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解释了理论，不过具体的执行没有说，恐怕也不是那么简单。

从动物的生活习性松鼠、海狸、鹅中悟出管理的真谛,让员工充满使命、自主专精、激励鼓舞,提升工作的热情与效率，对于企业与员工来说：是双赢的结果，达到共好！

向印第安人学习来自自然的智慧，用于团队气氛的激活，发挥团队的热情。 松鼠的精神、海狸的方式、鹅的礼物。

从动物的生活习性松鼠、海狸、鹅中悟出管理的真谛,让员工充满使命、自主专精、激励鼓舞,提升工作的热情与效率，对于企业与员工来说：是双赢的结果，达到共好！

松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物，Gung Ho!

《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...  

《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...  

狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...  

2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书，与自己后期管理公司密切相关，同时也能为指导让更小的团队产生更大价值，再者是书中涉及到的一些观点，也让自己引以为戒。这本书，还有一个好，它不是单纯的讲授一个道理，它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...