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失道而後德，失德而後仁，失仁而後義，失義而後禮。夫禮者，忠信之薄而亂之首。

言簡意賅，知易行難。 一、鬆鼠的精神（價值）：你的工作何以幫助他人；共享目標，彼此信任認同；一切以價值觀為指導。 二、海狸的方式（自尊自覺）：擁有自主性，圍繞目標自主決定工作要如何進行，自己對自己負責。 三、鵝的禮物（彼此鼓舞）：真誠的祝賀，給予支持和肯定。為過程喝彩。

非常喜歡這個詞“共好”，以前人傢常說“共贏”，現在“共好”符閤更多的人的想法！

學習鵝的禮物。

解釋瞭理論，不過具體的執行沒有說，恐怕也不是那麼簡單。

大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。 管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...  

《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...  

狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...  

一月在知乎中搜寻管理经典书籍推荐时，看到很多人力荐《共好：一种激活组织激情和能力的革命性方法》，春节的时间就交代在武侠剧和《共好》里了。 西方管理学著作常常通过故事来阐述枯燥的理论，故事性强到作为一篇小说也毫不为过，文中完整的故事情节，细腻的环境描写，有趣...