驭上之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
贡扎格•杜福尔（Gonzague Dufour）
资深人力资源主管
曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业，在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。
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对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不仅有利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。
本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
具体描述
读后感
《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书，从书名字面意思理解是驾驭上司之道，但实际上，并不是教下属驾驭和管理上司，上司不应也不需要被管理，这种说法比较消极，我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处，并且把各种上司按照他们的特点分为不...
评分上司喂养手册 评《驭上之道》 在如今的社会中，讲政治不仅是一种需要，更成为一种境界了。个人之间都有政治可言，更何况是你争我夺的职场！办公室哲学悄然升温，职场生存智慧瞬间畅销，这本《驭上之道》说的是如何与不同类型的上司相处，并通过一些人际关系的技巧处理，化被领...
评分《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书，从书名字面意思理解是驾驭上司之道，但实际上，并不是教下属驾驭和管理上司，上司不应也不需要被管理，这种说法比较消极，我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处，并且把各种上司按照他们的特点分为不...
评分没有完美的上司。 说得难听点，你一生中会遇到的“上司们”，大多都是平庸之才。一方面，他们也是普通人，在个性与品格上总会存在瑕疵；另一方面，处于管理者的岗位，也需要承受很大的压力，这将进一步放大他们那些令人难以忍受的地方。实际上，搞定上司比搞定女朋友...
评分用户评价
适合每次换领导后参考
评分适合每次换领导后参考
评分才知道向上管理这个词不是新发明，老外也会。补其短板，成为团队里有特殊价值的人
评分分类虽然简单粗暴，但还起码有些参考意义。总之不要管上司如何自己打造自己的核心竞争力才是王道。这个时候某跑来读这本书只有一个原因……那就是某的直管上司换人了。虽然某还挺喜欢现在的领导的。
评分Pretty practical. 这是上下级关系解读的书。所以讨论的topic范围相对狭窄。但是的确这个topic又实在重要！而且写的非常实用，最重要的是，我突然意识到所有的老板在爬到某个位置时也和我一样，有诸多不易。
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