常务实，它直接点明了核心目标——盈利，这让我觉得这本书不是那种纯粹的“励志鸡汤”，而是会提供切实可行的指导。我期待它能解答我关于市场调研、产品定位、成本控制、营销策略等一系列实际问题。特别是我对于如何找到我的目标客户群体，以及如何有效地与他们建立联系，一直感到困惑。我希望这本书能够提供一些具体的工具和方法，让我能够更精准地描绘出我的潜在客户画像，并能够制定出能够触达他们的有效渠道。此外，关于如何评估一个商业模式的可行性，以及如何判断一个市场是否具有潜力，也是我非常关注的部分。我经常会陷入对某个想法的过度乐观，而忽略了潜在的风险和挑战。如果这本书能提供一些量化的评估标准和实用的分析框架，那将极大地帮助我规避一些不必要的错误。而且，很多创业者在初期都会面临资金压力，如何合理地进行成本预算、如何寻找融资渠道，以及如何在有限的资源下最大化效益，这些都是我非常想从书中学习到的。我希望它能分享一些关于精益创业的理念，如何在最小的投入下验证商业想法，以及如何通过迭代和优化来逐步壮大企业。这本书的价值，在我看来，就在于它能否将创业的复杂过程分解成一个个可执行的步骤，让像我这样的新手创业者能够有条不紊地推进自己的事业。

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这本书的标题《创业与营业：开办一家赚钱的企业》直击我心。我一直梦想着能够创立自己的事业，但却常常被创业过程中的种种细节所困扰，尤其是如何让企业真正地“赚到钱”。很多市面上的创业书籍，要么过于理论化，要么过于聚焦于某个单一环节，而这本书的标题则暗示了一个更加全面和务实的视角。我希望这本书能够详细地讲解“营业”的各个方面，它不应该仅仅局限于推销产品，而是要涵盖从产品开发到客户服务的整个价值链。我特别期待书中能够深入探讨“目标市场分析”和“竞争对手研究”的方法。如何才能准确地识别出我的潜在客户群体，并了解他们的需求和痛点？如何才能在众多竞争者中找到自己的差异化优势，并将其转化为商业价值？这些都是我非常迫切需要学习的。此外，关于“定价策略”和“销售模式”的设计，也是我非常关注的部分。我希望这本书能提供一些行而有效的策略，帮助我制定出能够吸引客户并保证利润的定价方案，以及选择最适合我业务的销售渠道和模式。我同样渴望了解，在企业运营过程中，如何有效地进行“客户关系管理”，如何建立客户忠诚度，以及如何通过“口碑营销”来扩大品牌影响力。这本书能否让我理解，一个“赚钱的企业”是如何通过精细化的运营和持续的价值创造来实现的？

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《创业与营业：开办一家赚钱的企业》这个书名，就像是一个召唤，将我心中对创业的渴望和对盈利的期待巧妙地结合在了一起。我一直认为，创业的本质在于创造价值并实现商业价值，而“赚钱”是衡量这一切是否成功的关键指标。我期待这本书能够为我揭示“营业”的奥秘，它不应该仅仅局限于表面上的销售技巧，而是要深入到企业运营的每一个环节，去探寻盈利的内在驱动力。我特别想了解，在面对一个全新的市场时，如何进行有效的“市场调研”和“需求分析”，从而找到真正有潜力的切入点。这本书能否提供一些关于“商业模式创新”的思路和案例，让我能够跳出传统的思维定势，设计出更具竞争力的商业模式？我同样关注“成本效益分析”和“利润分配”的策略。如何在控制成本的同时，最大化企业的利润，以及如何合理地进行利润分配，激励团队，我都希望能够从中找到答案。我迫切需要学习如何构建一个有效的“销售与营销体系”，如何通过线上线下的渠道，将我的产品或服务精准地推送给目标客户，并最终促成交易。这本书能否帮助我理解，一个“赚钱的企业”是如何通过持续的价值输出和精细化的运营管理，来实现稳健增长的？

