知识产品经理手册:付费产品版 在线电子书 图书标签: 知识付费 产品经理 产品设计 课程设计 2018 互联网思维 互联网 营销
发表于2025-03-28
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不错,看完还是很有收获的,知识产品经理这个岗位还是挺适合我的。
评分3.5。一些方法论总结整理的不错,可惜案例举的有点水,如果能都举像得到这样的案例并且深入挖掘,就更好了。
评分我想读这本书 2019-10-27
评分开篇有一些洞见,但后面深刻的内容还是太少了,主要梳理了市面上一些公司的做法,减少了自己分析的精力。方军老师在这本书里提出了一个我不太认同的观点,他说知识付费的价值交付是how>why>what,而我认为,why才能带来长久的启发,让人举一反三。这本书的三大篇内容,可以说分别侧重的是why、what和how,书里太多的what和how,所以这也是我觉得这本书不够好的原因。它只能总结当下知识付费的发展,对未来的趋势变化少了一些洞见。也许对一线的产品经理有些指导,但不足以让人看得更高更远。
评分意外获得方军老师的赠书,里面的方法都非常前沿 对于知识产品,用户拿到的知识半成品,需要付出努力才能获取用户价值,这对于知识产品经理来说是可以努力的点,对我们来说如果我们花钱买了书或者课程,其实并不是完整的属于你,而是要去花时间记笔记去实践,知识才是你的。
方军 资深互联网人、知识专家,跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO,有超过15年以上的互联网与知识产业从业经验,著有《创意,未来的工作方式》《付费:互联网知识经济的兴起》。
本书中不仅有方军在互联网内容与知识产品多年从业经验的精华总结,更有知识产品圈顶级高手特别撰写的一系列知识产品清单。
什么是知识产品?
付费知识产品是在互联网中由传媒、内容出版、教育融合而成的新物种。借鉴工业、服务经济和互联网的产品经验,再结合知识服务的行业特征,本书清晰地解读了知识产品的特征 。
本书重点探讨如何去做知识产品。
如何把知识转变成用户能从中获益也愿意为之付费的"经济提供物"?本书设计了"边生产边发布、增加服务的比重、强化参与感、引导用户行动、促进用户间的互动"五大行动要素,并以各类新兴的互联网知识产品为对象,提供了一系列可直接使用的行动方案。
本书不仅对知识产品的设计和生产进行了深入的解析,还描述了知识产品经理应有的素养。它是一本知识产品打磨指南,是一本真正意义上的知识产品化实战手册。
黑天鹅事件越来越频繁,特别是今年,疫情席卷全球,有的公司面临破产,有的人面临失业。但有些人却靠副业逆风翻盘,过得潇洒滋润。于是越来越多的人意识到,开辟自己的副业变得极其重要,不仅能够增加一份收入,还能提高反脆弱能力。 这促进付费学习的兴起,相应的也刺激知识产...
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