输赢2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。 业余写作，著有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。
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《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中，涵盖商业运作的技巧，工作的方法及思维，战略规划的布局及人性的观察与剖析，以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。
骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？
海报：
具体描述
读后感
LZ自2012年毕业至今，一直从事教育行业的销售工作，每天跟高校的中层、高层领导接触，洽谈合作。工作已近一年，但是始终不见较大突破。我们做的是大订单销售，于是组长推荐我看《SPIN销售巨人》，后来说销售巨人相对艰涩，推荐我看了这本《输赢》，从小说里寻找销售思路。 大订...
评分又是周末，天气出奇的热，不适宜户外活动。上次天坛书市，除了买丹.布朗的全套小说外，还帮一个做销售的同学买了一本《输赢》。闲着没事，就把这本书翻出来看看。没想到一下子就入迷了，从下午一直看到后半夜，一气看完。呵呵，这是我的看书习惯，遇到好书，一本都熬夜看完，知...
评分又是周末，天气出奇的热，不适宜户外活动。上次天坛书市，除了买丹.布朗的全套小说外，还帮一个做销售的同学买了一本《输赢》。闲着没事，就把这本书翻出来看看。没想到一下子就入迷了，从下午一直看到后半夜，一气看完。呵呵，这是我的看书习惯，遇到好书，一本都熬夜看完，知...
评分如果把圈子圈套和输赢去比的话。 我觉得圈子圈套的商战更实际，而输赢的感情戏更好看。 输赢不该把一个项目牵扯到国家政治，政治游戏不是这样玩的，可是为了一个好的结果，或者说和谐一下，输赢也不得不给一个光明的结尾。 其实这个项目可以输的，真实的生活未必有这么美好...
用户评价
我是菜鸟了，喜欢商战小说，它教会我很多看人看事的秘密，这些在职场中不会有人明说，中国人信奉古语有云：教会徒弟饿死师父，其实吧，还是人性的自私呗，牵扯到利益互相不信任呵呵。。。这本书更多的是教会人倾听，留心观察~
评分周锐和骆珈的续写 商战必看 相识-来往-私交-同谋
评分《输赢2》观点和《做单》很相似，刀子和钻石，只不过此书更加详细介绍如何捅别人，如何通过提问挖掘需求，不过好像弱化了内线的建设，情节还是可以的。想学销售基础的话，还是先读第一步吧
评分情节扣人心弦，就是结尾有点迅速，骆伽和周锐的分手原因就是这么的简单？ 好多小说都会用武侠小说的练剑打比方，本文中的最高境界是剑人。
评分要懂得抓住对方的痛点 在成交阶段，客户往往意识到潜在的风险，顾虑重重，谁能打消客户顾虑，谁就可能拿到订单，所以必须制定预防方案和补救方案，才能达成交易 要想想谁才是最关键的人，他的顾虑是什么 人与人的沟通方式有两种，一种是直接说出想法，一种是委婉地问，说出问题，让对方提出解决方法
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