给你一个团队,你能怎么管? 在线电子书 图书标签: 团队管理 经营管理 管理 职场 团队 能力修炼 人才管理 思维
发表于2024-11-07
给你一个团队,你能怎么管? 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
2013-3-3 上周出版社赠的新书,非常及时。谢谢!
评分首先,你得有个团队
评分身边不少人对管理类书籍的误区有两个,一是认为它全是瞎扯,二是认为它万能。殊不知,在管理上,没有任何一本书能完全适用于你的当前情况,也很少有那本书真的完全没用,对于这类书,就是要多看几本,结合自己的周围的情况多思考,才能有真正的收获。具体到这本书,我学到了东西,所以认为它总体挺不错
评分Kindle垃圾电子书之一
评分身边不少人对管理类书籍的误区有两个,一是认为它全是瞎扯,二是认为它万能。殊不知,在管理上,没有任何一本书能完全适用于你的当前情况,也很少有那本书真的完全没用,对于这类书,就是要多看几本,结合自己的周围的情况多思考,才能有真正的收获。具体到这本书,我学到了东西,所以认为它总体挺不错
赵伟:新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高阶领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。
本书的主要目的,就是解决这种普遍的存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高阶管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。
写的实例太少,就是一些理论的堆积,建议不要买纸质的书,买个电子可以看看就算了。 写的实例太少,就是一些理论的堆积,建议不要买纸质的书,买个电子可以看看就算了。 写的实例太少,就是一些理论的堆积,建议不要买纸质的书,买个电子可以看看就算了。
评分管理学一类的书。具有实践性的经验之道,教授我们如何管理一个团队。管理学算是一套通过理性科学的方法,将人与人之间较为人文的情感通过这套方法加以编制,使效率最大化。对于一个团队里的实操,想必大家都已经略懂一二,但对于其中更为系统性的学习,仍是有所欠缺的。本...
评分 评分 评分其实书还没有看完,我准备看一段写一段。 标题起的很实际,让人有阅读欲望。 但是我个人觉得管理这个东西,真的和理论木有太大的关系。关键还是你的个人素质,个性。 你能不能做上领导,看你怎么面对你的上级,他可能要考察你的执行力、工作能力。但是...
给你一个团队,你能怎么管? 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024