网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围,获得了很好的口碑,实现了用户量行业前三,这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品:打造突破式产品思维》一书中作者(王诗沐)将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来,阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品:打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南,还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例,讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后,感受与它们一起成长和进化的体验,带你打造突破式产品思维。
《幕后产品:打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读,也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
王诗沐,2009年毕业于浙江大学工业设计专业,毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院,任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月,曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
手头买的这本是19年5月2次印刷本。原本对这本书的预期值在6~7分范围。昨晚翻了15页发现七处文字、标点错误,后面没有细看的情况下,还找到了多处文字、标点、排版问题。文字与标点问题太影响阅读体验,扣1分。 这本书完全没必要全彩印刷,纯属出版社为了抬高书价多捞钱。虽然...
评分 评分 评分 评分作为完成作业的想法来读的这本书。为什么只打三分,原因是: 1.对于一个资深产品经理来说,需要的已经不是道和术,而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境,在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘,没有对应的行业、市场、...
这本书的叙事方式简直是一绝,它不是那种平铺直叙的流水账,而是充满了巧思和悬念。作者擅长用碎片化的信息慢慢构建起一个宏大的世界观,让你在阅读的过程中不断地去拼凑和猜测,这种体验非常棒。我常常会停下来思考作者抛出的那些哲学性的问题,它不仅仅是一个故事,更像是一次思想的碰撞。书中的一些细节描写极其到位,哪怕是场景的转换,都能感受到作者的匠心独运。而且,这本书的篇幅虽然不短,但每一页都充满了信息量,没有一句废话,读完后感觉收获满满,对很多事情都有了新的看法。
评分这本书给我带来的阅读体验是极其震撼的。作者的文字功力深厚,遣词造句都极为精准到位,常常能用一些非常精妙的词语来概括复杂的场景或情感。故事情节的推进张弛有度,高潮部分的设计更是让人肾上腺素飙升,我好几次都忍不住一口气读到天亮。而且,书中的主题探讨非常深刻,关于人性、关于选择,都引发了我极大的共鸣和思考。这种能够触动内心深处的东西,才是文学作品最宝贵的地方。总的来说,这是一部值得反复品读的佳作,每次重温都会有新的感悟。
评分说实话,我一开始有点担心这类题材是否会显得枯燥,但这本书完全打消了我的顾虑。作者在保持故事性的同时,巧妙地融入了大量的知识点,但又处理得非常自然,完全没有说教的味道。每一次阅读都像是在进行一场知识的探险,既满足了我的阅读欲望,又拓展了我的视野。书中的角色之间的互动充满了火花,他们的对话机锋暗藏,充满了智慧的交锋。这种高质量的文本,让我对作者的才华深感敬佩。我强烈推荐给那些追求深度和内涵的读者,这本书绝对不会让你失望。
评分我得说,这本书的想象力简直是天马行空,作者构建的世界观宏大而又充满逻辑性,每一个设定都有其存在的合理性,而不是为了炫技而堆砌奇观。角色的塑造也十分立体,他们都有着自己的优点和缺点,都不是完美的,这使得人物更加真实可信。我特别欣赏作者在描绘冲突时的手法,那种不动声色的张力,让人屏息凝神,生怕错过任何一个细节。这本书的语言也很有特色,时而幽默风趣,时而深沉凝重,展现了作者深厚的文字功底。读完之后,我久久不能平静,那种回味无穷的感觉,是真正的好书才有的特质。
评分这本小说真的让我沉浸其中,作者的笔触细腻入微,把主角在那个复杂环境中的挣扎与成长描绘得淋漓尽致。故事的节奏把握得恰到好处,跌宕起伏的情节让人欲罢不能,每一次的转折都出乎意料却又在情理之中。我尤其喜欢作者对人物心理的刻画,那些细微的情绪波动,那些不为人知的暗流涌动,都被挖掘得非常透彻。读起来就像是亲身经历了一场冒险,那种紧张感和代入感是很多作品都达不到的。而且,故事的背景设定也很有意思,充满了想象力和深度,让我对那个世界充满了好奇。这本书的语言风格非常独特,既有古典的韵味,又不失现代的活力,读起来非常舒服。
评分是一本教导如何进阶产品负责人的好书,最大的收获是产品技能树的架构以及为何如此架构、每个技能点如何点亮。 触动最大的几个观点: 1)产品负责人的边界是产品真正的边界,而一个产品发展的影响变量是如此之多,让人如何不对产品负责人的责任心生敬畏? 2)洞察和架构是产品经理最重要的能力,这两个焦点将由庞大的知识体系来构成。 3)洞察技能树:用户研究、数据分析、竞品分析、市场分析、行业分析、系统思维、创新认知、经营思维、品牌心智; 架构技能树:交互设计、UI设计、编程、信息架构、产品架构、业务架构、战略架构 之前看过腾讯产品策划的能力模型,每种能力有一到五级的评判标准,但却缺少了一个像本书这样的系统提升指引。 本书限制大概在于,哲学范畴的探讨需要斟酌对待。
评分开篇直接王阳明有点不大适应
评分很诚恳,近年来读过的最好一本产品书。
评分顶尖的PM。 “焦虑与孤独感正是如今快节奏生活下年轻人的写照(尤其是在中国的一二线城市),现实生活中的不如人意,让用户越发地渴望获得情感共鸣。” “共鸣是精神和情感层面的产物。” “好的品牌会直达用户心灵,让用户觉得其与自己的身 份相符、价值观相符、世界观相符。”
评分是一本教导如何进阶产品负责人的好书,最大的收获是产品技能树的架构以及为何如此架构、每个技能点如何点亮。 触动最大的几个观点: 1)产品负责人的边界是产品真正的边界,而一个产品发展的影响变量是如此之多,让人如何不对产品负责人的责任心生敬畏? 2)洞察和架构是产品经理最重要的能力,这两个焦点将由庞大的知识体系来构成。 3)洞察技能树:用户研究、数据分析、竞品分析、市场分析、行业分析、系统思维、创新认知、经营思维、品牌心智; 架构技能树:交互设计、UI设计、编程、信息架构、产品架构、业务架构、战略架构 之前看过腾讯产品策划的能力模型,每种能力有一到五级的评判标准,但却缺少了一个像本书这样的系统提升指引。 本书限制大概在于,哲学范畴的探讨需要斟酌对待。
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