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刚翻开这本书的目录，就被“开办一家赚钱的企业”这个副标题所吸引。这四个字，简直就是点燃了我心中创业火焰的导火索。我一直坚信，创业的最终目的不仅仅是实现个人价值，更是要创造经济效益，为社会提供有价值的产品或服务，并在此过程中获得应有的回报。很多人在创业时，容易陷入“理想主义”的陷阱，过于关注情怀和创新，而忽略了最基本的商业逻辑。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，用最直观、最接地气的方式，教会我如何将那些看似美好的创业想法，转化为实实在在的现金流。我特别期待书中能有关于“利润模型”的详细讲解。究竟有哪些常见的盈利模式？如何根据不同的行业和产品选择最适合的模式？如何设计一个能够最大化利润的设计？这些都是我迫切想要了解的。此外，关于“成本结构”的分析，也是我关注的重点。我需要知道，在开办一家企业时，哪些成本是必须的，哪些是可以优化的，以及如何精确地核算和控制各项成本，确保在营收稳定增长的同时，利润空间也能够得到有效保障。这本书会不会涉及到一些关于“定价策略”的技巧？如何根据市场需求、竞争对手的定价以及产品的价值，来制定一个既能吸引消费者又能保证利润的合理价格？这些都是我在实践中常常会遇到的难题。我希望它能提供一些基于真实数据的分析和案例，让我能够更清晰地理解如何在商业世界中“赚钱”。

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这本书的标题《创业与营业：开办一家赚钱的企业》给我一种强烈的信号：它不是一本只讲情怀和梦想的书，而是会脚踏实地地教我如何把想法变成利润。我一直觉得，创业中最难的部分，不是想到一个好点子，而是如何将这个点子变成一个能够持续赚钱的生意。我渴望在这本书中找到关于“市场验证”的详细指导。在投入大量资源之前，如何用最小的成本去测试我的商业想法是否真的有市场需求？这本书是否能提供一些关于“精益创业”的实操方法？此外，关于“产品开发与迭代”的环节，我也希望能得到一些启发。如何根据市场反馈，快速地调整和优化我的产品或服务，以更好地满足客户需求，并保持竞争力？我同样关注“客户获取与留存”的策略。在竞争激烈的市场中，如何有效地吸引目标客户，并让他们成为忠实的回头客？这本书能否分享一些关于“用户体验设计”和“社群运营”的成功案例？我希望它能帮助我理解，一个“赚钱的企业”是如何通过持续地为客户创造价值，并从中获取合理回报的。而且，对于“品牌建设”这一块，我也希望能有所了解。如何从零开始，逐步打造一个有知名度、有美誉度的品牌，从而增强企业的市场竞争力？

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当我看到《创业与营业：开办一家赚钱的企业》这个书名时，我立刻感觉它与我正在经历的创业困境息息相关。我脑海中有很多商业想法，但总是停留在“能不能做”的阶段，而很少去思考“如何才能做好”以及“如何才能持续盈利”。这本书的标题非常务实，它直接点明了创业的最终目的——“赚钱”，这让我看到了它解决实际问题的潜力。我希望这本书能够详细阐述“营业”这个概念，不仅仅是市场营销，更包括了企业内部的运营、客户服务、财务管理等一系列能够支撑盈利的环节。我特别想了解，在企业发展的初期，如何有效地进行市场推广，如何吸引第一批客户，以及如何从这些早期客户那里获取反馈并不断改进。我渴望在书中找到关于“获客成本”和“客户生命周期价值”的分析，因为我知道，理解并优化这两个指标对于企业的长期盈利至关重要。这本书会不会分享一些关于“商业模式画布”的实际应用案例，让我能够更直观地理解如何设计一个可持续的商业模式？我同样关注“风险管理”的部分。创业路上不可能一帆风顺，如何识别潜在的风险，并制定有效的应对策略，以最小的代价规避损失，这是我非常看重的。这本书能否提供一些关于“现金流管理”的实用技巧？我知道，很多创业失败的企业，并非因为产品不好，而是因为现金流断裂。我希望它能教会我如何进行精准的财务预测，如何有效地管理应收应付账款，以及如何在资金紧张的情况下找到生存之道。

