人脈是設計齣來的,如何設計人脈中關鍵的因素?
知人性纔能攻人心。例如,你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。老王是否願意為你搭橋呢?
關鍵在於你是否瞭解老王的心理,是否瞭解他的壓力在哪裏?
人們不願輕易做他人的管道,除非你能給他們一個強有力的理由!
如果你說:“老王,請你幫忙,讓我認識一下老李,他所在的軟件公司很不錯。”老王和你被捆綁在一起,他的位置變低瞭,他和你都變成去求老李幫忙的人。
如果你說:“老王,我想和老李認識一下,我的公司正需要他的軟件公司那樣的閤作者,我公司在這方麵有強大的優勢……”老王就成為一個能人,一個能夠“促成好事”的、讓雙方都感謝的人。
《人脈是設計齣來的:關鍵篇》教你在一些關鍵點上,麵對關鍵的人,做對關鍵的事。
关于人脉的经营管理,最经典的故事莫过于姜太公钓鱼愿者上钩。我们都知道姜子牙这老头有点犯糊涂,钓鱼用直钩,钓了几天都钓不到鱼。但是他却用这样巧妙的方法钓到了姬发,未来的周武王。他选对了地方,用对了方法,这才设计成功。人脉是需要你精心设计的。 ...
評分关键点作对了事情,的确会让一个人的前途和命运发生巨大的变化。 有时候,人生就如同一个牌桌,只要你不离开这个牌桌,如何出牌,如何在关键时刻,撬动一些人和一些关系,把自己推上去,这都是至关重要的。 这本书恰恰提供了这样的内容。
評分作者不回避每一个实在,确实又琐碎,棘手的问题,他说的很对。 很多事情都从自己身上找原因——为什么别人总找你借钱,是因为你的钱太闲,是因为自己欠缺规划金钱的能力。 缺什么,就应该用这部分钱去买什么。 缺知识,就投资知识。 缺包装,就投资去包装好自己。 这样,钱生钱...
評分这段是我京东上买书的评价,转过来:本来不想给差评的,不过这本书实在不值得花时间一读,没有一点价值性内容。 和《富爸爸》财商教育版一起买的,富爸爸倒还是不错。 这本书是我在京东买过的最不值没内容的一本。书的内容空洞套话,看目录标题挺吸引人,里面一个标题几段泛泛...
評分关键点作对了事情,的确会让一个人的前途和命运发生巨大的变化。 有时候,人生就如同一个牌桌,只要你不离开这个牌桌,如何出牌,如何在关键时刻,撬动一些人和一些关系,把自己推上去,这都是至关重要的。 这本书恰恰提供了这样的内容。
罵是罵不倒對手的;彆刻意追求彆人的認可
评分裏麵雖然講的很好,但是很功利,隻可藉鑒,不可照抄
评分都是常識,挺好
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