成长于西安,定居北京,西安电子科技大学毕业,1995年初至1998年7月,担任IBM中国公司电信行业销售顾问,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月,负责戴尔电脑北方区销售,获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月,作为资深培训主管,负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起,从事销售领域的研究、培训和咨询工作,为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务,以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任讲师。 业余写作,著有小说《输赢》,和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》,钟情于公元528年至530年的中国历史。
《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中,涵盖商业运作的技巧,工作的方法及思维,战略规划的布局及人性的观察与剖析,以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。
骆伽做销售的真正目的是什么?她与周锐热恋又为何未能修成正果?曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖,是束手无策,还是身不由己?从销售菜鸟到绝顶高手,他们到底经历过怎样的裂变与重生?屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器?外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触?北京通管局内,谁是主流谁是暗流?捷科、惠康、中联三足鼎立,谁能成就一方霸业?骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖,一起由稚嫩走向成熟,同享欢笑,共分悲伤,摸爬滚打,历经风雨,他们是战友?是恋人?还是亲人?
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这书实在说不上好。 作者应该是个文人,商场上的事情好像雾里看花,招数也比较低端。但好在故事热闹。 书中有不少对时弊的意见,不少个人英雄主义,不少套路,但细节描写动人,而且情节入胜,很吸引关心这个圈子的人的眼球。 看到几句话,还算好玩儿! “在出手之前就要做好一...
评分已经N久没有这样,一口气看完了将近40万文字的厚书。《输赢》一书的确是扣人心弦、让人拍手称绝的。很早前上海的朋友在MSN上给我传了电子版本,后来还追问过我看了没有,我吱吱唔唔应付说看了一部份了,其实当时确实没有什么精力和热情去看这么一本商战小说的。近日借到了《输...
评分用一中午时间看完了这本书,书写得不错,吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》,觉得两本书太类似了: 一、背景相同,IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利,受上司排挤,但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
评分其实我是想骂人,如果说圈子全套让我胸口闷闷心里堵堵仿佛吞了苍蝇,那么输赢绝对就是一个大蟑螂,外加一个大老鼠! 书写的不那么好看,作者文笔不行,阅历似乎也一般,但老喜欢装出一幅见过大场面的样子,没有说服力。扯淡扯到总理,没办法啊,越写越发现无法...
评分这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...
说实话,我不懂市场营销这一块,但这一本书看下来,觉得我这个局外人收获也很大。
评分设定俗套 架构还行吧 有点装 结尾虽然俗套 但叙述的有电影感
评分老子真他妈的贱!你的输赢1本来就是垃圾!还来个二!作者你真他妈的二
评分我很少出于实用的目的而读书,因为我更多的是把看书当作一种单纯的个人爱好,读书不为明志,只图意个内心充实。而付遥的这两本输赢,我都是放进背包,在去讲课的飞机上阅读的,第一本的感觉尚可,这二本其实是前传,反倒感觉差了许多,最主要的问题是故事的虚假和人物的造作,总结出来用于营销的“摧龙八式”我倒是调整转化之后很顺畅地用在了我的课程里。
评分我是菜鸟了,喜欢商战小说,它教会我很多看人看事的秘密,这些在职场中不会有人明说,中国人信奉古语有云:教会徒弟饿死师父,其实吧,还是人性的自私呗,牵扯到利益互相不信任呵呵。。。这本书更多的是教会人倾听,留心观察~
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