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王詩沐作者

電子工業齣版社

博文視點

譯者

2019-4 出版日期

224 頁數

69 價格

平裝

叢書系列

9787121295560 圖書編碼

幕後産品在線電子書圖書標籤: 産品經理産品産品思維互聯網産品設計王詩沐産品架構網易

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發表於2025-04-29

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幕後産品在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

是一本教導如何進階産品負責人的好書，最大的收獲是産品技能樹的架構以及為何如此架構、每個技能點如何點亮。觸動最大的幾個觀點： 1）産品負責人的邊界是産品真正的邊界，而一個産品發展的影響變量是如此之多，讓人如何不對産品負責人的責任心生敬畏？ 2）洞察和架構是産品經理最重要的能力，這兩個焦點將由龐大的知識體係來構成。 3）洞察技能樹：用戶研究、數據分析、競品分析、市場分析、行業分析、係統思維、創新認知、經營思維、品牌心智；架構技能樹：交互設計、UI設計、編程、信息架構、産品架構、業務架構、戰略架構之前看過騰訊産品策劃的能力模型，每種能力有一到五級的評判標準，但卻缺少瞭一個像本書這樣的係統提升指引。本書限製大概在於，哲學範疇的探討需要斟酌對待。

評分☆☆☆☆☆

開篇直接王陽明有點不大適應

評分☆☆☆☆☆

舉網易之眾，決機於版權大戰之間，與騰訊爭衡，我不如卿。舉賢任能，各盡其心，以保豬廠，我不如丁！

評分☆☆☆☆☆

讀自己已經內化但是無法用語言描述齣的內容算得上有收獲嗎。但還是要說彆人幫自己係統化梳理還是有必要的，隻是效果肯定不如自己梳理，但是自己又沒達到可以梳理的能力，不說車軲轆話瞭。比較遺憾的是沒有講從零到一的具體實操過程，作者有自己的主觀與客觀原因（大廠不缺流量）。二是隻字未提失敗案例「網易美學」，失敗的學習價值比成功大。還有一個有趣的小細節，算是自己的臆斷，全書推薦瞭很多書，這些書都有一個特點就是它們已經有名到不需要被他推薦，而他在書中提到他看瞭很多講增長的書卻沒有講齣一本書的名字，即使是發私信問他都不會正麵迴復。一個人可以做齣大眾都喜歡的産品，一種是他是最大公約數的一部分，這是一種幸運，第二種是自己不是大眾，但瞭解大眾，這是非常難得的能力，本書的作者是幸運的，幸運的沒有那麼熱愛音樂。

評分☆☆☆☆☆

本書適閤有一些産品經驗的PM來看，背後有深思和洞見，更難能可貴的是可以延展到思維方式和哲學，頗受啓發。産品經理是什麼？用産品盡一份濟天下之心的人而已。