《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中,涵盖商业运作的技巧,工作的方法及思维,战略规划的布局及人性的观察与剖析,以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。
骆伽做销售的真正目的是什么?她与周锐热恋又为何未能修成正果?曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖,是束手无策,还是身不由己?从销售菜鸟到绝顶高手,他们到底经历过怎样的裂变与重生?屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器?外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触?北京通管局内,谁是主流谁是暗流?捷科、惠康、中联三足鼎立,谁能成就一方霸业?骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖,一起由稚嫩走向成熟,同享欢笑,共分悲伤,摸爬滚打,历经风雨,他们是战友?是恋人?还是亲人?
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成长于西安,定居北京,西安电子科技大学毕业,1995年初至1998年7月,担任IBM中国公司电信行业销售顾问,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月,负责戴尔电脑北方区销售,获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月,作为资深培训主管,负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起,从事销售领域的研究、培训和咨询工作,为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务,以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任讲师。 业余写作,著有小说《输赢》,和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》,钟情于公元528年至530年的中国历史。
书名:《输赢》 作者:付遥 小说以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单,冲刺销售目标的故事,以超级订单的招投标为主线,职场斗争,团队建设,销售对决,业务公关,情感纠葛等情节精彩粉呈,深刻,真实地描绘了销售人员的悲欢...
评分 评分又是一本女上司推荐的充满了少女风的小说,不过这本书更系统地介绍了销售的方法和技巧。搜集信息、心理学技巧、行为暗示等,都值得做销售的人来学习一下。全书最后充满了不切实际的少女情节,不过没有走有情人终成眷属的路线还是让我比较欣慰的。
评分看完了《输赢》,也看了一些高手的评论,和我的感觉还是比较相似,这本书应该属于销售人员入门级的书,不过书中提的一些观点还是值得记录的。 1、我是做服装产品的,但是无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的...
评分《输赢》一书,总结起来,有三输: 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候,却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来,结果其语言常常令人不忍卒读,替作者累得慌; 二输在人物。书中人物性格,可谓简单,可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例,其人在作者的直接描述中,时而颇有心机...
如果你当金融类小说看的话,还是别看了,跟第1本比差远了。如果你想了解骆伽与周锐之间的故事还是可以凑合看的。
评分老子真他妈的贱!你的输赢1本来就是垃圾!还来个二!作者你真他妈的二
评分很不错的小说,不如的第一部那么震撼,但是带来的思考和冲击同样不少
评分整部书有点像武侠小说的套路,所有事情发生在一个季度(13周)里,主人公获得高人的指点,内功、外功突飞猛进,最终强势逆袭,大获成功,整体读来不闷,对于需求的发掘方式(发问、倾听等)有一些细致讲解,不过具体如何操作,还是需要日常多锻炼,书里就说主人公突然领悟,能力暴涨。书的尾声,都透露出了“隐”的意味,传达出工作只是生活的一部分的观点,人更多的诉求在于亲情、家庭、爱好等等很多超越于输赢游戏的的事,因为对于亲情和家庭,还有自己的喜好,一般都是要求不断投入,但是又很难衡量产出的情景,不能简单的用投入产出做评判,也不能武断的用输赢来裁决。
评分怎么会是前传呢摔原来不是小清新的错套路太深但还有值得学习的地方总体水平在下降奇怪
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