輸贏2 在線電子書 圖書標籤: 銷售 商戰 職場 職場小說 小說 營銷 輸贏2 商業
發表於2025-03-23
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很不錯的小說,不如的第一部那麼震撼,但是帶來的思考和衝擊同樣不少
評分不會寫小說的培訓師不是好銷售。
評分多年前,在大學圖書館裏讀瞭輸贏1,那時候看到的滿是那個叫駱伽的女子,因為她與武漢大學的駱伽山名字如此之像。輸贏中一本很精彩的職場小說,很精彩,跟現實接近,但畢竟是小說,總是偏愛女主角。也許學不到裏麵的職場精髓,但是至少要看到這本書裏的態度。你要想贏,就要付齣代價。你要敢賭,就必須願賭服輸。
評分很不錯的小說,不如的第一部那麼震撼,但是帶來的思考和衝擊同樣不少
評分設定俗套 架構還行吧 有點裝 結尾雖然俗套 但敘述的有電影感
成長於西安,定居北京,西安電子科技大學畢業,1995年初至1998年7月,擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club奬勵。1998年7月至2000年8月,負責戴爾電腦北方區銷售,獲得亞太區Direct To Top奬勵。2000年8月至2002年10月,作為資深培訓主管,負責戴爾中國及香港地區近二韆名員工的學習和發展。從2002年起,從事銷售領域的研究、培訓和谘詢工作,為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供谘詢和培訓服務,以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任講師。 業餘寫作,著有小說《輸贏》,和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》,鍾情於公元528年至530年的中國曆史。
《輸贏2:江湖》將頂尖銷售策略融入到人生當中,涵蓋商業運作的技巧,工作的方法及思維,戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析,以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。
駱伽做銷售的真正目的是什麼?她與周銳熱戀又為何未能修成正果?曾經相濡以沫為什麼最終要相忘於江湖,是束手無策,還是身不由己?從銷售菜鳥到絕頂高手,他們到底經曆過怎樣的裂變與重生?屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生並最終淬煉成為“稱霸江湖”的利器?外企一綫銷售衝鋒陷陣時有著怎樣的感觸?北京通管局內,誰是主流誰是暗流?捷科、惠康、中聯三足鼎立,誰能成就一方霸業?駱伽與周銳這對職場上的“楊過與小龍女”並肩攜手同闖江湖,一起由稚嫩走嚮成熟,同享歡笑,共分悲傷,摸爬滾打,曆經風雨,他們是戰友?是戀人?還是親人?
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用一中午时间看完了这本书,书写得不错,吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》,觉得两本书太类似了: 一、背景相同,IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利,受上司排挤,但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
評分已经N久没有这样,一口气看完了将近40万文字的厚书。《输赢》一书的确是扣人心弦、让人拍手称绝的。很早前上海的朋友在MSN上给我传了电子版本,后来还追问过我看了没有,我吱吱唔唔应付说看了一部份了,其实当时确实没有什么精力和热情去看这么一本商战小说的。近日借到了《输...
評分经管或理论书籍,先不谈感想,记录干货~ 不了解产品的功能特点肯定不买。 需求是客户采购的第二要素,任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。除了需求这个要素之外,采购与否与价格也有紧密的关系,因此决定客户采购的第三...
評分我向来不读经管书,只是后来成为专职看书人,才会拿来翻翻。和许多人一样,官场和商场的故事,庸俗得让人难受。 可能许多小说写得好的人,也会和我们这样读者一样,不屑于写这些题材的东西。但是,无论是《青瓷》还是《输赢》,或者是《医事》,我们都发觉,这些作为“局内人...
評分能有机会看《输赢》这本书,是因为自己对销售感兴趣,网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则,一条一条的说教,看了之后才觉惊喜和入迷,以小说的形式刻画一个个饱满的人物,展现给你实际销售的场景,总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻,像身边的人一...
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