人脉是设计出来的，如何设计人脉中关键的因素？
知人性才能攻人心。例如，你与老王有一面之缘，你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢？
关键在于你是否了解老王的心理，是否了解他的压力在哪里？
人们不愿轻易做他人的管道，除非你能给他们一个强有力的理由！
如果你说：“老王，请你帮忙，让我认识一下老李，他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起，他的位置变低了，他和你都变成去求老李帮忙的人。
如果你说：“老王，我想和老李认识一下，我的公司正需要他的软件公司那样的合作者，我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人，一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。
《人脉是设计出来的：关键篇》教你在一些关键点上，面对关键的人，做对关键的事。
具体描述
读后感
关键点作对了事情，的确会让一个人的前途和命运发生巨大的变化。 有时候，人生就如同一个牌桌，只要你不离开这个牌桌，如何出牌，如何在关键时刻，撬动一些人和一些关系，把自己推上去，这都是至关重要的。 这本书恰恰提供了这样的内容。
评分以前觉得自己坚决不会看这类书，后来发现，随着生活内容的增多，心智上一定不能懒惰。 不能给自己找借口，不学习，不努力，不成功，然后把责任怪给“其他人都不懂我。” 首先，我们要学会懂别人，也许我们都懂，但是如何正确的表达出来，如何用一种合理的方法去沟通，这对我来...
评分其实本来一直对这类书不太感冒，后来朋友总说，总提，甚至逼着我买。 终于看了，看了之后，才发现，固步自封，心智不成长的自己有多可怕。这本书心态平和的分享了很多生活中切实能用到的沟通和交往的方法，能让人的周围关系更好，同时，也保持了自身的独立。 和以前我看过的，...
评分书里很多问题很深刻很到位。 然而有个小细节，更引发我的思考。 我一直认为，每个人都会被情绪控制。 看了作者举的一个小例子，不敢再如此执着地认为： “控制不了情绪是一个借口。如果你心情不好，而你的老板坐在那里。你敢说“我心情不好，你给我出去”吗？控制情绪不是“能...
评分职场的经验传授，有几点对我而言还是比较新鲜的： 首先，有时方式不妨朴素点。本书刚开始举了一个例子——你与老王有一面之缘，你想通过他认识老李。通常遇到这种情况，肯定就是请老王吃饭、送礼，请老王搭桥牵线，但是这样做不一定就能成功，因为很多时候我们并不清楚老王到...
用户评价
本书问世时，赵本山被作者引用为社交榜样。
评分一些浅显的道理
评分里面虽然讲的很好，但是很功利，只可借鉴，不可照抄
评分很好很实在的经验，不过逻辑安排还可以再好一些
评分8.13
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