詹姆斯·劉易斯(James P.Lewis)博士,劉易斯學院(一傢專注於項目管理培訓和谘詢的機構)創始人,美國管理技術大學客座教授。過去 20 年裏,劉易斯博士在全世界培訓瞭 40000 多名主管與經理。他還創作瞭十幾本影響深遠的項目管理書籍,包括《項目中的領導力》、《項目經理案頭手冊》、《項目經理生存指南》,等等。他現居北卡羅來納州的阿什維爾。
本書用通俗易懂的語言闡述瞭項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作,為項目經理開展項目管理提供瞭全方位的理論依據。作者對項目的四要素:性能、成本、時間和規模(P、C、T、S)的論述,非常深刻地揭示瞭項目管理的目的,並為項目的選擇和實施提供瞭通行的規則。作者同時還提齣瞭另一個重要觀點:項目管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就項目團隊的建立與運行做瞭精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題,用許多親身的經曆或著名企業的案例,闡述瞭十分深刻的道理,使本書讀來輕鬆,風格獨特,又耐人尋味。
本書屬通用項目管理書籍,不僅適閤理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、項目經理和項目成員作為培訓教材,還可作為MBA和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。
把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过,通俗易懂,不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等,显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时,经常会翻翻这本书,引用里面的案例或定义,一直觉得非常棒。
評分这本书应该算是写的相对来说比较早的了,在很多地方找都没有找到,应该属于“绝版”了,最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺,其实是复印版,终于买了回来。 总体感受是:书写的通俗易懂,让人理解项目管理是要做什么,要怎么去做,这样的书籍是适合做项目管理的人去看,并且不...
評分把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过,通俗易懂,不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等,显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时,经常会翻翻这本书,引用里面的案例或定义,一直觉得非常棒。
評分原版内容很好,深入浅出,尤其关注项目管理中的非技术问题,虽然是美国人写的但是非常适合中国的实际情况,作为多年工作在项目管理领域的人来读感同身受,读这本书时都能对应其实际经验中的很多情景,总结经验和教训。但是机械工业出版社第五版译本印刷非常差,刚拿到时简直不...
評分本书虽然很厚,但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下: 1.当项目无法按期完成,是否可以增加更多的人力?书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”; 2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定?...
2017-22 書的前半部分對沒有項目管理經驗、想入門的我來說有一定可參考的。
评分項目經理為目標101 pmbok項目讀書指南,可讀性更高 項目經管理基本流程培訓必備 可以作參考書來用
评分還不錯 通俗易懂 有收獲
评分2014/12/30-2015/3/14閱讀。距離上次閱讀應有10年之久,本來以為我再也不會看專業類書籍,但形勢是一直在變化的。這本書是該專業最經典的書,沒有之一,尤其對於初學者來說。
评分挺有意思的,邊看邊反思。
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