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(美)杜福爾(Dufour, G.) 作者
清華大學齣版社
郭岑 譯者
2012-12 出版日期
201 頁數
39.80元 價格
平裝
叢書系列
9787302302643 圖書編碼
馭上之道 在線電子書 圖書標籤:
職場
人際關係
管理
馭上之道
職業生涯
管理智慧
職業
個人管理
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發表於2025-03-08
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馭上之道 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
記不得瞭
評分
☆☆☆☆☆
國內的上司,下班之後恨不得躲他們躲得遠遠的
評分
☆☆☆☆☆
纔知道嚮上管理這個詞不是新發明,老外也會。補其短闆,成為團隊裏有特殊價值的人
評分
☆☆☆☆☆
翻瞭大約1個多小時,對照著思考瞭一下,竟有幾分貼切。作為一本工具書,在換工作環境的時候拿齣來翻一翻,應該還是能發揮作用的。倒不是說要拿來對付上級,而是認識到他/她是什麼樣的人,減輕自身對“怎麼與上級相處”這件事情的焦慮,平復內心,把力氣用在最需要的地方。
評分
☆☆☆☆☆
國內的上司,下班之後恨不得躲他們躲得遠遠的
馭上之道 在線電子書 著者簡介
貢紮格•杜福爾(Gonzague Dufour)
資深人力資源主管
曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業,在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。
馭上之道 在線電子書 著者簡介
第1章 專橫型——限製痛苦,瞄準收益
實際行動中的專橫型 3
顯著特徵 6
交際策略:如何應對他的怒氣、恐嚇等行為特徵 8
專業策略:如何為專橫型上司高效工作 13
行動禁區:哪些行為對專橫型上司不起作用 16
你能搞定這類上司嗎?自我測評 20
秘密戰略 21
第2章 和善型——應付枯燥無趣
實際行動中的和善型 25
顯著特徵 28
交際策略:應對枯燥無聊 30
專業策略:如何為和善型上司高效工作 32
行動禁區:哪些行為對和善型上司不起作用 37
你能搞定這類上司嗎?自我測評 39
秘密戰略 43
第3章 善變型——選擇性地、戰略性地展示你的影響力
實際行動中的善變型上司 48
顯著特徵 51
交際策略:配閤善變型上司的操縱 53
專業策略:如何為善變型上司高效工作 56
行動禁區:哪些行為對善變型上司不起作用 59
你能搞定這類上司嗎?自我測評 62
秘密戰略 63
第4章 明星型——享受過程
實際行動中的明星型上司 67
顯著特徵 70
交際策略:和明星型上司相處 74
專業策略:如何為明星型上司高效工作 77
行動禁區:哪些行為對明星型上司不起作用 79
你能搞定這類上司嗎?自我測評 82
秘密戰略 85
第5章 科學傢型——享受智力上的挑戰
實際行動中的科學傢型上司 89
顯著特徵 93
交際策略:和科學傢型上司搞好關係的方法 96
專業策略:如何為科學傢型上司高效工作 99
行動禁區:哪些行為對科學傢型上司不起作用 102
你能搞定這類上司嗎?自我測評 104
秘密戰略 107
第6章 中心型——挑戰你的價值觀
實際行動中的中心型上司 111
顯著特徵 114
人際交往策略:應對中心型的自我 117
專業策略:如何為中心型上司高效工作 120
行動禁區:哪些行為對中心型上司不起作用 123
你能搞定這類上司嗎?自我測評 126
秘密策略 128
第7章 情景管理——根據具體的事件、心情和其他情況,對上司進行不同的管理
危機情況 133
取得建設性的成果 139
謀求升職 143
貫徹一個冒險但必要的想法 149
另外兩種主要情況 154
第8章 應對其他類型的上司
放任型上司 159
傢長型 162
極客型 165
副手型上司 167
能說會道型 170
其他類型,其他策略 174
如果我的上司屬於極端型該怎麼辦 176
第9章 第七類上司
實際行動中的第七種上司 182
檢驗第七類上司立見分曉的方法 184
雙嚮的反饋 187
工作中的學習機會 190
現實還是假想:第七類上司真的存在嗎 193
幫助你的上司發揮潛力 195
· · · · · · (
收起)
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馭上之道 在線電子書 圖書描述
對職場人士而言,上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型,並且結閤自己的個性特點,分析自己適閤為哪種類型的上司工作,這樣不僅有利於工作中的溝通交流,也有助於提高工作效率,最重要的是,有可能讓你獲得晉升的機會,在組織中,在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結,是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR,本書作者認為,任何上司都是可以被管理的。但是,你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型:專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型,並一一給齣他的建議,教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
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馭上之道 在線電子書 讀後感
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如何与人相处,这是一个从我们出生开始便困扰着我们的恒久议题。人类生活在一个充斥着各种各样复杂关系的社会,身处父母,爱人,同学,朋友,同事、上司等不同身份不同性格的相处对象所构建的庞大网络中,我们常常被这复杂的关系缠得透不过气。这其中最为复杂且不平等的关系,...
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原来上司也是可以管理的:如何与不同类型的上司相处 这本书相当精采,犹其对我这种个性简单不太会与上司相处的人,真的很有教益,它可能会对我产生本质上的影响。让我以前模糊和逃避的许多潜意识被上了一课,我会调整自己的整个心态。 以前我是不愿意与上司单独相处的,不想走...
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本书介绍了不同性格上司的性格特征及行为表现,揭示其行为背后的真实意图 具体列举了 专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型 上司 并给出了作者的建议,教会人们如何管理上司。 是职场和人际交往的必备之书
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