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我拿起这本书，是被它直观且充满行动力的标题所吸引：《创业与营业：开办一家赚钱的企业》。它不像一些学术类的著作那样晦涩难懂，也没有那些虚无缥缈的理论。这本书直接点出了创业的核心——“赚钱”，这正是我在现实中最为关心的问题。我之前阅读过不少创业相关的书籍，但很多都停留在“为什么你要创业”或者“创业需要哪些精神特质”的层面，却很少能够具体地指导我“如何才能真正地赚到钱”。我非常期待这本书能够提供一套系统的、可操作的指南，让我能够清晰地了解一家企业是如何一步步走向盈利的。例如，关于“市场细分与目标客户选择”这一块，我希望它能给我一些实用的方法论，比如如何利用数据分析来识别最有潜力的客户群体，如何绘制用户画像，以及如何根据目标客户的特点来设计产品和服务。我同样关注“产品与服务的价值定位”。如何让我的产品或服务在众多竞争者中脱颖而出，并让消费者感受到其独特的价值，从而愿意为之付费？这本书在这方面能否提供一些创新的视角和实践经验？此外，关于“销售渠道的搭建与管理”也是我非常感兴趣的。无论你的产品多么优秀，如果不能有效地触达消费者，一切都将是徒劳。我希望它能指导我如何选择最合适的销售渠道，如何建立高效的销售团队，以及如何通过数据来优化销售流程。这本书能否帮助我理解，在商业世界中，盈利并非偶然，而是基于一套严谨的商业运作逻辑？

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《创业与营业：开办一家赚钱的企业》这个书名，就像是给我这样一位充满激情却又缺乏实操经验的潜在创业者，指明了一条清晰的道路。我曾尝试阅读过一些关于创业的书籍，但很多都停留在“精神感召”层面，或者是一些宏观的理论框架，真正落到“如何赚钱”这个核心问题上，却显得语焉不详。这本书的副标题“开办一家赚钱的企业”显得异常务实，它直接点出了创业最根本的目标，也正是我最希望从书中获得的指导。我期待这本书能够深入剖析“营业”的内在逻辑，它不应只是零散的营销技巧堆砌，而是要构建一个完整的、可执行的“营业体系”。我尤其关注关于“价值主张”的阐述。如何提炼出产品或服务的核心竞争力，并有效地传达给目标客户，让他们产生购买的意愿？这本书在这方面能否提供一些实用的工具和方法？同时，我也非常想了解“盈利模式的设计”。究竟有哪些可持续的盈利方式，如何在不同的商业环境中选择最适合的盈利模型，以及如何通过优化来提高利润率？我希望书中能提供一些关于“成本控制”的详细建议。创业初期资源有限，如何精打细算，在保证产品或服务质量的前提下，最大程度地降低运营成本，是关系到企业生死存亡的关键。这本书能否指导我如何进行有效的“财务规划”和“现金流管理”，让我能够避免因资金链断裂而导致创业失败？

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这本书的封面上“创业与营业”几个字，就好像一个明确的指引，告诉我这不仅仅是关于“创造”的过程，更是关于“运作”的艺术。很多时候，我们沉浸在创意的火花中，却忽略了将创意转化为稳定收入的必要环节。我深知，一个再好的产品或服务，如果不能有效地推向市场，并且持续地产生利润，那么它最终只能是一个美丽的泡影。因此，我希望这本书能够深入探讨“营业”这个关键的维度，它不应该只是简单地介绍几种营销手段，而是要从企业整体的运营逻辑出发，去阐述如何构建一个能够持续吸引顾客、满足需求并最终实现盈利的商业闭环。我特别期待书中能有关于客户关系管理的深入分析，因为我知道，留住老客户往往比开发新客户的成本更低，且更容易带来稳定的现金流。如何通过优质的服务、个性化的沟通以及忠诚度计划，来培养一批忠实的拥趸，是每个希望长久经营的企业必须面对的课题。再者，关于供应链管理和运营效率的提升，也是我非常感兴趣的。在激烈的市场竞争中，成本的控制和效率的优化直接关系到企业的利润率。我希望这本书能提供一些关于如何优化采购流程、如何管理库存、如何提高生产或服务效率的实际建议，甚至可以包含一些关于利用技术手段来提升运营效率的案例。同时，我也想了解，在企业发展的不同阶段，如何调整其营业策略。例如，初创期的市场开拓与成熟期的品牌维护，其侧重点和方法肯定会有所不同。这本书是否能提供一些跨越不同发展周期的营业指南，让我能够预见并应对未来的挑战，将是我十分看重的。

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我读过的创业相关的最完整的一本书，强烈推荐！从公司创新模式，团队，流程，人力资源，财务管理，领导策略等方面综合论述。是创业必备的书籍！

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实现梦想得从“做”开始

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