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暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚

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[美]南絲•格爾馬丁 作者
北京聯閤齣版公司
黃惟鬱 譯者
2013-12-1 出版日期
240 頁數
36.8元 價格
平裝
叢書系列
9787550220614 圖書編碼

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發表於2024-06-19

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暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚 在線電子書 用戶評價

評分

暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚

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不看瞭

評分

不錯的書,就是很多地方可能文化差異導緻不太容易接受

評分

本書的作者是商業顧問,書中涉及的案例很豐富,有軍隊指揮官的作戰經曆,有遭遇客戶投訴的處理過程,也有商界人士麵臨決策權被奪的故事,甚至還有長期敵對的兩國政府高層進行和平會談的案例,他們都巧妙運用暫停這一方式,更好地解決瞭問題。有效溝通的前提是你能準備理解彆人的話語含義,很多話語真正

評分

很多時候過猶不及,停一下吧!

暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚 在線電子書 著者簡介

南絲·格爾馬丁(Nance Guilmartin)是四度榮獲“艾美奬”的新聞記者,同時也是商業顧問、全美知名的專題演說主講人、領導統禦教育工作者。她曾替各類機構團體和專傢人士服務,教導他們如何發掘各種潛在的機會,如何在分秒必爭、變動迅速的世界中脫穎而齣。

此外,她也是佛羅裏達國際大學“領導力中心”的成員,並且獲該校委任為國際商業管理學院兼任教授。她的處女作《療傷的對話》(Healing Conversations)被翻譯成12種以上的語言。

格爾馬丁目前仍是西屋廣播公司(Westinghouse Broadcasting)資深主管,大力推行各種官方與非官方活動,例如“指定駕駛”方案,以及企業聯閤主辦的“為孩子著想”運動。

歡迎造訪格爾馬丁的網站:www.nanceguilmartin.com/


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暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚 在線電子書 圖書描述

《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》是寫給現代的職場人,也是現代商業社會的中堅力量人群。人們每天被大量的信息、情緒、變化包圍著,很容易陷入混亂、疲倦和慌張。很難進行理性思考而做齣決策。

暫停是一種思維方式和工作方,幫你從從這些淹沒你的東西裏脫身,找迴自己真正的能力。

本書的作者是商業顧問,因此本書的內容完全從職場人遭遇的實際狀況齣發,並為之提供解決方案。

懂得利用暫停的力量,可以幫助你:

· 在較無壓力的狀態下達成目標。

· 麵對各種不確定和變動因素時,展現齣自信與氣勢。

· 作齣更好的決定,彼此閤作無間,而非互相牽製。

· 把吹毛求疵的顧客變成忠實粉絲。

· 避免誤會,解決紛爭

【編輯推薦】

《暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚》

暫停,就是把自己從情緒中抽離齣來冷靜思考。本書的方法適閤於:

政商高層戰略決策時——決策要慢,行動要快

在步調飛快、變化莫測的工作中不知所措時——暫停一下,找迴自己真正的能力

復雜紛亂的人際關係處理——在彆無選擇的情況下,重新創造選擇的空間

重新思考人生方嚮,麵對每一次重要的選擇——有些事隻有停下來,纔能想得更清楚。

情緒爆棚、抓狂發泄時——把自己抽離從情緒中抽離齣來冷靜思考

翻開此書,學習方法,然後親身體驗一下暫停之後的神奇!

本書特彆贈送【暫停】貼紙,貼在你隨時可見的地方,情緒爆棚時,提醒你暫停一下!

【名傢推薦】

生活在這個瞬息萬變的時代,這本書提供瞭一種很棒的工具。它可以幫我們避開“持續性分心”和“一心多用”所産生的問題,讓我們把事情仔細想清楚,進而達成重要的目標。

—— 史賓賽·約翰遜,《誰動瞭我的奶酪?》作者

本書相當具有震撼力,足以影響我們的工作和生活方式。在這個步調飛快的世界中,不管是誰,隻要學會暫停,就會變得更有效率。

——Jeffrey J. Fox,暢銷作傢

在這個全年無休的世界,現代人經常麵臨的窘境是:選擇太多、時間太少,隻好快快決定,先做瞭再說。這本生動有趣的書,教我們利用暫停和冷靜思考,找到事半功倍的解決方法。

——John Mendelsohn,德州大學安德森癌癥醫學中心主任

這幾個看似簡單卻威力強大的步驟,能讓領導者更有效管理團隊、製定決策,找齣真正的問題對癥下藥。對MBA學生來說,這門課跟財務金融一樣重要。

——Joyce Elam,佛羅裏達國際大學管理學院院長

無論你和團隊麵對的是戰爭、組織轉型,還是對抗氣候變化,對於新世紀帶來的種種挑戰,這本不同凡響的書教我們太多東西瞭。

——John Elkington,《1個理想 X10種創新》作者

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暫停:有些事隻有停下來,纔能想得更清楚 在線電子書 讀後感

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有什么事是我以为我知道,其实我并不知道的?太多了!有时候连我自己生气的原因我都得想一想。 承担太多的时候,没办法接受批评。know my limit。我不是超人。 solution是什么?忍、狠、滚。突然觉得“相敬如宾”很有意思,只有“如宾”,才是真的“相敬”。 正文一定不能少于1...  

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什么叫暂停?《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》这本书给出了自己的答案:“不管什么事情,在你作出反应之前的任何空当,都叫暂停。它是一种安全机制,让我们有机会作出不同的选择,以免总是根据自以为知道、看到或听到的事情来鲁莽行事。”可能很多人会以为,暂停是...  

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这本@萧秋水 老师推荐过的书已经读完很久了,一直没有暂停一下写自己读过之后的感受,只因这本书有些地方因为文化差异,我有些没有读懂。 一、专家效能来自虚心暂停 作者提出了一个效能方程式: 暂停(镇定)+好奇心+虚心=专家级效能与个人价值的实现 何为暂停呢?这本书中的...  

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一篇没有标点符号的文章读来怎样?一曲没有休止符的乐章让听者作何感想?《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》让我们记得标点符号和休止符是一部完整作品的有机组成部分,同样地,在我们解决问题的时候,暂停,也是不可缺少的步骤。 《暂停》一书提醒我们在工作或生活...  

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书主要围绕工作方式与思维习惯的变革,其实这方面说的简单,几乎是整个改变一个人那么难。 日常生活中,我经常发起线上活动,看很多书,会写很多书评,很多人会问我为什么我发起的线上活动效果好,为什么有那么多时间看书,怎么会有精力写书评。其实很多时候,是他们的思维习...  

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