具体描述
本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。
作者简介
目录信息
第一章 隐秘概念公开化：情报工作的基本原则
第二章 特工训练营：开发你的商业运营本能
第三章 商业反间谍
第二部分 内部运用
第四章 建立自己的团队 ：美国中情局的招聘及组织策略
第五章 在黑暗的世界里保持净洁：间谍活动的伦理价值
第六章 危机管理策略：以中情局的危机管理策略为例
第三部分 外部应用
第七章 用中情局的方式做生意
第八章 迎接竞争挑战
· · · · · · (收起)
读后感
在外面参加活动的时候，常常会见到这样一种人。 他们四处转悠，东瞅瞅西看看，突然过来和你聊天，没聊几句就掏出手机对你说：”加个微信吧！“。 出于礼貌，你也就加了，可之后就完全没了消息，过了两个月，突然他发来一条消息： ”为了微信提速，清理好友，不用回复，真的...
评分没有人在如何收集情报和建立人际关系网方面比CIA的情报人员更有发言权，毕竟如果我们只是将情报视为工作的一部分，那么间谍的全部工作，无疑就是围绕情报展开的。 当然不用指望这本书会有真正意义上的实操技巧或者even是套路，它能给你的是一些你可以理解但并不愿相信或付诸实...
评分本想买来看看，结果amazon上只有三个留言，而且两个一星一个五星： 1）4 of 4 people found the following review helpful： This book neither sheds any light on how the CIA operates, nor on anything that anyone who works in business already knows. It is a disappo...
评分更像是一本人力资源书籍，两个重点：防止成为竞争中的受害者和高级人才的招聘。 书中前面所写的反情报策略，不是指导企业一味费劲心思去打听竞争对手的信息或者防范自己的对手，而是“避免在自己不知情的情况下被情报分子盯上而沦为一名受害者”，毕竟做好企业自身产品才是取胜...
用户评价
翻书后的第一印象是超级好，其实中信出版的部分书籍譬如《意志力》我还是比较喜欢的。里面有个关于面试的例子，就是反问面试官，从面试官的回答中提炼要点，选择自己回复的方式，再者也利用了心理学通俗观点”简单地说，人们喜欢谈论 自己，喜欢和对自己谈话感兴趣的人交谈，这是人类的本性。“一个理想的钩子，必须具备3个特点：初次见面的理由；建立联系的理由；持续见面的理由。花了一个中午看到2/3，才发现我能够受益的地方基本上在1/3部分。因为看美剧FBI CIA之类的片子比较多，其实是很敬仰那些见微知著神通广大的精英们的。这本书的构思挺好，选取的角度很不错，但是整体打不到5星。
评分不知道是翻译的问题，还是怎么着……好晦涩，弃……
评分若要用一句话概括这本书的内容，就是如何用正确的方法，通过正确的人，获得正确的信息。虽然大部分人对这本书的评价较低，但耐着性子读下来，还是收获颇丰的。 另：中信出版社在封面把作者的名字弄错了。尴尬。
评分有些噱头。
评分锁定目标，找到钩子，发挥诱导技巧，关注竞争环境，争取对己有用的一切信息和人脉，周围的聪明人都这么干的
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