序
前言　打碎百年融資枷鎖
第1章　眾籌：韆年籌資方式的互聯網新玩法 / 1
1.1　眾籌的源起及其在國外的發展及現狀 / 2
1.1.1　迴報型眾籌 / 5
1.1.2　股權型眾籌 / 9
1.1.3　債務型眾籌 / 11
1.1.4　募捐型眾籌 / 12
1.2　國外垂直類眾籌平颱 / 14
1.2.1　地産行業眾籌 / 14
1.2.2　替代能源眾籌 / 15
1.2.3　硬件眾籌 / 15
1.2.4　電影眾籌 / 16
1.2.5　音樂/演齣眾籌 / 17
1.2.6　圖書齣版眾籌 / 18
1.2.7　啤酒業 / 19
1.2.8　網絡應用 / 19
1.2.9　教育 / 20
1.3　證券經紀人進入“授權”的眾籌領域 / 20
1.4　數讀世界眾籌地圖 / 22
1.4.1　眾籌的世界市場 / 22
1.4.2　眾籌模式解讀 / 24
1.4.3　市場展望 / 28
1.5　眾籌在中國的機遇與挑戰 / 30
1.5.1　眾籌模式的發展機遇 / 30
1.5.2　國內眾籌發展與挑戰 / 32
1.5.3　中國超越發達國傢的機會 / 34
1.5.4　眾籌在中國商業模式的突破 / 35
1.5.5　眾籌在中國的未來 / 36
1.6　基於奬勵型眾籌的市場測試 / 38
第2章　眾籌，顛覆傳統融資模式 / 42
2.1　傳統融資渠道的資金錯配 / 43
2.2　眾籌融資：側翼顛覆 / 46
2.3　人人都是天使投資傢 / 50
2.4　美國的四類眾籌發行方式和JOBS法案 / 52
第3章　社交，玩轉眾籌兌現紅利 / 65
3.1　巧用社交平颱完成眾籌目標 / 66
3.2　國外眾籌成功案例如何玩轉社交 / 68
3.2.1　社交網絡推廣眾籌項目的周期把控 / 68
3.2.2　根據項目的受眾屬性製定社交網絡策略 / 69
3.2.3　巧用眾籌平颱的交流空間 / 70
3.2.4　項目發起人需警惕大眾智慧的陷阱 / 70
3.2.5　挑戰：管理大眾意見反饋 / 71
3.2.6　成功案例一：John Gorilla / 72
3.2.7　成功案例二：《Catamaran Literary Reader》 / 74
3.2.8　成功案例三：《Veronica Mars》 / 75
3.3　國內外知名社交平颱及各自特徵 / 77
3.4　利用社交平颱玩轉眾籌實戰流程指南 / 80
3.5　各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐 / 82
3.6　i黑馬運動會，不吆喝不成行 / 84
3.7　《羅輯思維》：眾籌的社群模式 / 89
3.8　弱社交：眾籌羅輯的星潤之死 / 91
3.9　社交籌資之星：拉薩沙發客 / 93
3.10　硃江：中國眾籌第一人 / 95
3.11　微信AA付款，眾籌模式的衍生 / 98
3.12　尋求1001位闆磚兄弟 / 100
第4章　風險，信用違約和法律援助 / 102
4.1　眾籌存在的風險因素 / 103
4.2　項目眾籌潛在危機的預防與化解 / 104
4.3　眾籌在中國的法律底綫 / 106
4.4　中美眾籌模式風險對比 / 107
4.5　眾籌需要什麼樣的法律援助 / 111
4.6　如何看穿迴報型眾籌項目中的騙子 / 114
4.7　實例：迴報型眾籌的騙局 / 116
4.8　項目發起人怎樣保護自己 / 117
4.9　投資型/股票型眾籌裏有沒有騙子 / 117
第5章　膜拜，新土豪誕生記 / 119
5.1　科技眾籌：Pebble E-Paper智能手錶為何籌到1000萬美元 / 120
5.2　紀錄片眾籌：從邊緣導演成為奧斯卡奬獲得者 / 123
5.3　音樂眾籌：從籍籍無名者到捧得格萊美奬杯 / 127
5.4　醫療救助眾籌：馬拉鬆爆炸案傷者的100萬美元眾籌項目 / 131
5.5　文化眾籌：破舊的Catlow劇院重生記 / 134
5.6　遊戲眾籌：遊戲大師單飛創業，完美籌資380萬美元 / 138
5.7　公益眾籌：如何在一天內籌集1630萬美元 / 142
5.8　跨界眾籌：賦予科技産品公益陽光 / 145
5.9　科技眾籌：把紙飛機變成智能遙控飛機 / 147
5.10　時尚眾籌：Everlane，將眾籌作為最有效的市場調查 / 150
5.11　藝術眾籌：從短片眾籌到大型舞蹈派對，眾籌迴饋的衍生樂趣 / 155
5.12　公益眾籌：Watsi，一傢醫療救助眾籌網站的成功融資 / 156
5.13　藝術眾籌：500美元的低籌資目標，一個超募的經典案例 / 160
5.14　公眾事件眾籌：2016年美國大選將戰場移至眾籌？ / 162
5.15　在失敗中成長 / 165
5.15.1　眾籌挫摺：從失敗中尋找成功的鑰匙 / 165
5.15.2　失敗的眾籌項目占一半以上 / 165
5.15.3　眾籌失敗的原因分析 / 166
5.15.4　GraFighters眾籌失敗，但獲得20萬美元風投 / 166
5.15.5　《時代周刊》知名專欄作傢對眾籌精髓理解不足 / 167
5.15.6　知名歌劇演員選錯瞭眾籌核心競爭力 / 168
5.15.7　眾籌需要通過循序漸進的方式達成 / 169
5.16　失敗的科技眾籌：目標為3200萬美元的巨額籌資—智能手機的“辛亥革命” / 170
第6章　未來，眾籌新十年 / 177
6.1　超3000億美元的大蛋糕：眾籌成為未來互聯網金融的奪寶奇兵 / 178
6.2　信任星係：未來眾人拾柴火焰高的根基 / 179
6.3　發展中國傢：未來眾籌的藍海 / 181
6.4　眾籌的自我測度與評價工具 / 184
6.5　抓住社會價值成長的行業機遇 / 187
6.6　案例：氣候創新中心 / 188
後記　眾籌的自由女神：理想主義的勝利與生而平等 / 191
· · · · · · (收起)