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发表于2024-12-23
Scrum精髓 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
了解与实践scrum的手册,很实用。值得经常翻阅。
评分详细说明了Scrum的核心概念,要素和运用原则。开门见山地通过Cynefin框架划分Scrum的最佳适用范围。与《构建之法》中对敏捷的观点一起,从两个角度观察“敏捷”适用情景。这是对自己最大的收获!
评分非常好
评分作为入门级了解scrum的书,非常不错。美中不足的是书中有很多文字错误,可见校正不够严格,但总体上不影响阅读。
评分非常好
Kenneth Rubin,Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务,旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师,他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训,管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司(从初创公司到财富十强的企业)提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事,Scrum联盟是一家非盈利机构,着眼于推广Scrum的成功应用。从事开发工作期间,Rubin也是一个能干的多面手,先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富,担任过CEO,COO,工程副总,产品管理副总和专业服务副总。他还是Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management一书的合著者,此书出版于1995年。他还独立开发了业内享有盛誉的OBA/D(对象行为分析与设计)方法论。
译者简介:
姜信宝(Bob Jiang),敏捷教练,旨在帮助企业改进工作流程以取得更好的商业价值。
Bob是国内敏捷社区的主要推动者。他还是Agile1001公开课(http://agile1001.org)的联合发起人,微信公众号是Agile1001。他的博客是http://bobjiang.com
米全喜,IT行业的一名老兵,敏捷爱好者,在软件开发、测试、项目管理和运行方面都有一定的工作经验,目前从事金融行业IT流程管理工作。翻译作品有《团队之美》和《编程人生》等。
左洪斌,供职于爱立信中国研发中心,十年以上IT从业经验,三年ScrumMaster经验,CSM。爱读书,爱音乐,也爱程序设计。
短短几年时间,Scrum跃升为敏捷首选方法,在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章,阐述了七大核心概念:Scrum框架,敏捷原则,冲刺,需求和用户故事,产品列表,估算与速率,技术债;三大角色:产品负责人,ScrumMaster,开发团队以及Scrum团队构成:Scrum规划原则及四大规划活动:多层级规划、产品组合规划、产品规划和长期规划;冲刺四大活动:规划、执行、评审和回顾。
本书取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业顺利导入Scrum,在动态的商业环境中以积极心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,走上创业、守业、常青基业的成功之路。
敏捷其实主要是为了提升项目的质量与开发的效率。质量意味着开发产品朝着既定目标开发而出现较少问题且最终达成后与业务的期望相符减少返工节省成本。效率则意味着以更短的时间创造出更多的价值。 一、敏捷的意义: l 传统的瀑布开发: 1. 强调文档与各种评审,从而在文档与各...
评分但是没种套路又有不同的侧重点,乌托邦就那么一个,但是在实现不了乌托邦的时候,到底强调哪一方面,就产生了许许多多不同的理念。敏捷就在于自律,这样就可以小而快的运作起来,而当组织过于庞大的时候,也就难以自律。所以公社运动容易失败,包产到户就有积极性。罗素的《权...
评分研读了不少scrum方面的书,感觉这是最好的一本。 scrum的概念看起来很简单,但正是因为概念简单,很多情况下软件团队看了些网页,读了几篇文章,就认为自己掌握了scrum,然后急于操作,做了backlog,搞了站会,就认为自己已经是agile,已经是scrum了,然后忽然发现好像实施”s...
评分我们都知道敏捷这个词意味着,快和变,行动要快,要适应经常发生的变化。传统模式向敏捷模式转变需要借助一些资源,《Scrum精髓》这本书正好是敏捷转型必须借助的一本很便宜又很实用的资源,敏捷的好处不言而喻。 敏捷开发和敏捷测试目前是各大互联网公司和一些传统企业正在...
评分认真读完这本书,有几点感受。1)Scrum不是万能的。如果你的组织一团和气,做一天和尚撞一天钟,那就拉倒吧,千万不要尝试搞Scrum。更别提想要敏捷转型了,一转肯定就崩塌,让组织死得更快(貌似也不见得是件坏事,说不定能打开另一扇窗)。2)Scrum是万能的,如果你的组织HR很...
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