项目计划、进度与控制

项目计划、进度与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

詹姆斯·刘易斯(James P.Lewis)博士,刘易斯学院(一家专注于项目管理培训和咨询的机构)创始人,美国管理技术大学客座教授。过去 20 年里,刘易斯博士在全世界培训了 40000 多名主管与经理。他还创作了十几本影响深远的项目管理书籍,包括《项目中的领导力》、《项目经理案头手册》、《项目经理生存指南》,等等。他现居北卡罗来纳州的阿什维尔。

出版者:机械工业出版社
作者:[美] 詹姆斯·刘易斯
出品人:
页数:428
译者:杨磊
出版时间:2012-6-15
价格:69.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111380894
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • PMP 
  • 职场 
  • 方法论 
  • 商业 
  • 思维 
  • 时间管理 
  •  
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本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在进行项目管理过程中涉及的所有工作,为项目经理开展项目管理提供了全方位的理论依据。作者对项目的四要素:性能、成本、时间和规模(P、C、T、S)的论述,非常深刻地揭示了项目管理的目的,并为项目的选择和实施提供了通行的规则。作者同时还提出了另一个重要观点:项目管理就是“与人打交道的艺术”。书中还就项目团队的建立与运行做了精彩的分析。詹姆斯·刘易斯博士以讲故事的方式谈问题,用许多亲身的经历或著名企业的案例,阐述了十分深刻的道理,使本书读来轻松,风格独特,又耐人寻味。

本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。

具体描述

读后感

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原文发表于知乎专栏:项目管理入门(下)--项目执行、控制和收尾 4.项目执行和控制 执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作,以满足项目规范要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调人员和资源,管理干系人期望,以及整合并实施项目活动。 项目执行的结果...  

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原文完整版发表于知乎专栏:项目管理入门(上)-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会(PMI)把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点,临时性并不一定意味着项...  

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用户评价

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挺基础的项目管理基本知识介绍,作者稍有点啰嗦但是口语化的语言比同类型的书籍都要易读很多。但是纯瀑布型的项目管理理论也只是补充下基本功,二十多年后这本书里的内容还能被互联网行业运用的实在是太少了

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2017-22 书的前半部分对没有项目管理经验、想入门的我来说有一定可参考的。

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有好多词是现在工作中经常会听到的

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项目经理为目标101 pmbok项目读书指南,可读性更高 项目经管理基本流程培训必备 可以作参考书来用

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挺有意思的,边看边反思。

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