第 1 章新型创新者...............................................................................1
1.1 新型创新者：务实经营.............................................................2
1.2 新型创新者：全球品牌和工业设计.........................................6
1.3 新型创新者：工程化和超前思维...........................................13
1.4 那么谁是新型创新者...............................................................17
1.5 揭示创新...................................................................................18
第 2 章务实创新——新的使命.........................................................20
2.1 变革的使命...............................................................................21
2.2 务实创新（与发明有何不同）...............................................22
2.3 福特从发明到创新：F-150 的重新设计.................................27
2.4 创业公司中的创新...................................................................31
2.5 生产质量——新的产品............................................................36
2.6 创新——新的使命....................................................................37
2.7 全球维度的创新.......................................................................40
2.8 创新的弄潮儿...........................................................................43
第 3 章商业的艺术与科学.................................................................44
3.1 Adidas 1 的发布........................................................................46
3.2 市场营销在产品开发早期阶段的角色...................................49
3.3 产品成功的不可预知性...........................................................51
创新设计：如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式
3.4 远见的坚实基础（是的，你可以跟着感觉走）...................52
3.5 务实创新的过程.......................................................................54
3.5.1 判定战略价值的范围...................................................56
3.5.2 对人的研究...................................................................56
3.5.3 找准时机.......................................................................57
3.5.4 确定设计标准...............................................................57
3.5.5 达到标准.......................................................................57
3.5.6 生产/不生产的决定......................................................58
3.6 基本原则：了解创新者对流程的认识...................................58
3.6.1 第一点：对思维的要求...............................................58
3.6.2 第二点：创新产生独特性...........................................60
3.6.3 第三点：不要在成功面前止步....................................61
3.6.4 第四点：动机需求.......................................................62
第 4 章解读趋势，创造明天.............................................................64
4.1 先导用户与新技术...................................................................67
4.2 苹果公司：趋势的解读者.......................................................68
4.3 怎样才能读懂趋势...................................................................70
4.4 产品影响趋势...........................................................................72
4.5 趋势解读，以人为本...............................................................76
4.6 米拉办公椅的设计...................................................................79
第 5 章为渴望而设计——新产品的配方..........................................83
5.1 哈利•波特现象.......................................................................84
5.2 形式和功能...............................................................................86
5.3 体验经济...................................................................................87
5.4 幻想经济...................................................................................88
5.4.1 日常用品里的幻想.......................................................90
5.4.2 形式和功能满足幻想...................................................92
5.5 哈利•波特的幻想...................................................................94
5.6 日常体验中的幻想驱动型产品...............................................97
第 6 章利益相关者的力量——那些激发创新的人们....................100
6.1 路博润公司（Lubrizol）——从技术到产品........................102
6.2 10 的次方镜头........................................................................106
6.3 10 的次方分析法的具体操作................................................108
6.3.1 10 的 1 次方：分子....................................................109
6.3.2 10 的 2 次方：混合....................................................110
6.3.3 10 的 3 次方：搅拌机................................................110
6.3.4 10 的 4 次方：系统运行............................................111
6.3.5 10 的 5 次方：社区....................................................112
6.3.6 10 的 6 次方：地区....................................................113
6.3.7 10 的 7 次方：大陆....................................................114
6.3.8 10 的 8 次方：全球环境............................................115
6.4 情景化思考让人们更现实.....................................................115
第 7 章 B2B 创新——梦幻的新前沿...............................................117
7.1 工业新领域.............................................................................119
7.2 工业产品中的幻想.................................................................120
7.3 RedZone 机器人公司：从项目到产品..................................123
7.4 战略计划.................................................................................126
7.4.1 战略一：认知和了解利益相关者..............................126
7.4.2 战略二：规划产品.....................................................127
7.4.3 战略三：规划企业的产品开发方法..........................128
7.5 成效：下水道的修复和超越.................................................130
7.6 下水道上面的世界.................................................................132
创新设计：如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式
第 8 章为利润做决策——成功诞生于危机....................................135
8.1 决策过程中的复杂性.............................................................137
8.2 组织决策制定的过程.............................................................139
8.3 蝴蝶效应.................................................................................142
8.4 架构内部的混乱.....................................................................144
8.5 制定跨专业的决策.................................................................146
第 9 章产品创新过程.......................................................................151
9.1 新百伦.....................................................................................153
9.2 通过合作创新.........................................................................154
9.3 “新百伦”创新的案例研究：新产品开发的四个阶段.......155
9.3.1 第一阶段：明确产品机会.........................................157
9.3.2 第二阶段：理解产品机会.........................................159
9.3.3 价值机会.....................................................................160
9.3.4 实地了解客户.............................................................162
9.3.5 第三阶段：概念化产品机会......................................164
9.3.6 第四阶段：实现产品机会.........................................165
第 10 章建立知识产权保护品牌元素.............................................168
10.1 Swiffer：宝洁公司创新的成功...........................................170
10.1.1 为什么 Swiffer 会领先..............................................172
10.2 知识产权：实用专利...........................................................173
10.3 知识产权：外观设计专利...................................................175
10.4 知识产权：版权及商标.......................................................176
10.5 知识产权：商业外观...........................................................177
10.6 知识产权：商业机密...........................................................178
10.7 知识产权：临时专利保护...................................................179
10.8 使用知识产权保护品牌和产品生存周期圈.......................180
10.9 用专利保护产品系统...........................................................182
10.10 用专利保护产品的生产和运输.........................................184
10.11 总结.....................................................................................185
第 11 章聘用顾问还是内部自建——这是个问题..........................186
11.1 设计的力量...........................................................................187
11.2 重用产品开发顾问...............................................................189
11.3 IDEO：产品设计界的星巴克..............................................192
11.4 顾问类型...............................................................................195
11.5 Product Insight 公司：客户研究及设计..............................197
11.6 用招聘平衡软品质与硬品质...............................................200
11.7 设计管理...............................................................................202
后记创新的力量——机会的新经济................................................205
· · · · · · (
收起)
