项目计划、进度与控制 在线电子书 图书标签: 项目管理 管理 PMP 职场 方法论 商业 思维 时间管理
发表于2024-12-22
项目计划、进度与控制 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
浅显易懂的根本逻辑,一些商科的思维也很棒。项目范围、成本、质量、时间四个因素相互制约,只能限定三个;开目标明确、卓有成果的会议;人生和项目管理殊途同归:规划、执行、防范风险、总结分享。
评分挺基础的项目管理基本知识介绍,作者稍有点啰嗦但是口语化的语言比同类型的书籍都要易读很多。但是纯瀑布型的项目管理理论也只是补充下基本功,二十多年后这本书里的内容还能被互联网行业运用的实在是太少了
评分浅显易懂的根本逻辑,一些商科的思维也很棒。项目范围、成本、质量、时间四个因素相互制约,只能限定三个;开目标明确、卓有成果的会议;人生和项目管理殊途同归:规划、执行、防范风险、总结分享。
评分项目经理为目标101 pmbok项目读书指南,可读性更高 项目经管理基本流程培训必备 可以作参考书来用
评分除了搭建了一个实用的框架之外,基本是浅显易懂的经验之谈。
詹姆斯·刘易斯(James P.Lewis)博士,刘易斯学院(一家专注于项目管理培训和咨询的机构)创始人,美国管理技术大学客座教授。过去 20 年里,刘易斯博士在全世界培训了 40000 多名主管与经理。他还创作了十几本影响深远的项目管理书籍,包括《项目中的领导力》、《项目经理案头手册》、《项目经理生存指南》,等等。他现居北卡罗来纳州的阿什维尔。
本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。
本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。
把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过,通俗易懂,不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等,显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时,经常会翻翻这本书,引用里面的案例或定义,一直觉得非常棒。
评分这本书应该算是写的相对来说比较早的了,在很多地方找都没有找到,应该属于“绝版”了,最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺,其实是复印版,终于买了回来。 总体感受是:书写的通俗易懂,让人理解项目管理是要做什么,要怎么去做,这样的书籍是适合做项目管理的人去看,并且不...
评分 评分 评分项目计划、进度与控制 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024